麥芒7“生而無畏”，華為手機加速前行
文/壹觀察 宿藝
中國智慧手機市場在2018年呈現清晰的“成熟市場”效應：一方面，使用者換機週期延長至24個月以上，今年1-8月國內手機出貨量同比下降17.7%，其中8月下滑幅度高達20.9%；另一方面，年輕換機使用者的消費升級趨勢突顯，換機節奏最快，尤其在1999元以下的持機使用者中，新購機的預期升級比例超過70%（今日頭條大資料）。
可以說，誰贏得了年輕換機使用者，誰就可以在市場下滑中完成“逆增長”，這也是目前幾乎所有手機企業都強調打造“青年旗艦”的重要原因。其中，華為堅持長達5年時間打造的“麥芒”系列，依靠對品質的堅持、鮮明的品牌性格，成為中國智慧手機市場“青年旗艦”的“長跑”代表，並伴隨產品的週期迭代，表現出對年輕使用者群體越來越強的深度洞察和理解。
麥芒的“鋒銳”生長
華為品牌手機體系中，麥芒一直是最“鋒銳”的存在。
做為與中國電信聯手打造的“青年旗艦”，麥芒從2013年4月推出第一代 A199起，就 在華為產品體系中首先建立了精準的產品和目標人群定位：其品牌的口號是“無畏生長” ，目標使用者是22-25歲年輕群體，強調品牌與使用者的連線與共鳴：“他們部分是初入職場的新人，在繁華和喧囂中充滿激情，不隨波逐流，有自己的獨特氣質；他們在人群中並不醒目，但散發出個性氣質；他們部分是有理想有抱負的學生，有著強烈的上進心，大膽、堅持、無畏地生長著；他們都期待從學生到白領的蛻變；他們有很多理想，目前唯一能做的就是堅持！”
2014年8月推出的麥芒3，Slogan為“青春是一種刺，磨礪鋒芒，生命綻放”，是華為與中國電信聯合推出的第一款全網通4G手機，重新定義了當年電信4G智慧手機在該價位段的行業標準。
2015年7月推出的麥芒4，以青海湖騎行活動的形式展開，Slogan為“磨礪鋒芒，無畏生長”，是麥芒首款指紋識別機型，成為電信在2000-3000元價位檔最受年輕使用者歡迎的機型之一，根據中國電信移動終端公司總經理李華透露的資料：麥芒4在前八個月內銷售達300萬臺，在電信網路開卡率達到了40%。
麥芒5於2016年7月在廣州釋出，Slogan是“年輕，不畏什麼”，產品主打“久玩不傷眼，光學防抖，持久續航”，在銷售生命週期時間段內突破銷量500萬臺，成為電信“青年旗艦”最暢銷的產品。
2017年9月釋出的麥芒6，是麥芒系列第一款全面屏四攝手機，根據中國電信公佈的資料，麥芒6銷量拉昇率達到30%，再次重新整理了麥芒系列的出貨記錄。
可以說，麥芒已成為中國電信產品系列中最受年輕使用者認可的“青年旗艦”。並且 每一代麥芒，都是一次迭代生長。
麥芒7再次全面“進化”
9月12日中國電信聯合華為在廣州推出了麥芒7，是雙方五年來合作推出的第七代產品。如今的麥芒因電信力推“全網通”的開放性，可以被更多使用者購買使用，但在產品設計、品牌傳播上卻顯示出更加鋒銳的稜角，成為被業界和年輕使用者關注度最高的一代麥芒機型。
從產品上來看，麥芒7外觀很像是對華為Mate 10 保時捷系列這代經典產品的“復刻”：經典中軸線設計和標誌性的豎排紋理，左右均勻的對稱排布給人以雅緻的視覺享受，非常治癒強迫症。同時2.5D弧度的玻璃機身進行了膜片炫光紋理處理，顯現出特別的雙光束所帶來的“流動3D”光影效果。採用6.3 英寸的19.5:9 FHD全面屏，色域相比上一代麥芒有了可明顯感知到的提升，達到了85%。
年輕使用者較為關注的硬體配置和效能體驗方面，麥芒7採用了麒麟710+6GB執行記憶體+GPU Turbo+EMUI 8.2系統的組合。麒麟710處理器是華為自研的準旗艦移動平臺，配備了四個A73、四個A53 CPU核心，最高頻率分別為2.2GHz、1.7GHz，相比麒麟659單核效能提升75％、多核效能提升68％。GPU方面麒麟710集成了Mali-G51 GPU，相比659實現了130％的效能提升以及100％的能效提升。再加上6GB執行記憶體+GPU Turbo的組合，無論是日常使用還是重度遊戲都可以得到充分的高流暢度+高幀率體驗。基於安卓8.1的EMUI 8.2系統則延續了華為對安卓的“換心手術”能力，從系統底層進行了模組化優化，可以保證長時間使用不卡頓，以及未來安卓系統升級的及時性。
