三英戰微信？王思聰：都是垃圾……
QQ臃腫的是功能，微信臃腫的是關係鏈。也許社交壓力會是一個破局點，也許我們離顛覆微信只差一個契機。
“得社交者得天下。”
中國網際網路從PC時代一路走來，在無數領域開花結果，其中最為閃耀的果實便屬於社交。“得社交者得天下”，馬化騰用騰訊告訴大家，這絕非一句虛言。
偏偏社交領域一山不容二虎，任各路英雄趨之若鶩，王權卻始終掌握在騰訊手中，連中國版Facebook都難以撼動。關係鏈，簡簡單單的三個字卻構成了最深不可測的護城河，即便是移動時代的先驅米聊和微信也無法輕易跨越。
雖然微信在移動網際網路的大門前跑贏了米聊，但若是沒有QQ開放自己的關係鏈為它加冕，或許張小龍也無法成就如今微信的霸主地位。而這，也是中國社交歷史上唯一一次王權的更替。又或者，說是繼承更為恰當。
可惜許多創業者和投資人不信這個邪，馬桶MT、聊天寶、多閃也是如此。
匿名社交：馬桶裡的潘多拉
王欣很聰明，他知道熟人社交不能碰。只要遠離微信和QQ的統治，憑他的號召力，像陌陌那樣佔山為王倒也不是沒有可能。
但王欣又很笨，因為他不知道，匿名社交同樣碰不得。從無祕到脈脈，再到匿名聊聊，但凡踏足這個領域的玩家沒有一個能得以善終。
馬桶MT，自然也不會例外。
且不論這個有些粗鄙的名字，王鐵匠的出發點無疑是好的：可以把這個軟體當成家裡的馬桶，毫無顧慮地將所有負能量宣洩出來，然後一鍵沖走。他希望以此來緩解社交壓力，讓使用者更真實地表達。
可惜的是，信奉技術無罪的王欣顯然不理解“人性本惡”四個字。匿名並不代表真實，而是滋長窺探、誹謗、謠言、色情的溫床，是所有見不得光的陰暗面，是人性的潘多拉。這個問題在社交領域早有共識，與熟人無關，也與微信無關。
所以馬化騰才會站出來表示：“負能量的匿名社交必須要旗幟鮮明的反對。”微信也在第一時間封禁了馬桶的連結。而王欣不知是真的不明所以，還是故意裝傻充愣，竟然還在微博上發聲：
坦白說，在三個挑戰者中微信最不懼的就是馬桶。畢竟用完即走的特性，使得從來沒有一款匿名社交產品能夠留住使用者，更不用說對微信產生威脅。但是微信說馬桶“包含不安全內容”，就算王欣有三寸不爛之舌，也無法辯駁。
不可否認，緊跟業內觀光團之後，約炮、賣片已然成為馬桶裡的最大流量，許多網友曝出的聊天截圖不堪入目，而馬桶自帶的紅包功能更是助長了灰產的勢頭。更重要的是，匿名的產品形態使得監管成為了一件幾乎不可能的事。
也許正無形當中應了它的名字，馬桶終究只是一個藏汙納垢的地方。微信不封你封誰呢？
出於同樣的原因，馬桶的測試連結也在不久後被蒲公英內測平臺刪除，安裝包則出於不明原因至今沒有在應用市場上架。另外，已經下載的使用者目前也無法收到註冊驗證碼。
對此，官方聲稱由於使用者量超出負載，伺服器正在擴容。對於要打翻身仗王欣來說，如此搪塞的藉口難免讓人心生疑惑，但到底是不是受到某些監管層面的壓力，也只有他自己心裡清楚了。總之，三款產品中最先發布的馬桶，也不幸成了最先炮灰的那一個。
現在誰也不知道王鐵匠的算盤，但如果執意要開啟潘多拉魔盒，說不準還得再進去一趟。
救命稻草：羅永浩和聊天寶
我是全程看完子彈簡訊釋出會的，不知道為什麼，曾經意氣風發的老羅，看上去頗有點被逼無奈的味道。
也許有很多人不知道，四年多前，羅永浩曾在微博上公開表示：“利誘別人去打擾他們的好友，是價值觀的問題，是終極之low。”我不知道一個人要有多大的勇氣，才能開一場釋出會來打自己的臉。
聊天寶，從名字到logo，從貼片小廣告到內建拼多多，從抄襲趣頭條到宋煥鐸大行動，幾乎粉碎了老羅在錘粉們心目中匠人的形象。大螢幕上放出紅色保暖內衣的時候，一向把情懷掛在嘴邊的羅永浩，不知心裡是什麼滋味。
還是談談產品吧。簡單概括一下聊天寶的功能，子彈簡訊+拼多多+趣頭條。
