關機是不可能關機的,EOS 節點怎麼活下去丨HelloTalk 第5期

是抄起傢伙幹副業?
還是……

ofollow,noindex">HelloTalk 本期話題:熊市 EOS 節點如何生存?
近期 EOS 市場價格持續下滑,上週 BM 提出節點應該發展副業來抵消部分成本,不能僅僅依靠通脹,並且超級節點之間有利益衝突,共謀的機率也會降低。 對於 BM 的觀點你怎麼看?熊市 EOS 節點如何生存?
這個問題我竟然不敢回答。後退三步…… ▲來自幣問:https://www.biask.com/question/35143(是害怕奶……裡有毒?)
EOS cafe block Maria Cho

就像 App store 或 playstore 裡那些 app 一樣。
我們所在的省份(阿爾伯塔)的產業結構主要基於石油和天然氣,所以省政府目前正在進行多元化嘗試,支援能源業之外的其他產業發展,尤其是科技和初創產業。 EOS Cafe Block 既是初創也是科技公司,所以我們期待可以得到更多的政策支援, 目前我們也正在探索該方面相關的可能性。
這次我來到中國也正好是為了參與阿爾伯塔省和浙江省之間的一個科技合作計劃,考察是否有潛在的合作機會。

幣問使用者 低調的奢華
應該摒棄偏見,團結一致與 BM 談判;
BP 獎勵應該上漲;
當初獎勵設定的時候,就應該是動態的,而不是固定的;
超級節點還要發展副業,好說不好聽。
幣問使用者 小三爺
肯定要搞副業,不搞的話就會像 BTC 礦工 那樣破產賣礦機 ,但 EOS 的節點破產更可怕,因為 EOS 節點的硬體要求特別高,可能會出現沒有組織願意競選節點的慘狀,屆時 EOS 網路會癱瘓的。
如何生存,這是難題,熊市裡每個參與者都在考慮如何生存!
個人意見:做好主業,發展副業。
1.節點可以將多餘的 RAM 或者算力出租給 dApp 團隊做開發用。
2.做好 錢包 ,搞分紅,凝聚散戶的 EOS,用於支援節點的投票,這樣自己就不用投入太多 EOS。
3.錢包可以和 dApp 合作,入股 dApp 開發,並從 dApp 的手續費裡獲取分成,這對推動 EOS 生態發展也很重要。
幣問使用者 Louiy
上面小三爺說的很全面了。比如租借 EOS 套保 CPU 出租 RAM 出租,dApp 孵化和跟投。
還有一個方面是吸納更多有意向的備選節點來參與維護 EOS 的穩定, 降低節點的運營標準 。目前節點分紅勉強覆蓋硬體成本和固定開支,不排除未來 EOS 繼續下跌將導致分紅無法覆蓋運營成本的情況,甚至5%的分紅都無法覆蓋運營成本?
所以我覺得還是 做好節點該做的工作之餘,保持情緒穩定即可 。因為這個世界從來沒有一筆投資一定是穩賺不賠的,如果認可區塊鏈將改變商業社會,節點的那一點點成本將開創一個新時代。
這是做開創者必須付出的代價。
幣問使用者 逍遙哥
暴跌並不可怕,正好可以讓你沉靜下來,看清事物的本來面目。或許,曙光就在下一刻乍現,你需要做的就是堅持原則、握緊籌碼,不輕易惹火上身,讓自己死在黎明前。對於 EOS 超級節點來說,我覺得“ 和使用者共患難,同進退” 是熊市之中最好的策略了。
前幾日入了 Starteos 的坑,覺得還不錯,也在裡面看到了 HelloEOS 的身影,但還沒有具體瞭解,我覺得 EOS 的生態還是非常有前途的, 熊市之下,可以讓市場上少一點浮躁的團隊,多一點做實事的團隊,未嘗不是一件好事。
幣問使用者 Jackie
熊市做事。
把現有可使用資金做出18個月的計劃,按部就班的發展節點,重點吸引散戶,得到支援,聚集力量。
孵化 dApp 專案有流水啊。
微博使用者 廣州男孩2320507205
多樣化,模糊原本的利益競爭,促進社群繁華吧。
得票最多的參與者將獲得神祕禮物一份
HelloTalk 上期獲獎使用者: Tracy
雖然現實很骨感,但也正是因為如此,我們才更應該讓理想豐滿起來,對未來充滿希冀地活下去。這不,今天 BM 在電報群作出一系列“what if I told you…” 遐想:
“如果我告訴你不再有投票和抵押呢”
“如果我告訴你我沒有在開玩笑呢”
“如果我告訴你2019年能實現呢”
“如果我告訴你不存在量子糾纏呢”
“如果我告訴你不會再有1CO呢”
“如果我告訴你會發行新幣來作為火星和地球之間的通用貨幣呢”
“如果我告訴你……”
無論這些遐想能否一一實現,未來的路我們都肩並肩一起走!
最後,留言區說出你心中熊市 EOS 節點的生存之道,得贊最高者有禮物相送! 也可以回覆你關注的話題,我們幫你問社群問大咖
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