搜狐這艘巨輪往哪開？看看船長張朝陽怎麼說！
移動網際網路之所以可以稱之為一個時代，並不是因為它創造了更多的資訊，而是因為它改變了資訊和人的二元關係，讓人成為資訊的一部分，由此改變了人類社會的各種關係和結構，也因此會引起整個社會商業模式乃至未來經濟結構的變遷。
而在移動網際網路時代，每個人在手機上花的時間要比原先的更長，每個人的網商、智商也相應提高，人們對於世界瞭解的顆粒度要求越來越細緻。在這種情況下，低質量的、不相干的內容將會被使用者淘汰。那麼，對於媒體方，尤其是像搜狐這樣提供資訊和內容的平臺來說，在內容的產出、分發與營銷方面應該怎麼做？怎樣才能讓平臺以及平臺提供的內容成為人們生活中不可或缺的一部分？我們通過2019搜狐WORLD大會或許就能略知一二。
【內容的生產是搜狐的基石】
每年的這個時候，搜狐都會舉辦WORLD大會。目的在於總結自己2018年中，在產品、技術和營銷方面的經驗，展望新的一年裡給客戶和贊助商的產品和解決方案。張朝陽表示，經過2018年的改革，整個團隊已經在產品、技術、流量、使用者和廣告方面獲得比較大的進步。
內容是搜狐的拿手好戲，過去的時間裡，搜狐的口號由“上搜狐知天下”發展到今天的“搜狐新聞，準確可靠”。進入移動網際網路時代後，搜狐同樣是看中內容領域的光明前景。
我們常說“產品是第一驅動力”，這句話放在搜狐裡也同樣適用，“內容生產是搜狐的基石”。回顧搜狐2018的佈局，我們可以看到，為了解決內容在“海量”和“品質”之間的矛盾，搜狐通過“品質原創+優選自媒體”的雙輪驅動戰略來應對挑戰。
如何理解雙輪驅動？第一就是搜狐通過對頭部內容的傾力打造和領域化深耕，以品質內容吸引並留存使用者。在這裡，搜狐精心打造的熱門原創IP——狐友國民校花、校草大賽、搜狐新聞馬拉松、搜狐時尚盛典等也是其優質內容的誕生源，這些原創IP將為搜狐覆蓋四季流量，吸引八方眼球，為搜狐的廣告主打造頂級影響力。
第二就是搜狐的原創團隊打造瞭如搜狐汽車、財經、健康、時尚、跑步等重點領域的內容自媒體，成立視覺化的新聞工作室，針對熱點事件進行深度直觀的解讀，滿足新生代使用者群的快速而深入的內容消費需求。此外，搜狐還將以開放的姿態繼續與全國最主流的媒體深度合作，為使用者提供專業可信的資訊。
在內容為王的當下，搜狐的如此內容佈局，可謂是高築了護城河，在賦能品牌廣告主的同時，也能通過內容影響力的融合拓寬搜狐在2019年的想象空間。
【技術主導內容的分發】
過去，有聲音表示，技術與內容是完全不搭界的兩個板塊。但是隨著產品形態、使用者使用習慣以及移動網際網路大環境的變遷，內容的重要性逐漸凸顯，技術與內容的交叉和合集也越來越多。
在內容分發方面，基於圖文、語音和視訊等人工智慧應用的全場景覆蓋，搜狐擁有異常豐富的埠。而內容與使用者和精準匹配，背後都是機器學習的發力。用張朝陽的話說就是，“搜狐每天都在做AI，因為資訊流的推薦就是真正的AI。”
比如，以前對文章語義的理解和判斷是搜尋引擎要做的事，而在資訊流的今天，需要利用AI去對大量圖片的閱讀認知，對聲音語音的判斷以及對視訊分成多少幀來辨別，這種深維度的學習恰恰是AI的用武之地。
如今網際網路的人口紅利已經接近飽和，這個時候拼的就是內容的質量，在龐雜繁多的資訊中，給相應的人群提供相應的文章。而該如何找到相應的人群？首先需要有一個候選池，對候選池的內容進行高質量的關於自媒體號的管理，對使用者畫像的形成要不斷改進各種模型和引數。對於DAU使用者規模越大的系統做起來更容易，每天大量的使用者點選本身形成新的使用者畫像修正。對於DAU小一點的，挑戰就要靠拼模型拼演算法，對於特徵的選擇等等。
因此，未來AI在資訊提供、新聞提供和娛樂以及日常資訊和符合每個人個性化方面還有很大的發揮空間。
【搜狐重新崛起，歸來仍是少年】
這裡的歸來有兩層意思。第一是張朝陽本人的歸來，不管是搜狐新聞馬拉松的領跑，還是視訊領域的專注，張朝陽基本已回到了初始的狀態。他正在把搜狐從門戶時代的霸主，帶向移動網際網路包括智慧時代的主角。
第二層意思是搜狐的重新歸來，品牌崛起。20年過去了，搜狐積累了相當多的經驗，如今的搜狐正如1997年的蘋果公司一樣，準備重新崛起，離“百年老店”也只差一步之遙而已。
搜狐的優勢積累了20年，早已把各個階段都收割了。中國網際網路早期的幾代人都是跟著搜狐進行網際網路的啟蒙，他們已經習慣了搜狐，如今依然用著搜狐。而如今用搜狐的人中，三四十歲的比較多，這個對搜狐來說是優勢。因為這些人是搜狐的的中堅力量，購買力強，做廣告的效果好。另外，搜狐也通過發展搜狐號，利用新的比較鮮活年輕的自媒體號的內容以及搜狐視訊和短視訊的全平臺播放去感召年輕人。
未來，搜狐媒體、搜狐新聞、搜狐移動網際網路也會下沉到中國的三四線城市，資訊版作為新聞客戶端互補型產品，深耕三四線城市，帶來使用者互補。
技術驅動下的實時計算、內容理解和場景識別能力全面提升，2019年搜狐將為億萬使用者構建有品質的內容生態，同時不斷釋放平臺、資源、分發等優勢，幫助廣告主提升營銷效率，在更具挑戰的環境中，更好地應對市場變化。
可以看出，張朝陽把如今的搜狐比作20年前的蘋果是不無道理的，這也預示著搜狐在接下來的時間裡，歸來並且重新崛起，也預示著在船長張朝陽的指揮下，搜狐將會以AI技術為舵駛向更加光明的未來。