今天的社會都是些什麼樣的老闆
如何幫 ofollow,noindex" target="_blank"> 老闆 拎好包，這可能是個久遠的話題，也是個當務之急的問題，更是今天很多企業的 高管 ，在做到一定層面後，面臨的一個很糾結的困擾。
有現成的指引嗎？當然沒有。說來這個話題，確實久遠，是因為自古以來，就有皇帝和大臣，以及各級衙門，存在著大大小小的官員，有官就有人拎包。皇帝算是最大的老闆，而最大的拎包人，可能要數宮廷的大內總管（所謂大祕），他是幫皇帝拎包的。以此類推，哪個時代，你幫什麼人拎包，都是有職位序列，有講究的。職位雖然不高，但角色十分重要。
作者：周海平，香港頂薈東方私人俱樂部有限公司執行董事
遠的不講，就說大家耳熟能詳的清朝和珅以及李蓮英，他們都是幫皇帝拎包的好手，可見他們的能耐。雖然他們的拎包，完全依照封建社會那一套規矩而行事，但還是有許多東西值得學習，比如伺候和揣摩老闆心思的功夫，還是有兩下子的。過往宮廷的運作，以及上傳下達，還是通過這些拎包人去完成的。
到了今天，雖然時代變了，老闆和拎包人的含義，也有了新的批註。但萬變不離其宗。老闆與拎包人的脣齒相依、密不可分的關係，幾千年以來，就沒有太大的變化。
總體說來，今天社會上的老闆，包括寬泛意義上的老闆概念，我認為，就五類人群：
一是國家各級黨委、政府以及職能部門的領導，我認為，這是真正的大老闆。
因為他們掌管社會導向和組織、宣傳、人事及政策資源。可能領導們自己不會承認是大老闆，都是為人民服務的，但他們擁有的資源，絕對是大老闆的氣勢。
能為這些大老闆拎包（我們說祕書班子）的人，可不是一般的人。這些人不僅學歷高，政治覺悟強，懂得站隊，聰明醒目，做人圓滑，口風把得緊，而且，都善於把握機會，吃得苦，筆桿子硬，服侍與揣摩老闆心理都很有一套，個個都是政府精英的可塑之才。很多人幾乎把整個心思，都放在工作上，為得就是有機會被老闆看中。可見這些拎包的位置，競爭有多劇烈。
二是國字號的中央企業黨委書記、董事長、總裁及紀檢書記等有政治待遇的企業掌門人。
這些人也是大老闆，因為他們掌握著國家產業資源，同時擁有龐大的資金排程權力，手上權力非常巨大。
幫他們拎包的這些人（也是祕書），儘管也由黨委政府任命，但有幸成為幫到這些經營頭腦、遠見卓識的大老闆拎包，也非等閒之輩，說這些年輕人，絕頂聰明，情商超人，政治與 業務素質 一流，一點都不為過。因為，他們的奮鬥目標，就是他們老闆的位置。
三是各級掌控國家資源的國家事業單位的領導，這也是一種老闆。
給他們拎包服務的，一樣由黨委政府任命的年輕人，政治上要求可靠，做人圓滑世故，能左右逢源，八面玲瓏，懂得協調關係的年輕人，可能可以幫到這些沒有經濟指標考核，只要四平八穩用好國家政策，不犯原則性錯誤，並懂得經營上層關係的老闆的忙，這樣的年輕人，當然是老闆最喜歡的拎包人。
四是所有企業的創始人，包括後來成為企業實際控制人的各類有能耐的老闆。
這些人當年發家，憑得是敢於天下先的闖勁，以及獨特的商業悟性，加上特別能吃苦的精神，以及好的運氣，才有了今天的這番成就。大部分這類的老闆，都有一個典型的秉性“悟性、堅韌，勤力和不服輸”。
所謂“成功的老闆都是相似的，不成功的老闆，各有各的失敗”。
所以，他們在選擇幫他們拎包的人選時，很看重年輕人是否具備與他一樣的秉性。唯一和上述三類老闆不同的是，來自企業的大老闆，不是太注重拎包的人的政治素質，以及生活小節，包括男女交往方面，倒是更加在乎拎包人，是否勤力為企業一心做事，對老闆忠誠有加，沒有私心，把事情做到位，做到物超所值。
一句話，要和老闆一樣的思維——“做每件事情之前，都要講究投入與產出，經濟效益永遠是第一位的”。
網際網路創業英雄，以及職業經理人，在教育及職業背景上，應是比較相似的。很多人都有國外留學，或是國際大公司做過的經驗，思維前瞻，有自己的管理主張，動手能力比較強。
唯一不同的是，年輕的網際網路創業英雄，與老氣橫秋的職業經理人相比，前者身上充滿著自己打拼做老闆的熱血，不怕輸，敢於失敗的勇氣，以及強烈的對自己從事的事業成功的自信。
而後者，只是高階打工的心態，以及心甘情願樂意為網際網路創業英雄，提供自己的管理技術，以及產業操盤推動者的角色，而這正是網際網路創業英雄所需要的能力。我想，這兩種人走在一起，是心有靈犀一點通彼此心心相惜的感覺。
所以，你若是有幸成為這兩種人的拎包人，則要有很強的業務素質，以及國際化的職業素養，以及懂得使用工具的能力，包括語言。特別是你為這兩種老闆提供的資料，不僅在談判桌上拿得出手，更是在投資者關係方面，成為公司對外宣傳的一面鏡子。
沒有這把兩刷子，你是無法幫這兩類老闆拎好包的。
本文為 世界經理人（http://www.ceconline.com）投稿作者：周海平 的原創作品，文章內容僅代表作者獨立觀點，不代表世界經理人立場，如需轉載請聯絡原作者獲取授權。