2018-12-02 從微軟市值超越蘋果想到網際網路下沉

摘要： 2年前，美團王興曾提出網際網路上半場結束，於是流量紅利逐漸進入了瓶頸期。 最近騰訊工作的一個朋友給我講說，騰訊內部組織變革，公司未來將寄託於產業網際網路。 週五，微軟公司的股票市值超過蘋果重回全球第一，像IBM、微軟、亞馬遜這樣的公司都依賴於產業網際網路。 這是否說明未來網際網路...

2年前，美團王興曾提出網際網路上半場結束，於是流量紅利逐漸進入了瓶頸期。

最近騰訊工作的一個朋友給我講說，騰訊內部組織變革，公司未來將寄託於產業網際網路。

週五，微軟公司的股票市值超過蘋果重回全球第一，像IBM、微軟、亞馬遜這樣的公司都依賴於產業網際網路。

這是否說明未來網際網路的發展趨勢將從消費性網際網路下沉到產業網際網路呢。

產業網際網路的服務物件是個體或企業級使用者，對產品經理來說，需要了解產業需求，並把產業需求產品化並不斷迭代。產品經理的技能除了需求管理和研究使用者外，還需要紮根行業，深度挖掘產業痛點和難點，並定義出產品的機會。因此解決問題不限於前端、後端、移動端、小程式或者AI，而是要根據行業背景，選擇適合的產品形態。

對於相同行業的個體或企業，其狀況各不相同，包括營收狀況、在行業所處的地位，面向的人群等。對於產業產品經理而言，除了對行業認知，還需要提供相應的服務為客戶解決個性化的解決方案。因此產業網際網路產品無法提出用一套標品解決所有問題。而傳統的消費性網際網路產品，只需要做到產品的核心路徑明確，滿足大多數使用者的使用需求即可，小批量使用者的需求不會影響產品。