麥芒7一貫的強拍照+長續航能力也得到更好繼承。包括前置2400萬+200萬雙攝和後置2000萬+200萬雙攝，其中前置攝像頭組合支援8種AI場景識別，以及3D Qmoji虛擬表情、自拍3D光效和HDR Pro；後置攝像頭組合支援AI虛化雙攝和500種場景識別，以及AR 3D虛擬物和480fps超級慢動作視訊。電池方面，麥芒7比麥芒6多了410mAh的容量，達到了3750mAh，在華為“芯-端-雲”一體化的優勢下，在重度使用者使用下也足夠撐過一天，並支援9V2A快充技術。
可以說， 麥芒7是麥芒系列最大的一代產品進化 。實際上，華為重視對 每一代麥芒的打磨，只為給年輕消費者提供更好的產品。
在品牌傳播上，麥芒7的Slogan是“生而無畏，加速前行”，延續了麥芒系列誕生以來的“無畏基因”，也準確契合了麥芒7的產品特點。令業內關注的是，在麥芒7釋出同日，同樣以“生而無畏，加速前行”為主題的香格里拉環線騎行活動已經正式啟動，4名來自不同城市、具備專業騎行經驗的麥芒手機使用者，攜帶全新麥芒7共同開始了為期7天，總路程777公里的香格里拉環線騎行挑戰，用自身的經歷來詮釋屬於年輕人“無畏生長”的麥芒精神。
香格里拉環線騎行線路設定在北緯30°、被稱為”中國的景觀大道”的318國道，橫跨中國大陸腹地， 攬括平原、丘陵、盆地、山地、高原等多種複雜地形，在旅行者中的知名度極高。沿著金沙江峽谷反騎318國道，除了爬坡就是爬坡，4名麥芒7騎行者們波峰浪谷中穿行，穿越蔥蔥郁郁的原始森林，沿著公路一直蜿蜒向上，不斷攀升的海拔，讓騎行愈加困難。比爬坡更艱難的，則是內心的恐懼。但4名麥芒騎行者們毫無畏懼，加速前行，並用麥芒7一路拍攝沿途的壯麗風景，釋出在微博等社交媒體上，與更多年輕使用者一起互動。在修整時刻，4名騎行者還用麥芒7看視訊，甚至相約組隊“吃雞”遊戲，詮釋了真正的“生而無畏”精神。
麥芒7手機在為期7天的高強度騎行中，也同樣經受住了高原、低溫、泥濘、長時間續航、基站訊號等一系列殘酷的使用環境考驗，在社交媒體上贏得了更多年輕使用者的認同和喜愛。
華為在麥芒7釋出同時啟動的香格里拉環線騎行活動，實際上是麥芒之前在青海湖騎行活動的延續，也是基於對年輕使用者的需求和喜好的深度洞察與理解。麥芒的核心目標使用者群是現在的90-00後，他們正在校園或剛剛步入職場，他們成長於物質充裕的消費時代，卻不想重複上一代人的生活方式；他們願意嘗新，卻並不盲目；他們是多螢幕重度使用患者，缺乏耐心，甚至會把一些傳統知名品牌視為“爸爸級時代”的產物；他們天生是移動網際網路的原住民，更偏向自己感興趣的內容IP來幫助作出購買決定，極度討厭甚至遮蔽“說教式”品牌廣告…
這實際上對所有消費品牌都帶來一個嚴峻的挑戰。美國資深內容營銷專家Scott Aughtmon 為此提出了一個答案：“ 有價值的內容營銷”更容易獲得使用者的偏愛， 他們願意主動分享，甚至在購買後願意為此花時間進行評論。 麥芒7此次的香格里拉環線騎行活動，精確契合了年輕使用者的內容需求喜好，讓“無畏生長”這一品牌理念更加具象化，建立了與使用者的情感共鳴，麥芒的產品特點和品牌定位由此更加清晰。
評論：
作為華為長達五年持續打造的麥芒系列：在電信市場，麥芒一直是一個“標杆性”的存在；在線上市場， 麥芒6、麥芒7的購買使用者口碑都高達99% 。
其中，最核心的原因是華為的技術驅動力和產品創新——過去十年間，華為研發累積投入達3940億元，僅2017年研發投入就達896億元，佔比公司營收的14.9%，超過蘋果，位列全球研發投入排名第六位。餘承東說，“再過兩三年，華為研發費用就可能成為全球第一”。麥芒7上採用的麒麟710、對安卓系統做“換心手術”的EMUI8.2、GPU Turbo都是這種重研發驅動下的核心技術創新。何剛在2017年麥芒6釋出會後曾透露過一組資料：前五代麥芒產品，累計投入研發費用就超過9億元。
同時，作為首個精準定位年輕使用者群的麥芒系列，其市場成功和產品快速迭代，也讓 華為對年輕使用者的洞察和理解能力不斷升級 。麥芒的成功，讓餘承東“華為不通過低端市場價格戰刻意尋求市場份額”的戰略得到了充分驗證，也是華為手機品牌面向年輕使用者市場的一個重要入口，這無論對於成熟換機市場還是即將到來的5G技術變革期都非常重要。