Facebook想用Instagram為未來買單？
據《紐約時報》早間報道，社交巨頭Facebook旗下圖片分享應用Instagram的兩位聯合創始人已經離職。報道稱，CEO Kevin Systrom和CTO Mike Krieger週一通知了管理團隊以及Facebook方面他們將離開。在宣告中，他們沒有透露離職的具體原因，但表示會“再次探索自己的好奇心和創造力”。
而下午時分，彭博社的報道指出，圍繞Instagram的未來發展方向問題上，兩位創始人與Mark Zuckerberg的關係變的越來越緊張。自2012年被Facebook收購以後，Instagram在享受其基礎服務和資源來推動增長的同時，還得以保持品牌獨立和產品獨立。但是Zuckerberg對Instagram日常運營的介入越來越多，而遭遇資料隱私打擊以及使用者增長放緩的Facebook，其未來發展甚至很大程度上都寄託在了Instagram身上。
沒有了創始人在其中溝通和斡旋，未來Facebook和Instagram的關係可能會越發緊密——可能是Facebook產品部門的一部分，而不是獨立運營。但這不禁讓很多人有些許擔憂，Instagram未來將走向何方？這會不會為競爭對手Snapchat帶來機遇？
六年前被收購後，Instagram就成了Facebook戰略棋子
Instagram正式釋出於2010年10月，在2012年4月被Facebook以10億美元的價格收購。這一決定做出後，也意味著Instagram創始人在公司已經不能完全說了算。
當年12月，Systrom在巴黎參加LeWeb科技大會接受採訪時就曾有過表述。在八個月前，Facebook掛牌納斯達克，但公司股價下滑、盈利前景不明，所以兩歲的Instagram也相應要分擔一定的壓力。雖然他表示沒有在產品中新增廣告的具體計劃，但也承認收購後不是他一個人說了算的。而且，即便公司在獨立運營，但盈利壓力可能也即將開始。
“我們從公司創辦之初就決定保持獨立，即使是在現在的母公司Facebook內部也不例外。但我們意識到，公司需要為Facebook作出貢獻。”Systrom當時ofollow,noindex">說道 。而當時，Facebook的股價自上市以來已經下跌約28%。
同樣在12月底，Instagram還做了一件非常有爭議的決定。彼時Instagram宣佈將對服務條款進行修改，其擁有對使用者照片的永久銷售權，而且無需通知拍攝者或給予補償。此訊息一出，便立刻激起了使用者的反對，而Instagram也因此被迫恢復先前服務條款。這樣的嘗試，大抵也是Systrom所不認同的。
自此之後，Instagram除了要幫Facebook完成移動化轉型，也要積極應戰Snapchat——Facebook曾打算10億美金甚至更高的30億美金收購Snapchat，但被拒絕。在Snapchat推出story功能後，Instagram也上線了畫素級的類似功能，而且WhatsApp和Facebook都有跟進。
從創始人的角度出發，大多要保持初心，為使用者提供更好的體驗。但從今年上半年來看，Instagram的動作頗為密集。
這些動作包括pingwest.com/w/177286" target="_blank" rel="nofollow,noindex">推出個性化購物頻道 ，開發獨立購物App ，內測視訊中標記好友功能 ， 內測大學社交功能 ，上線好友線上提示功能 ，精簡版Instagram Lite應用悄然上架 ，推出最多四人視訊群聊功能 ，釋出長視訊平臺IGTV ，添加了支付功能支援等。
加大對Instagram的開發，說明其對Facebook的重要性，但與此同時，可能與創始人的隔閡加大。
10億使用者1000億估值的Instagram，可能左右Facebook的未來發展
經過這六年的發展，Instagram的使用者也從當初的4000萬增長到了10億，而估值也從5億美元飆升至千億美元。相比而言，Snapchat今年Q2沒有公佈月活，而日活同比增長8%至1.88億，目前市值為114億美元。可以說，Instagram成為Facebook移動化轉型的重要一步，也是對抗競爭對手Snapchat的重要棋子。更重要的是，它可能左右Facebook未來的發展。
今年的Facebook，發展頗為坎坷。美國當地時間3月17日，《紐約時報》和《衛報》報道稱，Facebook上超5000萬用戶資料被一家政治廣告公司Cambridge Analytica所洩露。而且這些使用者資料洩露可能直接影響2016年美國總統大選、英國脫歐等政治事件的最終結果。這一訊息爆出後，Facebook股價出現斷崖式下跌，後續的調查也接連不斷。很多媒體形容，這是Facebook的“至暗時刻”。
使用者資料隱私問題，也反映到了Facebook 2018Q2的財報資料中：營收為132.31億美元，同比增長42%，但卻是三年以來首次低於預期；日活使用者為14.7億，環比增速是有史以來的最低值，而歐洲地區甚至出現負增長。同時，佔比高達98.54%的廣告收入也出現放緩跡象。
這種情況下的Facebook，急需要新的營收增長點和產品支撐，而Instagram是一個不錯的選擇。今年6月26日，彭博社報道稱，如果Instagram是一家獨立公司的話，其估值將超過千億美元 。Bloomberg Intelligence分析師Jitendra Waral分析指出，10億月活使用者將幫助Instagram在接下來的12個月內實現超過100億美元的營收。而且其吸引新使用者的速度遠超Facebook，預計五年後使用者可能超過20億。
一個月後，《彭博商業週刊》撰文稱，Instagram和Facebook的力量對比發生變化，而前者可能左右後者的未來發展。其中一個嘗試是，打通幾大產品的廣告投放模式——同時售賣Instagram Stories、Messenger廣告以及Facebook視訊插播廣告。“你聽到的這一推銷模式並不是唯一的，”Instagram在一份宣告中稱，“我們正不斷與廣告商合作，幫助找到和發現在Facebook家族產品上投放廣告的最佳格式。”
但是問題在於，因為Instagram和Facebook“各自為政”，可能會阻礙後者抓住這樣的機遇，而解決的方法之一就是高管的變動：Facebook CPO Chris Cox還將掌管Instagram、WhatsApp、Messenger。Facebook資訊流前主管Adam Mosseri被任命為Instagram產品副總裁，向Systrom報告。而這些都可能是高管被架空的節奏。
不過值得思考的是，Systrom和Krieger可以很好的借用Facebook的廣告商體系以及基礎資源，同時保證使用者的使用體驗。但是新的CEO能否做好平衡，同時保有產品的調性，還存有疑問。如果沒有嘗試成功，這可能是Snapchat的機會所在；而如若成功，Instagram就有可能成為Facebook的未來。