國產綜藝的「低模式創新」
這不是第一次將情感共鳴和社會反思糅為一體的嘗試。在過去兩年內，從《妻子的浪漫旅行》、《幸福三重奏》，到《我家那小子/閨女》、《女兒們的男朋友》、《我們是真正的朋友》、《我最愛的女人們》等，數檔情感類綜藝在各大平臺上線。這些綜藝以實景觀察或半紀實式的拍攝手法，試圖通過對親情、愛情、婚姻等強關係的撬動來觸達大眾內心幽微之處，激發廣泛的共鳴與社會性思考。
對於中國綜藝市場來說，這或許意味著新局面正在開啟。距2013年《爸爸去哪兒》引發的綜藝強震已經過去6年，在爆發與混戰中，國產綜藝逐漸陷入瓶頸：美式強競技類令人審美疲勞；一比一照搬韓綜的節目在水土不服中聲量減弱；政策的變化在壓縮某些型別化綜藝的生存空間；而除了出口版權的《這！就是灌籃》外，本土原創綜藝遲遲未能破繭成蝶。
在這種情況下，騰訊、芒果TV為代表的網路視訊平臺在逐漸摸索一條“低模式創新”之路——借鑑觀察、旅行、經營等場景模具，在其中灌入中式親情、愛情、職場焦慮等極具本土色彩的情感元素，並在情感的自然發酵中提煉出社會性的議題和故事。這類“中國式情感綜藝”對標的受眾不再是特定興趣人群，而是具有普通生活經驗的大眾。
在內容層面，“低模式創新”試圖在泛濫的舞臺表演節目和衝突性真人秀中找到一條出路，重要的是對內容調性的探索和把握——執著於講好“本土故事”已經成為文娛內容生產的生存法則，在影視、遊戲等領域的成功案例已不鮮見，“中國式情感綜藝”可以被看作是這一法則在綜藝端的展現。
在商業層面，“中國式情感綜藝”通過對日常情感和社會議題的深入呈現，一方面突破題材型別限制，最大程度地拓寬受眾；另一方面，也讓製作團隊從燒錢競爭的模式中跳脫出來，擺脫大IP、大流量，既讓團隊能夠壓縮成本，同時也能吸引更多廣告商的投資，為綜藝的生存探索更多可能。
整體而言，面對資本低迷、頭部產品強敵環伺的大環境，這種“低模式創新”，成為長視訊平臺在綜藝領域突出重圍的重要嘗試。