將文化與價值觀寫入產品 騰訊“新文創”助推數字文化擁抱產業網際網路
8月3日，《中國數字文化產業發展趨勢研究報告》和《國際數字創意產業前沿趨勢研究報告》在京釋出。
這兩份報告由國務院發展研究中心·東方文化與城市發展研究所、中國社會科學院中國文化研究中心、騰訊社會研究中心三方組建專項課題組，深入研究和調研後撰寫釋出。
隨著5G等新技術逐步成熟轉為商用，產業網際網路融合加快和海外市場的逐步開啟，我國數字文化產業正面臨前所未有的新機遇。報告預計2020年數字創意產業的總產值可達到8萬億元。
面對顛覆性改變，騰訊的答案是“新文創”。與單純強調產業價值不同，“新文創”戰略的核心在於推動產品商業價值與文化價值的良性迴圈。今年5月，騰訊與雲南省共同釋出“雲南新文旅IP戰略合作計劃”，“我們正試圖用新文創將雲南打造成具有全球影響力的中國文化符號。”騰訊互動娛樂市場平臺部副總經理戴斌表示。
對文化價值的迴歸從“泛娛樂”升級為新文創後最直觀的改變。“文化和科技本來就是一體兩面，騰訊正在將文化與價值觀融入產品，讓科技向善成為產品的底層程式碼。”騰訊集團副總裁、騰訊影業執行長程武表示。
“泛娛樂”升級“新文創”：推動產品商業價值與文化價值的良性迴圈
數字+文化產業的發展不僅推動了文化供給側改革，彰顯了我國的文化自信，5G技術升級更為我國的數字文化產業帶來彎道超車的歷史機遇。
報告測算認為，2017年我國數字文化產業的總產值約為2.85萬億~3.26萬億元，同時預計2020年數字文化產業的總產值可以達到8萬億元，也就是說還有近5萬億元的提升空間。
鉅變來臨，作為行業領軍者的騰訊，給出的答案是“新文創”。這一戰略的核心，就是推動產品商業價值與文化價值的良性迴圈，打造更多擁有全球影響力的中國文化符號。
早在2018年，騰訊就提出由“泛娛樂”戰略升級為“新文創”。“相比較泛娛樂是打造以明星IP為軸心的粉絲經濟，更加強調的是產業價值，新文創則是以IP構建為核心的文化生產方式，包含了文化價值和產業價值的共同實現。”戴斌表示，對文化價值的迴歸也是從泛娛樂發展到新文創中最直觀的區隔。
在騰訊看來，對IP的定義是對過往文化生產方式的嚴肅反思，並不是所有有名的東西都可以稱作IP。“IP概念金字塔最底層的是價值觀，這決定了一個IP的壽命以及IP傳播空間範圍的可能性，其次是IP的個性、世界觀和多元演繹，最後一層才是商業變現。”戴斌解釋道，把前面四層做好，IP的商業變現可以水到渠成。
程武認為文化和科技本來就是一體兩面，騰訊正在將文化與價值觀融入產品，讓科技向善成為底層程式碼。
“騰訊的棋牌團隊通過設定健康約定和疲勞提醒使得重度玩家遊戲時長顯著縮短，在我看來，它不僅彰顯了‘善意+科技創造力’，還帶來了新的評價標準：好產品不是使用者消費越多，花的時間越長就越好，鼓勵使用者善用時間、快樂遊戲才是長遠之道。”程武在現場表示。
推動與網際網路融合時，必須對傳統文化保持足夠的謙卑、尊重和愛
以數字文化和旅遊業融合為例，早在2018年3月，騰訊與雲南省合作推出“一部手機遊雲南”，上線不到八個月就服務了超過2000萬人次。今年5月，雲南省與騰訊共同釋出“雲南新文旅IP戰略合作計劃”，以麗江為例，騰訊以數字文化為核心打造“數字小鎮”，同時“雲南萬物有靈”打造了一個線上線下無縫融合、虛擬現實自由切換的“神奇麗江”。
“我們在想，是否可以把雲南當做一個獨立IP去打造，打造成具有全球影響力的中國文化符號，這也正是我們新文創的目標。”戴斌表示。基於此，騰訊開始了對雲南文旅的頂層設計，提煉出“自在雲南”的IP價值觀和“雲”的IP形象，以數字文化切實助力雲南文旅產業的提升。
除麗江外，騰訊的新文創還助力例如故宮、敦煌等傳統文化機構加速數字化程序。通過活化傳統文化，不僅增強了我國的文化自信，提升了文化出海的國際競爭力，同時為傳統文化保護提供了新的營收來源。
其中最典型的例子就是騰訊在去年與敦煌研究院合作的《王者榮耀》面板。按照過去的經驗，做一款面板只需要一個月左右，但為了做“飛天”的面板，騰訊派了22位設計師到敦煌研究院去學習了6個多月，前前後後一共做了37版創意。
“做這款面板，或許我們可以直接找敦煌研究院直接要一張圖片進行模擬，但我們採用了一種更加謙卑，也更嚴謹的方式。”戴斌表示，因為僅在莫高窟，飛天的造型就超過4000多個，不同朝代在包括造型、性別、形態、表達意思上都有很多不同的版本。經過與敦煌研究院專家的反覆探討，為最精煉地表達敦煌之美，最後選擇採用了盛唐時期飛天的造型。
最後的使用者反饋結果也證明真正尊重傳統文化所能帶來的巨大市場吸引力。有千萬使用者領用了這款面板，其中超過80%的使用者在實際體驗中使用了這款面板，它的穿戴比率在200多套面板裡排第二。
“騰訊在推動傳統文化與網際網路融合時特別注意的一點就是，我們必須對傳統文化保持足夠的謙卑、尊重和愛。”戴斌表示。