誰推倒了金立
金立的死亡之謎還沒解開，董事長的賭博真相卻已經柳暗花明。北京時間11月26日晚間，關於金立董事長劉立榮迴應“賭博”一事在網上傳開，核心內容可以概括為承認賭博，但否認輸掉百億，稱也就十幾個億吧。
從一個愛下圍棋的謙謙君子到嗜賭如命的賭徒，劉立榮人設崩塌的同時，他身後的巨輪金立也到了生死存亡的關鍵時刻。據媒體報道，11月28日，金立將召開經營性債權人會議，參與人主要是債務在8000萬元以上的供應商債權人。
在2017年底金立被曝資金鍊斷裂之前，大家都認為金立一直在悶聲發大財。作為“成功人士的標配”，金立“超長待機、高性價比”的實用性，獲得了消費者的認同，從2006-2009年，金立穩居線下市場第一。
固若金湯的城池，很快被外來“物種”攻破。 2009年蘋果釋出的iPhone 3GS，揭開了智慧手機時代的序幕。2011年底，金立才匆忙地拿出自己的智慧手機產品。2010年前後，魅族、OPPO、小米、vivo等年輕一輩，如雨後春筍般相繼崛起。
更新迭代的手機市場，容不得一步慢棋。短短兩年，已經足夠這些年輕的小弟甩掉昔日的大哥金立。最佳時機早已過，手機市場江湖似乎再也容不下金立了，直到金立的資金鍊問題被曝光，人們才發現這個昔日的線下巨頭已經危在旦夕。
在轉型的關鍵時刻，金立把錢砸向了營銷。資金鍊斷裂問題爆發主因是2016-2017年營銷費用和投資費用超限達到60多億元。鉅額廣告投入並沒有換來巨大的銷量，線下在和OPPO、vivo正面競爭時，產品、渠道等方面也缺乏明顯優勢，過度的營銷投入沒有打垮對手，卻讓自己深陷鉅額負債的困局。
關於劉立榮賭博的小道訊息不脛而走，從澳門一路傳到了塞班。訊息可真可假，但金立缺錢是真。董事長賭博的金額越傳越邪乎，想要自救的金立處境越發艱難，供應商討債，被迫裁員50%，銀行擠兌，重組失敗等事件，不斷的惡性迴圈幾乎把掙扎中的金立逼向死角。
沒有足夠的財務資料支撐，很難給劉立榮賭博與公司鉅債纏身強行建立聯絡。劉立榮一邊否認從金立挪用公款，一邊表示因為持股41.4%擁有絕對權威而難免公私不分。人性與制度的抗衡向來複雜。作為一家大企業的核心，跑偏的一號人物很有可能隨時將整個公司推向危險的境地，而面臨損失的將會是員工、大小股東、供應商等更多利益關聯方。