告別失控：軟體開發團隊管理必讀

摘要： 書名 告別失控：軟體開發團隊管理必讀 作者 Mickey W. Mantle & Ron Lichty 豆瓣評分 8.0 ...

書名	告別失控：軟體開發團隊管理必讀
作者	Mickey W. Mantle & Ron Lichty
豆瓣評分	8.0
分類	管理
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讀書方法	快速閱讀
閱讀時間	20181117-20181123(3H)

問題

• 軟體開發團隊是什麼樣的？
  一群有想法、主見的聰明人組成的團隊，有不同的角色分工。
• 為什麼會失控？
  四個管理維度沒有控制好
• 管理失控、預防失控的方法是什麼？
  時刻 做好四個管理維度

收穫

概念卡

• 程式員
  自由主義、個人主義色彩濃厚，聰明、貪玩、好奇、獨立的一個工種。
• 管理的構成
  向下管理、管上管理、對外管理和自我管理。
• TDD的效果
  做TDD對不做TDD需要 多花15% 的時間 ==>不做TDD的bug為24%，做TDD的bug為38%.
• 馬斯洛 需求層次理論
  生理需求(基本生活：空氣、食物..) –> 安全需求(保護、安全、法律、約束…) –> 隸屬與愛的需求(家庭、愛情、關係…) –> 尊嚴需求(成就、地位、責任…) –> 自我實現(個人成長與實現)
• 軟體開發生命週期 出岔假想圖
  圖片來源: 使用者研究-開啟產品設計的上帝視角

金句

• 程式設計方面的天賦對傑出程式設計師的技能反而起副作用。
• 程式設計經理最重要的工作就是招到正確的人。
• 給予更多的正面評價，而不是負面。