聯想楊元慶：未來更大的機會在To B業務上
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11月29日，在2018財富全球科技論壇上，聯想集團董事長兼執行長楊元慶對話《財富》雜誌總裁穆瑞瀾。
楊元慶指出， 資料、計算力和演算法是人工智慧的核心三要素，而聯想恰好是這三大要素同時具備的公司。
在對話中，楊元慶詳述了聯想在智慧化時代的發展戰略。
首先，在智慧物聯網方面，聯想今年5月整合智慧手機與PC業務，成立了智慧裝置業務集團，進一步發展智慧終端裝置。
根據IDC釋出的資料，到2022年，全球物聯網支出將達到1.2萬億美元，其中中國市場將達到3000億美元，佔據全球市場的四分之一，成為最大的物聯網市場。
在楊元慶看來，IoT更大的潛力在商用領域，“比如機床，甚至醫院裡面的X光機、CT機，過去都不太智慧，未來加上智慧這個模組、晶片和協議之後，他們都會產生智慧”。
第二，圍繞智慧基礎架構，楊元慶透露，聯想不僅是PC領域的全球第一，且已經成為全球超級計算機的頭號供應商。 目前全球前500臺的超級計算機中，有140臺是聯想建造的。世界上前10大雲端計算的公司，其中有6家是聯想的客戶。
第三，在To B領域，聯想在智慧教育、智慧製造、智慧醫療、智慧零售等垂直領域都在打造完整的解決方案。
“ToB業務具有更加廣闊的前景，我們希望把智慧模組、智慧晶片、智慧協議做成一個服務，給各行各業去賦能。”楊元慶同時透露，聯想已有在醫療行業發展智慧IoT裝置的計劃。
聯想成立34年，幾乎每10年進行一次變革。從代理外部產品到自有電腦業務、到全球化、再到現在的智慧化浪潮，楊元慶表示，“轉型不容易，過去4-5年，聯想從產品導向轉變為以客戶為導向的公司，從單一業務到IoT、計算力、垂直行業解決方案多業務的公司，經歷了幾年痛苦”。
楊元慶還指出，聯想70%的業務在中國以外，是全球化的受益者。中國在晶片、演算法、大型企業的應用軟體等方面落後於美國，但在發展智慧化方面有很多優勢。
聯想集團董事長兼執行長楊元慶對話《財富》雜誌總裁穆瑞瀾
以下為對話實錄（經全天候科技編輯整理）：
穆瑞瀾：聯想又重回了PC 市場的頭把交椅，但PC 銷售不能代表百分之百的未來，今天我們講到人工智慧、物聯網會如何改變聯想的業務以及整個行業？
楊元慶：我們認為推動人工智慧向前發展的三個主要要素在最近發展的比較快速，就是資料、計算力和演算法，都在齊頭並進。
網際網路的發展帶來了越來越多的資料，智慧物聯網的發展，使得智慧物聯裝置越來越多，所產生的資料也是越來越多。這個就像是人工智慧的一個燃料一樣，現在具有很多的燃料。
另外一個方面就是計算力的提升，計算力提升包括兩方面，一個是高效能運算的發展，第二個是演算法和大資料的發展。
穆瑞瀾：目前聯想主要是做B2B 的業務模式，你覺得今天公司採納物聯網和人工智慧演算法的速度有多快？
楊元慶：應該說是非常迅猛的，在我們這個行業，由於人工智慧的帶動，有三個大的發展趨勢。
第一個是智慧物聯網的發展，不僅僅有智慧手機這樣的智慧終端，也包括最新出現的智慧音響、智慧顯示等方面，而且過去很多不智慧的裝置嵌入了智慧模組，家裡面的空調、冰箱、洗衣機都能夠互聯。但實際上，將來更多的影響是在垂直行業裡面，在商業的一些領域裡面，比如機床，甚至醫院裡面的X光機、CT機，過去都不是太智慧，但是未來加上智慧這個模組，晶片和協議之後的話，他們都會產生智慧。
我們最近就在和陝西的鼓風機廠合作，上面加上了智慧模組以後，就可以實時監控鼓風機使用的狀況，從而使他們把自己的業務模式都做了改變。我相信智慧物聯網的終端是一個大的發展趨勢。