子彈簡訊的部分在上一個版本的基礎上做了些不痛不癢的改進，熟人圈算是唯一值得一提的地方。不用說也知道，這又是在針對社交壓力越來越大的微信朋友圈。但究其根本，這個功能不過是朋友圈分組的演化版，而將朋友進行“生熟”的劃分，甚至顯得更加尷尬。
拼多多和趣頭條的部分則著實讓人大跌眼鏡。畢竟子彈簡訊的第一批使用者，不是錘粉就是網際網路從業者，對於盜版便宜貨和蠅頭小利從來都是嗤之以鼻的。因此明眼人都看得出來，對於轉型後的聊天寶來說，下沉到五六線城市才是它最好的歸宿。
但老羅話裡話外，卻是始終抓著微信不放。
他希望所有人都用聊天寶，他希望聊天寶能夠取代微信。於是他允許使用者在軟體內隱藏“好東西”和“領錢”，通過定製化來幫助高階使用者“眼不見為淨”；他承諾聊天寶裡賺到的錢可以用於慈善公益，為自己的情懷守住底線；而在高階使用者眼裡low到爆的“宋煥鐸大行動”，不過是他農村包圍城市的戰術而已。
然而這一切，恐怕只是掩耳盜鈴。即便聊天寶吃下了趣頭條和拼多多的目標使用者，也無法與微信正面抗衡。至少，此時此刻正在閱讀這篇文章的你，絕不可能因為老家的親戚長輩在用聊天寶而放棄微信。而他們卻會因為你，保留微信。
社交網路就是如此，關係鏈密度越高轉移成本就越大，低淨值的使用者也永遠會依附於高淨值的使用者。而關係鏈密度最高、淨值最大的使用者往往是活躍在一二線城市的中高產人群。因此，想用四萬萬農村使用者圍剿微信，無異於痴人說夢。
更何況，以聊天寶邀請使用者賺一塊、聊天十小時賺幾毛的吝嗇程度，農村打不打得動還是個問題。也不知道老羅是真的缺錢，還是低估了現在的地推成本，在這一點上，連趣頭條都要顯得大方很多。也難怪釋出會到最後，幾乎變成了大型傳銷招商現場。
但無論怎麼說，聊天寶已經是羅永浩的最後一根救命稻草了，他在釋出會的最後說道：“歷史會記住今天。”這一天，是他情懷的終點，但也未嘗不是新的起點。寫到這裡，我突然有點佩服他。有人說，一個男人成熟的標誌，是能夠為了夢想卑躬屈膝。
卑躬屈膝老羅已經做到了，至於夢想能不能實現，半年後見分曉吧。
國產Snap：多閃的自我矛盾
在三款產品裡，多閃是看起來最正常的一個，同時也是最矛盾的一個。
它的矛盾首先體現在戰略上。雖然陳林一再表示：“多閃和微信不是一類產品，沒有必要封殺。”但釋出會上，多閃的90後產品經理卻是一邊親切地叫著“龍叔”，一邊毫不客氣地拿微信開涮。就連發佈會現場的樓梯，都在無聲地diss微信：
明面上說不和微信競爭，背地裡卻把微信放在腳底下當樓梯踩，龍叔不封你才怪。
當然，多閃最大的矛盾其實是在產品定位上，或者說是在“年輕人”上。
多閃，一個年輕人的親密視訊朋友圈。徐璐冉說團隊從2017年年中開始構思，直到2018年年中才著手開發。真不知道在這一年裡他們到底想了些什麼，這不就是一箇中國版的Snapchat嗎？難道你們構思了一年的結果，就是把IM裡閱後即焚這個功能砍掉了？
其實，Snapchat早在前幾年就洗腦了一批社交創業者，很不幸我就是其中之一。當時我們做的產品和多閃如出一轍，甚至多閃釋出會樓梯上的文案，我們團隊都寫過一模一樣的，而在我們之後還有Spot、POP、echo……
我想，大家的思路應該都是類似的：
微信好友越來越多，親戚長輩、老師領導&熟人陌生人全都在微信裡，發個朋友圈都要瞻前顧後斟酌再三，最後還得來個分組可見。微信自己也意識到了這個問題，慢慢地朋友圈的半年可見變成了三天可見，甚至還測試了“不常聯絡的朋友”這樣的功能。
但是，斬不斷臃腫的關係鏈，終究是治標不治本，恐怕只有用一款新的產品來重構好友關係才能根本地解決這個問題。這個時候，最先想到的自然是在Facebook眼皮子底下席捲全美青少年的Snapchat。
