被問聯想是中國企業還是美國企業，楊元慶的回答亮了！
文末有采訪視訊
11月29日，聯想集團執行長楊元慶出席在廣州舉行的《財富》全球科技論壇，並與《財富》雜誌主編穆瑞瀾就智慧化變革問題進行對話。在對話中，穆瑞瀾問楊元慶一個問題：聯想是中國公司還是美國公司？在過去的十多年裡一直搖擺不定。
此前楊元慶在網上對類似的問題做出了正面的迴應，他說：我們是紮根於中國的全球性公司。我們有很多研究和開發在中國,在美國、印度、巴西和日本也有很多研究和開發生產基地。我們取之於全球，用之於全球。聯想不僅把在中國生產的產品向全球市場銷售，而且希望利用全球研發資源來開發聯想產品，利用全球生產和製造資源滿足全球消費者的需求。
楊元慶在論壇上表示，聯想在中國以外地區擁有70%的業務，是全球化的受益者。中國相比美國仍然在技術上落後很多,有很多路要走,包括晶片的應用,演算法,大型企業應用軟體,另一方面我們不能妄自菲薄,中國在智慧化方面也有很多優勢,資料的開發利用是中國企業的優勢之一,我們有一個龐大的人口和裝置供應商,在裝置使用和資料的應用上都有優勢。
應該說，楊元慶的回答還算恰當，比上次在紐約回答提升不少。9月14日，英國《The Inquirer》發表了一篇題為“聯想CEO：我們不是中國公司”的文章，副標題“楊元慶的答為什麼聯想能夠擺脫逃脫了華為和中興遭受的打擊”這篇文章讓人浮想聯翩。
這起事件發生在幾天前在紐約舉行的聯想變革年會上。在那次會議上，楊元慶在一次採訪中被問及聯想的戰略和業務時說，“聯想不是一家中國公司”。這不是一份單獨的宣告，隨後又補充道：“我們有一個全球業務，除了營銷和銷售，還在中國、美國、巴西、德國設立研發團隊和製造業務。我們非常多元化，中國只是其中的一部分。
隨後，聯想集團發表宣告澄清這一問題。聯想集團在一份宣告中說：該報告誤解了楊元慶當時的完整宣告，並在標題中斷章節摘錄，進一步衍生出錯誤的解釋。楊元慶在微博上表示：北京是我的家鄉，70%的員工都在中國，我們決心成為紮根於中國的全球企業的榜樣。
此前，聯想在美國市場打了65%的折扣，但不包含中國地區。作為聯想的戰略定位，美國聯想理應參與此次黑色星期五的打折活動，這是一項正常的活動。一些網友透露，聯想在美國發起了一場65%的折扣活動，歡迎黑色星期五。作為對黑色星期五折扣的迴應，聯想的官方微博說：不要再羨慕美國的黑色星期五了，聯想中國網站在雙十一期間有5折活動。
換句話說，楊元慶的回答在最初的幾次輿論中再次引發了網民的熱議。媒體以“被問聯想是一箇中國還是美國公司,楊元慶結結巴巴7秒”為題進行報道,網友的評論幾乎都是負面的。一個有趣的問題是：為什麼媒體和網民總是對聯想沒有好感？
某品牌專家進行了分析，他分析了原因有兩個：一是公眾對楊元慶相當失望，認為他沒有帶出大家想要的聯想；二、聯想媒體關係比較緊張，面對媒體的不斷批評，聯想公關部門幾乎束手無策，無所作為。