三次婚姻，大女兒做華為副董，小女兒上哈佛，任正非的家事和公事
樹大招風。
華為一直以低調聞名，但華為卻往往是經常成為網上的熱點。
這也算是一個奇怪事了。
近日，又有兩則華為的訊息引起了人們的注意，一是華為在德國的廣告和美國欲組團圍剿華為，一是任正非的小女兒首次曝光、任正非公開和女兒及老婆的合影。
前者可見華為的強大，後者可知任正非的柔情。
據德國媒體報道，華為在柏林的5G宣傳廣告——柏林將被什麼覆蓋：5G網路還是狗屎？
這句廣告語引起了柏林市民的爭議，爭議點集中在廣告標語中的挑釁意味，但有意思的是德國人的反應。
德國人覺得，柏林的5G網路實在是太落後了，稱之為「狗屎之城」是名符其實。
柏林市市長Ramona Pop更是建議，最好把這張海報貼到德國聯邦政府的大門上，讓他們知道德國在新一代通訊網路技術上有多麼落後。
對事不對人，讓人心服口服，對比那個傲慢自大、擺出一副“審美”馴化姿態的DG，高下立判。
而據美國知名媒體報道，特朗普政府正在展開一項針對華為的行動——
特朗普政府以國家安全為由，試圖以“不安全”聯手德意日等盟國封殺、棄用華為的產品。據說過去一年，美國政府官員製作了多份簡報，用以說明華為的威脅。為了在某些國家縮小華為的優勢，美國考慮通過多種方式增對購買和使用非中國生產裝置進行補貼。
這就側面反映出了華為如今的強大地位——如果華為也像某想某興等企業大而不強，美國特朗普政府就可以隨便搓扁揉圓，何必緊張、恐懼到這個份上？
弱者會讓人覺得安全，而強者則容易讓人覺得受到威脅。
商業世界的東東其實很沒有意思，市場競爭，刀光劍影，看起來很熱鬧，但內裡很簡單。
不過是利益和強弱的演變。
生而為人，最讓人感興趣的還是人的情感變化。
當然從根本上說，人的一切行為包括商業活動，其最核心的運轉邏輯也還是人的情感。
所以，我們在這裡八卦一下任正非的感情生活，也算是找了個理由。
二三十年來，任正非的婚姻生活一直是鮮為人知的，他的大女兒孟晚舟也不過是最近幾年才公開露面。
根據公開資料，任正非實際上有過三次婚姻。
任正非的第一任老婆叫孟軍，傳聞孟軍家庭頗有背景，與任正非也很有淵源，在任正非創辦華為之前，老婆對他幫助很大。
國企南油工作期間，任正非曾在經營中被人騙了200萬，當時孟軍就是任正非的上級。
兩人生有一子一女，女兒孟晚舟（隨母姓）和兒子孟平（後來改為任平）。
離婚後，任正非在“人生路窄”的情況下創辦了華為，在華為初期時候，他選擇和祕書姚凌結婚，並育有一女，嗯，就是下面圖片中的年輕名媛Annabel Yao（姚安娜）。
第三個老婆蘇薇，據說是個八零後四川美女，具體資料不足。
任正非的子女當中，最知名的是大女兒孟晚舟。
孟晚舟（Cathy Meng）生於1972年，畢業於華中理工大學（華中科技大學）。現任華為副董事長、首席財務官（CFO），曾在華為蟄伏二十年。
「我父親創業時，我在讀高中，他辦公室有個影印機，我老去那影印試卷。」
後來華為發展越來越快、越來越大，21歲的孟晚舟在1993年開始進入華為擔任前臺接待員，負責總機轉接和檔案列印等工作，瑣碎而辛苦。
「我在華為最早的工作是接電話」
但任正非對她說，社會閱歷的第一條是對人要有認識，這份工作將會幫助她培養人際交往能力、積累工作經驗。
「現在我很多同事，我當年都叫他們叔叔。這不會對我們現在的相處構成障礙，日久見人心。處久了，大家就知道我是什麼人，都還比較願意跟我說很多話。」
1997年，孟晚舟去了華中理工大學讀碩士，學習會計。
「一年半學成後，又回到了華為的財務部門，這才真正開始了我在華為的職業生涯。」
在華為，孟晚舟歷任銷售融資與資金管理部總裁、賬務管理部總裁、華為香港公司首席財務官，以及國際會計部總監。
「到了2007年，公司聘請IBM作為整合財經變革的顧問，得益於顧問們的包容、鼓勵，幾年之後，很多在IFS（網際網路金融服務）專案組員工，不僅專業上進步了，英語也進步了很多。」
2011年4月17日，華為在官方網站上首次公佈董事會及監事會成員名單，顯示孟晚舟出任公司常務董事、CFO。
對於父親任正非，孟晚舟說，「他曾經是一個慈父，我媽媽才是嚴母。在創辦華為後，可能是管理一家企業對他個性要求很高，他成了一個嚴父，我媽媽變成了慈母。」
2018年2月，孟晚舟位居福布斯“中國最傑出商界女性排行榜”第12位。
女兒身居高位，難免引起外界“子承父業”的傳聞，對此，任正非曾側面予以迴應：
