愛康國賓從美股退市 要重回A股奪回體檢老大？
來源：GPLP犀牛財經（ID:gplpcn）
1月19日上午，作為曾經的“體檢第一股”愛康國賓釋出公告，宣佈愛康集團已完成私有化，將從美國納斯達克交易所退市。
這場持續三年的私有化過程終於落下帷幕。
愛康集團為什麼要執意從美國退市？
最大的原因恐怕是競爭對手美年大健康的步步緊逼。在A股上市的美年健康，通過大量併購，逐漸趕超愛康國賓，從而成為行業老大。
而愛康國賓卻落了下風。
為了重回市場老大，愛康國賓私有化財團引入了阿里巴巴、中國人壽、中國新資本國際、LTW Capital等資本方。
有了這些資本方的加持，國內的體檢市場將會有什麼樣的變動？
回A股一波三折
愛康國賓2004年成立。2014年上市。
上市終止時，愛康國賓股價20.53美元，總市值14.42億美元，摺合人民幣97.98億元。反觀與其同年成立的第一大對手美年健康，自A股上市以來股價已瘋漲十幾倍。截至目前，市值達479.78億元人民幣。比愛康國賓的市值高出了將近5倍。
很明顯，愛康國賓在美上市後的表現並不令人滿意。
其中原因，除了美年健康相對激進的行事方式以外，愛國康賓的董事長張黎剛還曾表示愛康國賓的價值沒能在資本市場得到應有體現，如果在A股上市的話，市值翻三倍應該沒問題。因此，張黎剛及其附屬實體、方源資本組成的財團在愛康國賓上市僅16個月後，再次對其提出私有化。被認為目標轉向A股市場。
而就在愛康國賓宣佈將以17.8美元價格私有化退市之際，美年健康趁機出手，以高達22美元的價格預收購愛康國賓。面對這一惡意收購，愛康被迫啟動“毒丸計劃”，並向美年健康提出了三項訴訟，試圖打壓此次收購。於是雙方的私有化價格和收購價在接二連三交涉中，一路從17.8美元打到了25美元。
直至2016年初，愛康國賓迎來了轉機。阿里巴巴及馬雲旗下的雲鋒基金擬以每份美國存托股份20至25美元的價格參與私有化，成為了愛康國賓的白衣騎士。儘管阿里提出的20-25美元，價低於美年健康的25美元的收購價，其依然在隨後宣佈撤出了對愛康的收購計劃。
私有化雖已完成，但是距離滿足A股的上市條件還遙遙無期，因為愛康目前已經連續兩個會計年度虧損。2016年和2017財年愛康國賓分別虧損0.78億元、1.09億元。2018年半年報顯示，儘管期內公司實現收入22.56億元，同比增長22%，但是淨利潤同比依舊下降近3%，虧損約為1.54億元。想要A股上市，首先要扭虧為盈。
阿里系加持
GPLP犀牛財經注意到，根據愛康國賓在2018年3月提供的合併協議顯示，在股東名單中阿里系企業佔了半壁江山。其中，股權佔比總計在23.8%的淘寶中國控股和Treasure Cottage均為阿里所控制。其餘的雲鋒基金和博裕資本同樣和阿里交情甚密。雲鋒基金和阿里的關係不用多說。博裕資本則在2012年參與了阿里巴巴對雅虎的股份回購計劃，博裕資本旗下兩家機構在阿里巴巴上市前還曾持有阿里巴巴0.55%的股份。
稱要走差異化道路
儘管此次私有化愛康耗時3年，但是其CEO張黎剛依舊給予了很大的期待，稱其為“全新里程開始”。特別是愛康國賓加入了阿里巴巴陣營，這將有助於愛康國賓更好的發展。
就目前來看，其老對手美年健康已佈局在全國200多個城市，體檢中心超過400家。愛康國賓由於這兩年發展放緩，在門店佈局上早就望塵莫及。但是由於愛康國賓的傳統特色在於體檢前後端延伸服務，與阿里巴巴合作後有機會在醫藥電商、健康管理等方面產生協同，則可能基於當前一二線城市體檢中心的基礎上，注重縱向延伸。
實際上，最近幾年愛康國賓堅持在走科技和高階路線，如先後進軍移動醫療、精準醫療，並通過戰略升級以人工智慧賦能體檢、檢後管理及治療領域，通過共建體檢醫聯體聯盟深化一站式健康管理等；同時還與百洋醫藥集團共建IBM沃森腫瘤會診中心，與默沙東在HPV疫苗和PD-1抑制劑“K藥”注射方面也達成合作，還提供多種常見癌症提供篩查、專家會診、以及保險服務，不斷加碼高階體檢醫療。
張黎剛也曾表示，愛康國賓的核心競爭力是差異化。
相比之下，美年健康儘管在今年也提出技術創新、資料驅動、打造生態閉環的口號，提出要在專業檢查、先進診斷、精準評估、基因檢測、資料探勘、遠端醫療、健康管理等核心賽道完成戰略佈局的目標。但是在美年健康的粗暴式管理中依舊收效甚微。
目前看來，在AI及大資料方面，愛康國賓因為有了阿里的加持似乎勝算更大。隨著美年健康在三、四線城市佈局的逐步完善，愛康下沉的希望越來越渺茫。相較之下，在一、二線城市還是有一定口碑的。愛康國賓可以藉助阿里的力量，基於一、二線城市縱向發展，更有希望儘早實現盈利。但是否能趕超，還需拭目以待。