財報遲到20個月，鉅虧27個億，辭別賈躍亭的酷派還有希望嗎？
世界經理人專欄
如果把時間向前推到八年前，你在網上隨便問一個人中國手機市場的巨頭有誰？相信你得到的答案一定不會是現在的“華米OV”而會是“中華酷聯”，除了華為依舊蓬勃發展之外，似乎其他的幾家都已經不再成為大眾的焦點，而在這其中可能混最差的無疑就是”中華酷聯“當中的第三家企業：宇龍 酷派 了。
這家曾經風靡中國，成為中國通訊運營商們最青睞的手機巨頭，卻似乎越來越難以聽到他的訊息，最近已經推遲20個月才釋出的宇龍酷派 財報 終於是姍姍來遲，看到財報相信很多人都會是一聲嘆息，辭別賈躍亭，財報不佳的酷派還有重振雄風的希望嗎？
一、 姍姍來遲的酷派財報
12月6日，停牌超過20個月的酷派集團釋出2017全年財務報告。酷派集團去年營收33.78億港元，較2016年同比下滑58%，年內虧損26.74億港元，同比減虧38 %。每股攤薄虧損0.53港元，這一數字相比0.72港元的股價頗為刺眼。
雖然虧損較2016年收窄，持續下滑的營收依舊標明，酷派仍然在危險邊緣。2016年度以來，伴隨著賈躍亭的樂視風波，這家曾經國產手機四強的一員經歷控制人更迭、裁員風波、甩賣資產，不時被外界討論死期。
作為中華酷聯的一員，酷派曾經風光無限。即使在進入智慧機時代之後，在競爭激烈的國產手機市場上，酷派2011年至2015年仍舊實現持續盈利，2015年淨利潤更高達22.77億港元，第二年即急轉直下，出現44億港元的鉅虧。
酷派管理層對慘淡業績的解釋是，主要因業務重組、中國智慧手機市場競爭劇烈以及中國區域市場份額及銷量減少所致。2018年的手機市場上，各類榜單已無酷派的身影。偶爾的亮相，多是又賣一塊土地資產，或者與友商的商業糾紛。
營收構成上，銷售移動電話和相關配是絕對主力，該項收入2017年為32.64億港元，佔總收入96.62%。考慮到2018年的國內手機市場，酷派基本已經默默無聞，如果仍舊以手機營收主體計算，2018年的營收腰斬的奇葩現象或將延續。值得一提的是，2017年的營收中，來自海外的營收已經超過國內。不過對比往年資料可知，並非海外營收有多好，只是國內業績的降速更加迅猛，海外業績降速略慢而已。
看到這樣的一份成績單，相信大多數人估計都會是一聲長嘆，酷派究竟是如何淪落至此？曾經的中國手機產業四巨頭又怎麼會到了落魄的鳳凰不如雞的地步？
二、 辭別賈躍亭的酷派還有希望嗎？
當我們仔細研究酷派發展歷程的時候，酷派的問題絕不是今天一天所造成的，而是多年問題積累的結果，從經營業績上來看，酷派在2014年營收達到249億港元的巔峰，此後每年以接近腰斬的方式下滑，一路跌到本次公佈業績的33.78億。
利潤方面的升降趨勢與營收有一定反差。營收下降的2015年，酷派取得淨利潤23億港元的歷史最好業績，此後的資料開始觸目驚心。2016年賈躍亭入主，當年歸母淨利為虧損29.86億港元，創下公司歷史上最大年度虧損記錄。
但是這些數字的背後卻是酷派長期以來所形成的問題，成立於1993年的宇龍酷派絕對是中國手機產業當中非常奇特的一員，他既不是擁有網際網路基因的網際網路巨頭所創辦，也不是山寨機起家後來從良轉正的山寨企業，他是一家從2G到3G、4G中走出來的手機產業巨頭。
從內部的 主營業務邏輯 來看，酷派的成功來自於對通訊運營商渠道的佔據，2008年開始，隨著3G牌照的發放，中國從2G時代正式轉向3G時代，拿到新制式牌照的通訊運營商們卻並不開心，有些甚至是一籌莫展，究其根源在於當時的中國手機幾乎都是2G的天下，3G手機雖然已經有了幾款，但是高昂的價格讓廣大消費者是望而卻步。
即使從運營商那裡拿到了3G的手機sim卡，卻始終只能在2G制式的手機上使用，這讓廣大的運營商頭疼不已。最終，運營商們下定決心以補貼的形式來拓展市場，在選擇手機機型的時候，宇龍酷派正式進入了運營商們的視野。由於擁有良好的公關能力，宇龍酷派訊速地從三大通訊運營商手中拿下了高額的訂單，藉助運營商的加持之力，酷派是如日中天。
之後，3G時代之後幾乎沒有停頓就進入了4G時代，通訊運營商的補貼力度不僅沒減反而進一步增加，這讓宇龍酷派是賺的盆滿缽滿，在2014年通訊運營商補貼的巔峰時刻，酷派也拿到了249億港元的巔峰營收。但是，之後隨著通訊運營商補貼的退坡，以及5G的遲到，酷派的好日子也就到了頭。
這個時候，一個救命的稻草卻出現在酷派的眼前，這就是當年的中國網際網路大佬賈躍亭，憑藉著生態化反的超級邏輯，賈躍亭的樂視一度成為中國網際網路產業當中最紅火的企業，缺乏網際網路基因的宇龍酷派想要觸網發展正是苦無良機的時候，賈躍亭的出現讓酷派感到了一個新的希望，2016年酷派最終進入了樂視的陣營，成為賈躍亭樂視生態當中重要的成員。
然而，好景不長，在酷派抱住賈躍亭大腿準備大幹一場的時候，這條“大腿”卻出事了，賈躍亭在2017年出走美國，樂視系分崩離析，讓還沒能過上一天好日子的酷派更是雪上加霜，網際網路沒玩成，反而卻經歷了控制人更迭的鉅變。
最終，酷派到了現在的地步，說酷派時運不濟也罷，說酷派命途多舛也成，但酷派還能有希望嗎？其實，酷派雖然前路坎坷，卻不是毫無希望。
一方面，等了那麼多年5G時代終於姍姍而來，4G到5G的變換將又會是一場巨大的手機淘汰大戰，而現在市場上曾經能和酷派競爭的運營商渠道對手卻基本上只剩下了華為、小米、OPPO、VIVO等寥寥數家，這讓與運營商有著良好關係基礎的酷派反而是優勢猶存，只要能夠運營地好，再借一波運營商補貼的東風東山再起不是沒有可能。另一方面，公開資料顯示，酷派有一萬餘件發明專利申請，有兩千多件專利獲得了授權，這讓酷派擁有了不少國產手機廠商都不具備的專利優勢，如果這張牌打得好反而在很多時候會有出其不意的效果。
雖然酷派還有希望，尚未到最壞的那一步，但對於一家手機廠商來說，酷派必須要解決的是如何能夠在市場上再推出一款叫好又叫座的手機產品，當年喬布斯憑藉一臺iPhone徹底改變了蘋果手機的命運，雷軍憑藉小米1實現了市場的突破，手機產業一擊定天下的案例不勝列舉，關鍵在於酷派有沒有這個本事，生存還是毀滅，雖然未來尚不明確，但酷派的確已經到了命運的十字路口。
每日一句
他憑倚在橋欄杆上，閉上眼睛，想傾聽那幾乎聽不見的潺潺流水聲，而不是人潮或電車的轟鳴。 ——川端康成《古都》