帷幕之下，音訊掀起巨浪

從人們關注到移動網際網路使用者增速持續放緩後，產品間時長的爭奪順理成章地成為了焦點。

隨著社交新貴「多閃」的入局，騰訊與頭條間如火似荼的戰役又邁入了一個新的階段，拋開巨頭間的刀光劍影不談，細分賽道上的玩家們一邊面臨著寒冬帶來的焦慮，另一邊則是人口紅利殆盡後的窘迫。

從QuestMobile釋出的2018全年移動網際網路資料分析來看，包括即時通訊、短視訊行業在內的幾款超級應用在滲透率達到了瓶頸的同時沒能抓住使用者的全部眼球，使用者身處趨於成熟的移動網際網路中，開始將注意力分散到了型別更為細緻的場景化產品上。

於是，對於多數創業者而言，即便惡劣環境中能破局的方式尚且不明朗，但存量市場的使用者時長在很大程度上被視為了能得以自保的唯一稻草。

但變革總是在不經意間發生的，沒人能想到網際網路使用場景的遷移能造就剛剛度過了八週歲生日的微信，而隨著演算法推薦技術崛起的頭條系產品看到自己如今的體量，大概也會覺得超出預期，雖然入場的時間順序無法決定最終成敗，但先行者總是會為行業帶來不一樣的生機，這在寒冬的當下顯得尤為有激勵作用。

2018是很微妙的一年，人們似乎看到了移動流量增長觸頂背後潛在的市場藍海，區塊鏈技術、人工智慧、物聯網等概念在經過了足夠長時間的醞釀後在這一年達到了落地前夕的關鍵節點，資本和創業者心中清楚，這裡的每一個詞彙往往都意味著新一輪紅利。

而對於移動音訊行業而言，這是全場景生態帷幕下的另一番景象。

與短視訊和直播等內容類產品不同，移動音訊行業仍有巨大的使用者滲透空間，作為首個生態流量MAU破億的音訊平臺，蜻蜓FM無意囿於存量市場的較量搏殺，轉而將目光放在了剩下的九成增量市場身上。

事實上，截止到1月22日召開的「2019全場景生態釋出會」，蜻蜓FM在過去一年內完成了從渠道到內容的全面佈局。既然是生態，那就代表著除了平臺結構中最基本的內容創作者與使用者外，還存在著與平臺互為賦能的「第四方」存在。

2018年移動網際網路的關鍵詞之一是「下沉」，拼多多等應用的聲名鵲起，使三四線城市的小鎮青年成為了發掘價值最高的潛在使用者群體，與此同時，走在下沉最前端的國產手機行業已經佔據了國內80%的市場份額，與華米OV等「第四方」廠商達成的合作，構成了蜻蜓FM全場景生態的第一步。

渠道方面的另一個佈局，是基於物聯網趨勢所帶來場景解放下的新一輪使用者增長。

與圖文和數字閱讀一樣，移動音訊內容平臺也有其與生俱來的流動性，如果說智慧手機使用場景還不足以涵蓋使用者日常生活中每一個邊角的話，那在智慧家居、汽車媒體等場景間無縫切換的聆聽體驗，對於移動音訊而言絕對可以稱得上是一場硬體變革了，再加上不必專注於此——即豁免於零和規則之外的載體形式，說這場革命會改變使用者的閱讀習慣未免誇張，但未來媒體主戰場上一定會充斥著音訊的身影。

「聲音是未來的操作 系統指令語言」，「連線」雜誌曾經如此信誓旦旦的寫作標題，讚賞那些敢於突破思維框架、把未來賭進嶄新人機互動方案的企業。

這種更為便捷的載體形式也正符合QuestMobile總結出的2018年移動網際網路的另一個關鍵詞「新人類」，也就是Z世代的別稱，這些網際網路的原住民是全民移動時代的主力軍，他們生長在網路所帶來的種種便捷服務中，在音訊需求不斷被放大的同時成為了願意為內容付費的粉絲經濟一員。

之所以用「粉絲經濟」一詞，是因為相比如今更有市場的販賣焦慮做法，蜻蜓FM推出以高曉鬆「曉年鑑」、蔣勳「細說紅樓夢」等作品組成的內容矩陣上，顯然在知識付費量化與人文IP之間的取捨更為傾向於後者。

這也符合Z世代「文化自成一派」的另一個特徵，這看起來像是在解決溫飽問題的前提下，萌生出的某種茶餘飯後的閒情逸致，然而實際上通過IP裂變在各領域中已經屢見不鮮，這種能夠將內容的商業價值最大化的舉措不僅能扛起全場景生態佈局中的內容大旗，對於內容創作者與版權商的權益也是一種利好。

如今的巨頭們攜帶著自己的產品矩陣相繼入場細分賽道，競爭邊界顯得愈發模糊，能夠在未來走下去的，不會是移動網際網路流量瓶頸下的獨行者，全場景生態的最大意義便在於此，用內容優勢換取流量寒冬下的逆勢增長，在多方受益的前提中提升使用者體驗。

無論人們是否將這一行為解讀為抱團取暖，蜻蜓FM的全場景生態佈局對於整個行業乃至整個移動網際網路來說都是一項有價值的參考。

產品使用場景向移動端更迭時所釋放出的能量，在各個層面已經歷經了足夠的驗證，全場景生態的藍圖落地究竟能否成為蜻蜓FM通往新一輪硬體更迭時的最佳護航者，是值得觀望的。

英國詩人蒲柏說，「聲音聽起來應如意念的迴音」，用口述的方式進行表達，是文明自古老而生的遺產，在碎片化閱讀、娛樂短視訊和演算法資訊流重塑內容生產市場的今天，「念念不忘、必有迴響」的生意，同樣在發生鉅變。

就像舞臺上的帷幕掀起，巨浪洶湧，駕馭船隻遠渡重洋的冒險家們，故事註定精彩。