視訊Story+閱後即焚這樣新穎的分享方式非常適合年輕人，同時年輕人嘗試新產品的意願很強，而視訊這種形式也更適合在親密好友間分享，最重要的是：這是被驗證過的模式。於是，一款聚焦年輕人親密關係的視訊社交產品誕生了。
當然，脫胎於抖音的多閃在產品出發點上也許會有所不同，但從結果來看，多閃並沒有跳出Snapchat的產品框架。那麼，我們遇到的問題，多閃大概率也會遇到：
年輕人沒有社交壓力。這才是多閃面臨的最大矛盾。
這位93年的美女產品經理請你冷靜一點，00後都成年了，你一個奔三的人憑什麼代表年輕人？你有沒有問過團隊裡97、98年的小朋友，他們微信通訊錄裡有幾個好友？你知不知道00後在用什麼社交軟體？你有沒有聽說過擴列、CQY、黑界這幾個詞？
答案我在這裡就可以告訴大家。00年前後的小朋友，微信好友數量通常在100人左右，除了微信他們還用QQ。感興趣的朋友可以試試，隨便下載一個交友軟體找00後聊天，最後對方留給你的聯絡方式基本上是一串QQ號。
在年輕人的世界裡，他們渴望發聲，渴望被更多人看到；他們互相擴列、養火、暖說說，比誰的好友更多；他們矯情、中二，在QQ群裡建立家族，在QQ空間裡說著我們聽不懂的短語；他們的父母長輩全都在微信裡，而他們學校裡的死黨全都在QQ上。
現實就是如此，每個人都有一種認知偏見，以為身邊的人能代表全世界，才導致我們千方百計想要鑿破微信的城牆，卻選擇性地忽略了那個即將迎來20歲生日的QQ。
沒錯，QQ的資料確實不如微信，但卻並不妨礙這隻企鵝的逆生長。QQ活躍度的下降，只是因為轉移到微信上的成年人比新加入QQ的青少年更多而已。這是人口結構帶來的變化，而不是QQ本身的問題，它依然能夠穩坐中國社交的第二把交椅。
也正因為QQ有著中國最大的年輕人口，像音遇、一罐、戀愛圈這類聚焦年輕人的新興產品才會在QQ空間裡投放大把的廣告。所以，多閃想要抓住年輕人，大可不必找微信的茬，瞄準QQ或許才是正確的方向。
此外，更值得這個90後團隊思考的是，“社交壓力”對於年輕人來說到底是不是個偽命題。
社交壓力：四面楚歌的微信
“微信老矣，尚能飯否？”這大概是所有創業者和投資人最關心的問題。
雖然目前來看，這次向微信發起的集體宣戰，不過是雷聲大雨點小。馬化騰表示先讓家裡人用起來再說，王思聰則說三款產品都是垃圾。
但不得不承認，作為一款全民級的產品，微信也面臨著自身的困局。
一方面，三款產品同時挑戰微信，又同時被微信封殺，更是同時指責微信壟斷市場。作為一家企業，微信的防守策略無可厚非，但作為移動網際網路時代的基礎設施之一，微信的不開放必將遭到更加嚴苛的指責。
曾經成功架空運營商的微信，當然不願意成為下一個“提供驗證碼的流量通道”，但如果不接受被架空的命運，指不定哪天又會有一位大佬指著微信的鼻子大罵“狗日的騰訊”。這樣的煩惱在中國網際網路界，騰訊大概也是獨一份了。
另一方面，社交壓力這個詞不約而同地被提及。馬桶希望用匿名的方式宣洩壓力，聊天寶想通過生熟朋友的分組來減少壓力，多閃則乾脆想要組一個沒有壓力的親密局。三款產品瞄準了同一個痛點，這必然不是巧合。
日活突破10億的微信，正在成為一個史無前例的超級App，但也無疑變得越來越臃腫。這讓我不禁想起了當年初入移動端的手機QQ，不同的是，QQ臃腫的是功能，微信臃腫的是關係鏈。也許社交壓力會是一個破局點，也許我們離顛覆微信只差一個契機。
只是，顛覆QQ的契機是移動網際網路，而顛覆微信的契機又會是什麼呢？
2019，讓我們拭目以待吧。
作者：Hiro，社交創業者，歡迎大家與我討論網際網路和社交。
本文由 @Hiro 原創釋出於人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。
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