訊息稱掌門1對1獲3.5億美元E-1輪融資，K12線上1對1格局初定？
文 |王上
訊息人士稱， K12線上1對1教育機構掌門 1對 1近日完成 3.5億美元 E-1輪融資，投資方包括華人文化產業基金、中國國際金融有限公司旗下中金甲子基金等多家機構。
多知網就該融資訊息向掌門 1對 1證實，截止發稿時間掌門 1對 1未作迴應。
如果此次掌門 1對 1融資訊息屬實，將為其未來的發展積蓄能量，也將為其繼續在K12線上 1對 1賽道中佔據重要位置提供支撐。
有投資人表示，當前K12線上 1對 1格局初定，短期內創業者很難選擇入局線上 1對 1賽道進行創業，除非有新技術打破原有的成本結構。
2018 年在產品技術方面的投入達數億元
掌門的第一家線下店始於 2009年， 2009年由現有團隊接手後更名掌門教育，該公司由 2005年成立的廣東省狀元俱樂部發展而來。
靠著四年多線下教育經驗，張翼認準了線上教育的市場，在風險投資機構實習期間，他做了大量教育板塊的行業研究，分析了題庫、搜題、 O2O、直播、 AI等線上教育模式，最終認準教育直播，就是因為看到了它在未來兩、三年內廣闊的前景。
2014年張翼和團隊將掌門教育由線下轉為線上，創辦掌門 1對 1。在多知網《培訓行業這一年· 2018》一書中，張翼回憶， 2014年是最好的時機，當時已經有團隊在探索線上 1對 1，但沒有深入下去；支付寶、微信等移動支付體系已經成熟；而還有一部分從業者對線上 1對 1暫時沒看懂。
1對 1起量快，容易形成規模級效應。同時，掌門 1對 1有逾 4年的線下運營經驗，積累了口碑和流量。
此外， 2017年底，掌門 1對 1探索了大班課業務，引入“智慧走班制”，並嘗試結合 VR技術。
從 2014年至今，掌門 1對 1共融資 7次，掌門 1對 1創始人兼 CEO張翼在此前的採訪中曾表示，一直以來掌門 1對 1的融資都優先投入產品的研發，“ 2018年我們在產品技術方面的投入達到數億元。線上一對一教育進入‘後網際網路紅利’時代，使用者的要求越來越高，無論是產品、技術、教研還是老師，使用者需要的是全面優質的教育資源與服務，在激烈的競爭環境下，掌握資本、技術、產品等優勢的企業才能得到快速發展，而不是被市場淘汰。”
當前，掌門 1對 1一方面組建了超過 1萬人的教研團隊致力於本地化教研的積累，目前自主研發教材突破 120萬；另一方面，提出“ AI in ALL”智慧化理念的掌門 1對 1，將 AI技術滲透到整個線上教育的學習鏈中，貫穿診、學、教全過程，通過人臉識別、語音互動、 AI虛擬老師等一系列智慧化技術為教育賦能。
據公開資料顯示，掌門 1對 1目前註冊學員已突破千萬，業務範圍遍佈全國 600多個省市縣，學員續費率達 87%。
素質教育被提到戰略高度，擴科是自然的流量轉接
在產品技術大力投入的同時，掌門 1對 1還進行了戰略調整。
2018年 11月，掌門 1對 1對外正式宣佈升級為素質教育科技公司，釋出掌門少兒和掌門陪練兩大素質教育子品牌，希望打造全科輔導與素質教育相輔相成的學習體系。至此，掌門 1對 1針對 4-18歲青少年打造的教育佈局已初見輪廓。
素質教育被提升至掌門 1對 1的戰略高度，張翼曾提到，“我們希望做一款全面提升孩子能力的產品，它應該是普世性的，很多人都接納的產品。當然，我們也是按照這個理念去設計產品的，比如做掌門陪練，現在很多人去學音樂，大家覺得藝術讓人變得更優雅，更有品位，確實對孩子的未來發展有好處。”
而投資方認為掌門 1對 1升級為素質教育公司是自然的流量轉接，此前，達晨創投、華平投資等投資機構在接受多知網採訪時均提到這一點。
華平投資合夥人陳偉豪指出，拿陪練來看，掌門從銷售管理到課程，到班主任管理，到學生的抓取，到後端的服務，這是一個健全的體系，而唯一後起的是鋼琴課程內容本身。所以跟專門做鋼琴陪練來比，掌門的優勢在於人群、受眾、體系會更好一些。
掌門的鋼琴陪練品牌掌門陪練已推出了鋼琴和小提琴兩大樂器的 1對 1定製化陪練課程，專注於 4-14歲青少年的練琴問題，幫助學生全方位解決音樂練習中的“視唱練耳”問題。目前，掌門陪練還在 AI技術與陪練課程的深度融合方面進行探索，有望在智慧化判別的響應速度和精準度上做進一步提升。
此次張翼會將 E-1輪融資重點投入在掌門 1對 1的哪個領域還不得而知。
隨著線上教育的發展，投資人也逐漸趨於理性，教育機構越來越看重投資機構的自我造血能力與健康增長性。多個投資人認為，當前K12線上 1對 1格局初定，掌門 1對 1佔據了階段性的有利地位。
而未來掌門 1對 1能否繼續保持已有的優勢，以及對音樂教育等素質教育的探索又將產生怎樣的突破值得期待。（多知網 王上）
附掌門 1對 1融資歷史：
2014年，掌門 1對 1獲得青松基金天使輪融資；
2015年，掌門 1對 1獲得順為基金、青松基金近 2000萬 A輪融資；
2016年，掌門 1對 1獲得達晨創投、順為基金 B輪融資；
2016年，獲得華興資本旗下華興新經濟基金等投資機構數億元 C輪融資；
2017年 7月，掌門 1對 1獲得 C+輪融資，投資方為 StarVC。
2018年 1月，掌門 1對 1完成 D輪融資 1.2億美元，融資方為華平投資和元生資本。