重磅!雷軍把一線陣地交給80後 組織架構變革後的小米是什麼味道?

9月13日,小米集團董事長兼CEO雷軍通過內部郵件,宣佈了小米成立以來最大的組織架構變革。內部信內容顯示,雷軍將親自帶隊Iot和網際網路部門,同時,新設集團參謀部和集團組織部。
雷軍在內部信中,多次強調了年輕人對於小米未來發展的重要。他表示,沒有老兵,沒有傳承;沒有新軍,沒有未來。雷軍同時介紹,本次任命的十多位總經理中,80後佔據大多數。
根據內部信內容,由雷軍親自帶隊的Iot和網際網路部門調整為一級部門,在業務上,將電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部四個業務部重組成十個新的業務部。同時,新設的兩大部門集團參謀部和集團組織部,擔負組織管理和戰略規劃的重要職能。其中,集團組織部將負責中高層管理幹部的聘用、升遷、培訓和考核激勵等,以及各個部門的組織建設和編制審批,由聯合創始人、高階副總裁劉德任部長。
十個新業務部總經理直接向雷軍彙報
在港股上市兩個月之後,小米迎來首次人事變動,而且從調整幅度上來說也是較為巨大,涉及小米大部分業務。雖然來得突然,但此前也有聯合創始人劉德將負責行政方面的訊息傳出。
此次小米組織架構調整,新設了集團組織部和集團參謀部。小米集團組織部由聯合創始人、高階副總裁劉德任部長,集團參謀部由聯合創始人、高階副總裁王川任參謀長。此前劉德負責小米生態鏈業務,王川負責小米電視業務。兩人將繼續留在總部,直接向雷軍彙報。
集團組織部將負責中高層管理幹部的聘用、升遷、培訓和考核激勵等,以及各個部門的組織建設和編制審批。集團參謀部將協助CEO制定集團的發展戰略,並督導各個業務部門的戰略執行。
在具體的業務線調整方面,小米電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部等四個業務部重組成十個新的業務部,包括四個網際網路業務部、四個硬體產品部、一個技術平臺部和一個消費升級的電商部,各業務部的總經理直接彙報給雷軍。
小米對生態鏈部門進行了很大的拆分,新成立的膝上型電腦部、智慧硬體部、IoT平臺部、有品電商部,均從原生態鏈部門中拆分出來。新組建的生態鏈部,由原生態鏈部的部分部門組成。小米生態鏈部門的調整,拆分出來的多為小米自我研發產品的部門。新成立的生態部縮小了規模,更專注於對生態鏈企業的投資協同等。
為了突出小米的網際網路公司屬性,小米此次成立了四個網際網路部門,對MIUI部門調整較大。小米集團聯合創始人、高階副總裁洪鋒為原MIUI業務負責人,此次轉任小米金融董事長兼CEO。

從戰略層面為80後管理者引路護航
雷軍表示,早在年初的年會上,小米就提出要馬上著手培養、提拔一大批年輕的管理幹部,構建更具活力、更有進取心的各級前線指揮團隊,此次調整就是這項工作第一階段成果的展現。而調整的基本思路,就是加強總部職能,合夥人回到集團,把一線業務陣地交給年輕人,同時從戰略和公司管理層面為年輕的管理者引路護航。
小米成為繼華為和阿里之後,第三家專門設立組織部的巨頭公司,表明小米把組織建設、可持續發展、戰略規劃放到了頭等位置。雷軍表示,小米要成為萬億營收的公司,首先要做的就是增強大腦能力,將經驗豐富、年富力強的核心高管集中在總部工作。
從最新的任命來看,小米踐行了幹部年輕化。隨著新改組的10個一級部門,一批年輕高管走上前臺。據資料顯示,10位新晉的部門總經理平均年齡為38.5歲,80後佔大多數。值得一提的是,新晉的10位部門總經理對小米有著罕見的忠誠度,小米創立只有8年,而他們在小米供職平均時間達5.9年。
雷軍還表示,希望小米的未來將星雲集,更多的人才像創業初期一樣湧現出來建功立業。不難看出,在新的制度設計中,組織部負責管理核心人才,參謀部負責督導戰略執行,一線業務部門由少壯派施展才華。如此一來,小米即保證了核心團隊的穩定,又不斷有新鮮血液融入,建立起了人才梯隊交接的長效機制。團隊年輕化符合網際網路公司業務特性,加之以業務調整及組織支援,能夠更大限度地發揮幹部隊伍效能。
小米的網際網路屬性將進一步強化
小米的各項業務不僅多,而且發展迅猛,組織架構優化成為上市後的重要課題。例如,小米電視在2018年二季度已成為中國第一,並且正在進軍海外市場,在印度和印尼都取得了不錯的成績;小米IoT已建成了全球最大的消費物聯網平臺,聯網裝置超1.15億臺。這些處於領先地位的業務,需要匹配更多的資源,加強管理效率勢在必行。
架構調整後,內部溝通和管理決策將更為高效,年輕管理層掛帥的一線部門將擁有更多的主動權。這同時也意味著,一旦有新的業務形態,小米可以靈活地設定一線部門。
雷軍在內部郵件中也說,小米要讓每一個有能力、有抱負、有衝勁、敢擔當的年輕人,都能在戰爭中學習戰鬥,在戰鬥中快速成長。
此前,小米集團公佈了2018年第二季度財報,小米手機銷量 3200 萬臺,同比增長43.9%,小米8系列開售當月銷量即超過110萬臺。根據Canalys資料,2018年第二季度小米手機在印度市場同比增長106%,連續四個季度穩居市場份額第一,截至2018年第二季度,小米手機在西歐的出貨量同比增長超過2700%。
手機業務取得了不俗的成績,小米IoT和網際網路服務更是一路高歌猛進。2018年第二季度,小米已建成了全球最大的IoT消費物聯網平臺,聯網智慧裝置(不含手機、平板和膝上型電腦)達1.15億臺,同期MIUI月活躍使用者達2.07億,網際網路服務收入39.58億元,同比大漲63.6%。形勢大好的情況下,雷軍決意鞏固和擴大競爭優勢,將IoT和網際網路兩大戰略領域打穿打透。
小米將電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部四個業務部重組成十個新的業務部,梳理了複雜的業務結構,並且任命了10位年輕高管擔任部門總經理,讓組織結構更合理、有序、高效。
設立四個網際網路業務部門,更是體現了雷軍整合的決心。此前,小米網際網路業務給外界的印象較為籠統單一,通過此次改組亮相,小米展示了全面多樣的網際網路業務,這些業務都將獲得更大的決策許可權和發展動力。
小米將業務部門提升為一級部門,相應資源必然會增加,小米的網際網路屬性將得到進一步的強化,未來的小米是什麼新味道,拭目以待吧!