甜橙金融定位金融科技服務 旗下翼支付將獨立上市
【環球網科技報道 記者 李文瑤】“科技是我們的核心競爭力，最後我們還是要堅持合規經營，這就是我們由翼支付到甜橙金融一個大致的發展路徑。”甜橙金融總經理羅來峰在中國電信主辦、旗下甜橙金融承辦的“智慧金融•生態共贏”——金融科技高峰論壇上對記者說道。
事實上，提到甜橙金融可能會比較陌生，但說道其旗下的翼支付則熟悉的多。甜橙金融是2011年成立的中國電信全資子公司，而2011年上線的翼支付是甜橙金融在金融業務下面的一個明星子品牌。
今年3月伊始，翼支付成立7週年之際，翼支付所屬的天翼電子商務有限公司正式宣佈啟動混改，“翼支付”增資專案正式在上海產權交易所掛牌，將引入戰略投資者，擬新增不超過(包括)5名投資人，增資完成後投資人持股比例合計不超過49%，中國電信持股比例不低於51%。
而作為其母品牌的甜橙金融則在考慮網際網路金融科技的轉型發展。
發展策略：“一樑三柱”
背靠中國電信的甜橙金融在電信領域有著天然的優勢。
2011年成立伊始，在“翼支付”的推動下，甜橙金融主力發展第三方支付業務，獲得了央行下的全部支付牌照，同時是整個中國電信集團內唯一授權的一家支付服務公司。2011年的交易額已經達到110億，到2017年底年交易規模已經達到1.56萬億。
2013年，甜橙金融在做好支付的基礎上開始考慮向網際網路金融轉型。截止目前，甜橙金融已經在金融科技服務等領域進行業務拓展。同時在C端，甜橙金融也正積極申請小貸等金融牌照，嘗試針對C類使用者提供一些小額貸款等相關服務。
在推進業務的同時，甜橙金融關注的是技術能力的發展。羅來峰強調“當我們做這些業務的時候基本上都是基於金融科技這樣一個比較巨集觀的概念在做，這個概念實際上是一個企業的科技實力，比如說大資料、雲端計算的能力。”
事實上，甜橙金融與其他企業明顯的區別便是：在中國電信的支援下，可以深度參與到中國電信產業鏈。而在羅來峰看來，這樣的優勢，也將推進金融科技對中國電信產業使用者消費習慣的改變。
甜橙金融總經理羅來峰
“我們有一個新的產品叫橙分期，它和整個中國電信主業有著高度融合。我們認為這個產品未來會改變中國電信運營商使用者的消費特徵，就是把金融的手段引入到電信使用者的過程當中。” 羅來峰介紹到。
但這所有業務的提供都是基於後面的科技能力、科技實力來發展，所以甜橙金融最近提出要以“一樑三柱”的發展策略來做，“我們希望通過機制體制的調整來搞活企業的活力，來激發員工的活力。‘三柱’就是流量要做大，科技是我們的核心競爭力，最後我們還是要堅持合規經營，這就是我們由翼支付到甜橙金融一個大致的發展路徑。”
定位金融科技服務 引入民營資本
從第三方支付到金融科技服務平臺，甜橙科技正在嘗試推動全新的企業定位。在科技能力的基礎下，甜橙未來的發展方向定位在金融科技。
“我們的核心思想就是在符合監管要求的前提下，基於我們現有的平臺能力，開放合作，為他們提供多樣化的金融科技服務。” 羅來峰介紹。
而在發展到一定程度的情況下，甜橙金融也在規劃部分業務的獨立，明星業務翼支付便是一個很好的例子。
羅來峰表示：“未來甜橙金融的部分業務甚至可以獨立出來，引入戰略投資者，成熟的業務板塊可以優先獨立，實際上我們已經做好了準備，如徵信公司、保險代理公司等我們都成立了，現在在我們平臺上有5.2億的使用者，而且我們有傑出的金融科技人才和出色的金融科技能力，總體的思路就是這樣。通過科技的手段為這些使用者提供便捷的、低門檻、安全的金融服務。”
作為國企改革“雙百行動”中的入選企業，甜橙金融將引入民營資本，同時也將向單獨上市這個方向努力。而在人才引入、激勵機制方面，甜橙金融也將通過“雙百行動”來進行調整、啟用。“我們進入雙百改革後，我們有信心把這個事情很好地進行推動。”
而在引入的民營資本方面，甜橙看重的是場景能力、金融能力、科技能力以及流量能力。“我們作為一個提供網際網路金融服務的綜合性平臺，希望能夠服務的使用者是全量的，目前中國電信使用者居多。所以我們的引流量是希望除了中國電信，還能服務全口徑的流量。”羅來峰解釋道。
金融科技領域是否還有發展空間？
公開資料顯示,目前甜橙金融旗下擁有翼支付、甜橙保險、甜橙信用、甜橙保理等業務板塊,已擁有5億多使用者。
而在金融科技領域，甜橙金融不僅要面對螞蟻金服、騰訊等網際網路巨頭的圍剿，還要面臨眾多新興金融科技企業的競爭壓力。
金融科技領域還有發展空間嗎？
羅來峰對此似乎並不擔心，他認為：就甜橙金融來說，中國電信的特點就是資源稟賦，，一方面是有場景，另一方面是有電信使用者這樣的流量佔比。這也是其他金融科技企業難以獲得的資源。
甜橙金融的思路是，要和中國電信基礎電信使用者融合發展，形成生態圈來共處。“我們在這裡面切分一塊市場，能夠把它用好、做活，提供更好、更便捷的金融服務的時候，我們就足以做得很大。” 羅來峰強調。