什麼是SAFe?
摘要：
SAFe是Scaled Agile Framework的簡稱，是用於在企業範圍內定義和實施敏捷軟體開發過程的最佳實踐和經過驗證的成功模式的集合。 SAFe的建立者是Dean Leffingwell，他也是Rational Unified Process（RUP）的幕後推手。
SAFe通過在...
SAFe是Scaled Agile Framework的簡稱，是用於在企業範圍內定義和實施敏捷軟體開發過程的最佳實踐和經過驗證的成功模式的集合。 SAFe的建立者是Dean Leffingwell，他也是Rational Unified Process（RUP）的幕後推手。
SAFe通過在四個不同層面組織知識和最佳實踐來幫助管理企業級的敏捷軟體產品開發過程：
- 投資組合水平
- 價值流水平
- 計劃水平
- 團隊水平
在Scaled Agile Framework的語言中，在指定組織的尋求實現敏捷框架的過程中，需要考慮兩種變因：
- 四級安全----包括以上四個級別中的所有級別，適用於具有數百名團隊成員的大型解決方案。
- 三級安全----不包括價值流級別（因為它只假設一個價值流），它主要適用於規模較小的團隊和100人以下的專案。
SAFe投資組合級別提供了圍繞敏捷原則組織企業所使用的工具、角色和技術。這一級別包括治理、預算和價值流管理，以滿足組織的戰略目標。在投資組合級別，企業戰略由包含業務Epic的投資組合Backlog工作表示。
SAFe價值流級別被設計用於具有多個複雜價值流的大型組織。這一級別允許獨立處理組織中不同部分的戰略目標，同時允許管理複雜的相互依賴和約束。在價值流級別，即將到來的優先工作由包含功能的價值流Backlog工作來表示。
SAFe計劃層面是為支援更大的企業戰略目標而提供價值。這是產品開發在各種敏捷釋出列車（Agile Release Trains）概念之間協調的一個層次，即作為給定專案計劃的一部分持續交付價值。在計劃層面，即將開展的優先工作由包含優先順序特徵的專案Backlog工作表示。
SAFe的團隊級別是進行敏捷開發的地方，團隊使用ScrumxP、團隊看板或其他敏捷方法，通過迭代（通常每2周）以固定的週期交付價值。與大多數敏捷實踐一樣，團隊級別的優先工作是以包含優先順序使用者故事的團隊Backlog工作的形式捕獲的。
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