慶客隆換上多點Dmall聯合招牌,慶客隆CEO王狀一:真的成為了一家人
速途網11月26日訊息(報道:李楠) 今天上午,在慶客隆總部大慶的新村店、西濱店正式更換慶客隆&多點聯合招牌,參加揭牌儀式的有大慶市工商局、電子商務辦公室的領導、多點Dmall運營部負責人、慶客隆董事長王狀一及慶客隆全部高層管理者。
此次更換門頭招牌意味著多點Dmall分散式電商的商業模式得到合作伙伴高度認可,新門頭賦予門店年輕化、科技感、數字化的新形象;同時也標誌著多點Dmall線上下市場的開拓更進一步。
此前,多點Dmall與慶客隆於今年6月簽署戰略合作協議,通過倉儲、商品、會員等零售環節的逐步打通助力慶客隆實現數字化零售轉型。
該合作於9月6日正式啟動的20天后,11家門店O2O業務上線,完成商品數字化、服務資料化轉型工作。
從資料上來說,O2O上線後,配送到家業務7天實現日均3000單。雙11期間,慶克隆開搶55分鐘到家訂單量超過平日全天單量,全天峰值達12000單,較平日提升4倍。
慶客隆董事長王狀一表示:慶客隆和多點已經成為不可分割的一個整體,更換門頭也標誌著我們真正的成為了一家人。多點從線下出發,對實體店非常瞭解,更接地氣,服務對接非常順暢,從系統到團隊對我們支援都非常大。
“多點真正解決了實體店的困惑,自己打通線上成本高,但不做又不行。與多點合作讓我們很受益,選擇多點實現線上線下數字化轉型是對的。”慶客隆董事長王狀一在接受採訪時說,“今年9月與多點合作讓我們找到了感覺,多點是結合實體店實際情況開發的,從六個方面打通線上線下,並且具有成本低、服務好、接地氣的特點,使用後線上流量增速很快,線上銷售佔比達到10%以上,而且訂單量每天都在遞增。”
此外,多點Dmall對於慶客隆的改變還不止這些,王狀一對速途網表示公司內部人員在觀念上也發生了改變,認為想要增量就要把多點Dmall做好,一些部門過去不願配備更多人員的狀況也得到改善。
可以看出,本次更換招牌的慶客隆總部新村店剛剛完成了重灌開業,賦予門店年輕化,科技感,數字化的新形象。
目前多點Dmall合作的實體零售商家達40餘家,包括物美、中百、新百、麥德龍、慶客隆和嘉榮等多家區域零售龍頭,覆蓋全國近5000家線下門店。
多點Dmall的全面數字化模式賦能傳統零售已見端倪,縱觀其合作伙伴,從十億到幾百億均有建樹,其背後展示的式多點Dmall分散式電商的業務優勢。
多點首創分散式電商解決方案,以每家門店為核心,千店千面,為周圍三公里社群消費者提供更完善有效的溝通,幫助傳統實體商超實現真正線上線下一體化的升級改造,滿足了現代消費者對於購物場景多元化的需求。
從此意義而言,多點Dmall及其賦能的數十商家、數千門店都是全新的物種,他們的未來將是在新零售這片生態上開赴更高遠的征程。
慶克隆的未來是省級零售巨頭,多點Dmall的未來是重構萬億級別新零售,深入淺出,由內而外,多點Dmall勢必會攪動整個零售產業格局。