「華為所有員工將集體決定公司的命運，怎麼可能由一個人決定這個事怎麼做呢？華為從創立那一天起，確立的路線就是任人唯賢，而不是任人唯親！」
舉賢不避親，女兒既然有這個能力，為什麼要矯情。
何況孟晚舟在華為二十多年，而華為有超過6萬名員工的持股股東（任正非的股權是1.4%），如果她本身素質不夠，在華為這種狼文化的集體當中，就算他是任正非的女兒，也是坐不上、坐不穩CFO的位子的。
在2013年，“華為沒有不可告人的祕密”孟晚舟曾透露，關於員工股權結構，我們已經有一個想法，選擇一個時機把黑屋子變成一個透明的玻璃房子，公佈詳細情況，包括高管具體持股數。
除了女兒，還有兒子任平。
對於任平的安排，孟晚舟曾說，他是華為旗下的慧通公司，為華為提供酒店機票和會展等服務支援，慧通的存在是因為華為全球商務活動拓展的需要，比如在全球參加展會，溝通等成本更低。
她特意強調，「我弟弟並不在華為技術公司，不參加主營業務。」
而百科上面顯示，任平畢業於中國科技大學，畢業後曾在華為市場部、採購部及中試部等多個部門工作過。
前華為副總裁劉平曾說過，任平成績不好、貪玩，性格更像父親任正非。每次考試及格了都要給父親報喜，有一次他就聽見任平在辦公室給任正非打電話：
「爸，告訴你一個好訊息，這次考試我有一門課考了60分......」
華為內部評價任平，不如姐姐孟晚舟勤奮，但霸氣，可知其性格之一斑。
孟晚舟和任平之外，就是他們同父異母的妹妹、這兩天上熱搜的Annabel Yao（安娜貝爾·姚）了。
Annabel Yao是任正非和第二任妻子姚凌所生育的女兒，現在是哈佛大學本科二年級學生，專業為電腦科學和統計學。
2018年11月，20歲的Annabel 正式受邀參加在上流社會中名聞遐邇的巴黎名媛舞會（Le Bal），外媒稱她為「通訊皇帝」的掌上明珠。
Annabel在五歲時候開始練習鋼琴、中國書法，並學習音樂理論和中國畫，在9歲時，Annabel便決定專注於她唯一的激情：芭蕾舞。
這是一種需要殘酷訓練和極度自律地練習才能夠綻放的藝術。
正是在長期的訓練當中，「再努力一點，就能變得更好」這句話成了Annabel的座右銘。
上哈佛後，她說，「我想向全世界證明，雖然出生於一個特別的家庭，但要達到優秀甚至卓越仍需要做很多的努力。而且，讓自己變得完美不是我的目標，我的目標是讓世界變得更美好。」
為此，Annabel開始轉向人機互動、人工智慧領域，「對我而言，超越人類的情感，通過科學改變一個人的生活，才是這個世界上最美妙的事情。」
人性都是複雜的。
任正非是一個強勢的商業領袖，在公司管理上他被稱為可怕的“暴君”，發起脾氣來讓人噤若寒蟬。
可任正非又是一個充滿溫情、感性的一個人，去飯店吃飯時候，雖然服務員態度不好，任正非卻特意給她小費、理解她的境況、同情她的遭遇，他也可以很容易受小姑娘舞蹈的熱情感染而潸然淚下。
對於市場競爭、業務爭奪，他滿懷霸氣，指揮狼群攻略如火，不破樓蘭終不還；對於公司的內部問題，他從不諱疾忌醫，帶頭開展自我批判。
他既有霹靂手段，也有菩薩心腸。
「知白易，守白不易；知黑易，守黑不易，守黑之白尤其不易。黑簡單，白亦簡單，黑白不簡單，黑之白，謂之灰。」
黑與白之間，還有一個灰度。而任正非的「灰度管理哲學」也被證明是一個卓有成效的思想工具，他的認知，他的方法論，被商學院和企業界廣泛學習、議論。
「開放、妥協、灰度是華為文化的精髓，也是一個領導者的風範，領袖就是掌握灰度。」
實際上，這是一種更高階思想維度，產品可以模仿，市場可以競爭，商業可以堵截封殺，但思想卻不能夠打敗。
“堅定不移的正確方向來自於灰度、妥協與寬容”。
所以，商人特朗普打壓、扼殺華為的策略是註定徒勞無功的。
英雄多情，任正非對子女的愛，不僅是關愛、寵愛，更飽含了血濃於水的親情。
任正非說過，自己一輩子最對不起的就是父母，他在「我的父親母親」裡，曾表露過那種深沉的痛楚——
回顧我自己已走過的歷史，唯一有愧的是對不起父母，沒條件時沒有照顧他們，有條件時也沒有照顧他們。
父母的先後意外離世，給任正非帶來了很大的打擊。
其實，英雄也有脆弱的時候。
南宋大豪傑辛棄疾有詞：把吳鉤看了，欄杆拍遍，無人會，登臨意。倩何人喚取，紅巾翠袖，搵英雄淚！
在任正非遭受重壓之下，在深夜哭醒的時候，何嘗不需要一個溫柔的撫慰。
人到老年，最喜子女繞膝，親情脈脈，任正非打破以往低調、神祕的作風，而公開晒出“全家福”，也許這是一個原因。
無情未必真豪傑，憐子如何不丈夫。
拋開華為的蓋世偉業，任正非也只是一個步入晚年的普通老人罷了。