參觀騰訊總部—騰訊的大腦,培養企業發展所需的人才!
參觀騰訊總部——騰訊的大腦,培養企業發展所需的人才
戰略發展部被譽為騰訊戰略人才的“黃埔軍校”,是騰訊內部,甚至是網際網路行業的人才培訓基地。戰略發展部要負責前期彙報內容的稽核。而會中領導和各業務負責人交流的待跟進問題,則要戰略發展部在會後進行及時沉澱和周知,並負責後續的協調和跟進。
參觀騰訊總部——騰參觀訊大資料下的精準投放
騰訊戰略發展部也會對騰訊的核心業務進行戰略的協調和規劃,負責提供戰略輸出;對於部門發展過程中遇到的具體問題和戰略思路,會組成聯合專案小組進行專項支援,幫助制定新的戰略方向;同時,還會就騰訊內部存在的問題,與其他部門組成聯合專案組進行研究解決。
參觀騰訊總部——騰訊產業網際網路智慧零售服務
騰訊內部唯一的戰略部門,戰略發展部會長期與重點部門的同事組合成一個團隊協同合作
經過長期配合,戰略發展部的團隊對騰訊各項業務都產生了非常深刻的認識,他們結合獨立客觀的市場資訊,常常能夠對具體的業務發展提供出不同角度的建議和看法。同時,經過虛擬團隊的熔鍊,大家逐漸融合成一個真正的團隊,這也就導致戰略發展部的人員會非常自然地流動到各個業務部門之中。
參觀騰訊總部——對標考察網萬斌
近期,我們單位在對標考察網的安排下走進深圳騰訊總部參觀考察學習。騰訊內部有很多自己的創業專案團隊,總部最大限度的進行權利下放,公司非常重視專案及產品的內部成長,鼓勵員工的創新性,並給予他們試錯空間,最大發揮員工的潛能和自我價值。
參觀騰訊總部——戰略發展部的工作流程:
每當商業分析人員發現新的業務態勢或商業模式的時候,就會在部門內部進行專案立項,開始虛擬組織建設,包括對戰略研究的啟動和執行。執行完畢後,會在部門內部進行彙報。經部門內部會議研究通過的專案,會對總辦進一步彙報。如果經過總辦研究並取得了一致性意見,這些專案將進入實際落地和執行階段。通常執行階段也是由騰訊戰略發展部來牽頭落實。