#D22-社交產品分析2：功能模組、運營策略及心得

摘要： 繼續昨天的內容，相當於花了三個階段進行了這次的工作，今天的重點放在功能模組、運營路徑及總結上。 功能模組對比 ①多閃 多閃的核心功能圍繞短視訊拍攝展開，包含了訊息聊天、隨拍、世界三大個模組的功能點，同時在這些功能點中嵌入了錢包等附加功能點。整理成思維導圖如下 ...

繼續昨天的內容，相當於花了三個階段進行了這次的工作，今天的重點放在功能模組、運營路徑及總結上。

功能模組對比

①多閃

多閃的核心功能圍繞短視訊拍攝展開，包含了訊息聊天、隨拍、世界三大個模組的功能點，同時在這些功能點中嵌入了錢包等附加功能點。整理成思維導圖如下

可以看到整體就是圍繞著短視訊交流進行創新，屬於比較輕量級的交流，或者說是以短視訊交流為核心的社交平臺，對拍攝做了非常多的優化和創新。

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②馬桶MT

馬桶MT的功能點比較簡單，設計上把主要功能模組都放在頂部導航條上，包含了「話題」和「聊聊」兩大模組。操作主線是

1. 提示開放許可權，包括匯入通訊錄、照相機、定位等
2. 用簡訊邀請朋友
3. 新增話題，這裡面可以傳送的內容形式有文字、相簿、60秒語音（可變音）和投票，傳送的話題形式有悄悄話、討論，然後可以附加上紅包功能

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③聊天寶

聊天寶從子彈簡訊而來，功能點比較全一些，以賺錢為主導，主要集中在「聊天、熟人圈、新聞、好東西和領錢」，非常符合自身的定位，聊天賺錢、看新聞賺錢、買東西賺錢、玩遊戲賺錢。

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運營策略

對於一個新平臺而言，最重要的是拉新和留存資料，目前三個APP的動作都比較少，基本上都在依靠自身的功能特色進行運營：

1. 多閃：今日頭條系的風格（個人感覺崇尚技術優先），登入的時候必須使用抖音賬戶登入，定位在年輕人的短視訊社交
2. 馬桶MT：熟人的匿名社交這個定位於微信稍有互補差異，嘗試匯入熟人通訊錄進行初始化社交氛圍
3. 聊天寶：運營策略與定位完全貼合，就是用賺錢吸引使用者，對標已經上市的「趣頭條」，挖掘四五線增量價值

分析總結

對於這三個產品，我個人評估有：

1. 多閃：背靠大樹好乘涼，在今日頭條和抖音這樣的場景中也確實有一定的社交需求，同時押寶5G時代的視訊社交突破，有一定的可能性存在，
2. 馬桶MT：邏輯不是太清晰，沒看懂，不出意外掛得最快。。。
3. 聊天寶：等位很清晰，就是要尋找四五線的增量使用者，有可能能活下來。但是，能否真的下沉到四五線使用者場景，真的能夠給到使用者足夠的賺錢誘惑，目前看還是很不夠的。特別是在運營策略上能看到，老羅還是有點不夠直白，有點扭捏（比如錘子手機上開始支援對聊天寶換icon），還有新聞說釋出會上講最多能領取2000元。。。這部分可以完全多參考「趣頭條」，應該給爆款，給刺激到四五線使用者

對於做好一個產品而言，我個人覺得有：

1.社交市場還有增量市場

聊天寶瞄準的是四五線城市、多閃瞄準的是5G時代的年輕人，馬桶…沒看懂

2.先發優勢很重要，社交產品的遷移成本太高

目前從微信搬家到其他社交產品基本上是不可能，使用者遷移成本太高

3.運營策略創新很重要

在技術沒有顛覆性創新的情況下，運營手段的創新是很重要的一方面

今日福歷

小小的茶碗中會有和波瀾？然則細細思之，人生的歡愉如碗一般微小，以至於淚水會輕易滿溢，而我們的無窮渴求又會在不經意間將其吸乾。

——岡倉天心《茶之書》

無窮的渴求和有限的人生，何苦用有限消磨無窮，用短暫消耗無窮，理應珍惜片刻歡愉，活在當下，享受每一份小確幸。

人生悲與歡，何事在心間？

何事在心間？未來並不可怕，可怕的是不知道自己在哪裡，人生短短數十年，很快就蹉跎而過，被慾望所矇蔽，而不知道自己哪裡，去向哪裡，才是最可怕的吧。

最近開始看一個年度計劃的課程，明天開始作為日更內容跟大家分享吧。