第二個是智慧基礎架構。過去伺服器、儲存和網路裝置，這些裝置只能供一個應用來使用，利用率非常低。對於未來新的IT，我們相信是軟體定義的基礎架構，軟體定義的資料中心、應用和裝置層其實是可以分離的，所有這些裝置，不管計算的伺服器、儲存、還有網路，都可以被所有應用所共享。這是智慧基礎架構的一個發展趨勢。
我們更大的一個發展是在To B的方向上。To B是一個更加廣闊的前景，過去很多不是智慧的裝置，都會變成智慧，但它就需要嵌入智慧模組，智慧晶片，智慧協議。我們希望把這個做成一個服務的業務，能夠給各行各業去賦能。剛才講的陝西鼓風機廠就是一個很好的例子，我們也有在醫療行業發展智慧IoT裝置的一個想法。
穆瑞瀾：你講的這些趨勢如何改變聯想？
楊元慶：非常碰巧，聯想在全球的公司裡面是對於人工智慧這三個要素全部都具有的一個企業。我們最近也明確了我們的戰略，圍繞著智慧變革來發展我們的業務。
第一個就是沿著智慧物聯網的發展道路。過去所謂的這些智慧終端，其實他們有些都還是不夠智慧，比如說PC。PC其實不是永遠線上，我們首先要讓它能夠成為永遠線上的IoT，然後要加上自然語言互動的能力，你能夠跟它交流，它能夠看得到你，你也可以刷臉，也可以聽得到你，甚至懂你，給你智慧的推薦一些應用，更加好的提供個性化服務。
第二塊我剛才講了，就是圍繞著智慧基礎架構，我們已經做了很多的工作。可能你只知道聯想是PC領域全球第一，實際上我們也是高效能運算領域的全球第一。我們現在在全球前500臺的超級計算機裡面，最新的資料是有140臺是聯想建造的，他們都是在給人工智慧提供保障，提供服務。包括德國、義大利、西班牙、加拿大、丹麥、挪威這些國家最快的超過計算機都是聯想建造的。
我們現在在智慧基礎設施這個領域裡面，我們正在打造4個引擎，其中就有超級計算引擎，有針對雲端計算基礎設施的引擎。世界上前10大雲端計算公司，其中有6個已經是聯想的客戶了，這是我們在打造計算力方面的一個努力。
第三我們在垂直行業裡面，零售方面，我們都在打造更加完整的解決方案，但是這些完整的解決方案會把IOT、計算力都包括在裡面，以演算法和大資料結合行業，來打造整體解決方案。這就是聯想正在做的三件事情。
穆瑞瀾：在這麼大的一家公司當中，你是如何來推動如此之快的變革和創新的？
楊元慶：我們也是經歷了幾年的痛苦，在過去的4-5年時間裡，聯想從產品導向轉變為以客戶為導向的公司，從單一業務到IoT、計算力、垂直行業解決方案多業務的公司，包括文化的轉變，在過去的時間裡面，我們都有非常痛苦的經歷。但是一個公司要不斷向上發展，就要有一個更高的目標，有一個使命推動你向前發展，這個使命就是智慧化的變革。
穆瑞瀾：你的職業生涯非常了不起，一開始就在聯想，從一個小公司成為PC 的頭號公司，四大手機制造商之一，現在有很大的物聯網、人工智慧、B2B 公司。對發展企業你有什麼樣的經驗？
楊元慶：企業要想發展成一個百年老店，會有很多的溝溝坎坎，實際上聯想34年，幾乎每十年就要進行一次改革。第一個10年是代理外部產品，在1990年前後，我們開始做自有品牌的電腦，我從1994年開始領導聯想個人電腦業務，又經過十年發展，我們成為了中國市場的第一。
這之後我們又不滿足於自己的發展，希望成為一個全球化的公司，所以在2004年的時候收購了IBM的PC。買了之後，我們在全球也只是排在第三、第四位，但是又經過十年發展，到2013年我們成為全球PC市場的No.1。
這之後我們又在想下一步往哪裡去走？我們必然要發展多元化業務，這個多元化業務恰巧趕上了智慧化浪潮，所以就有了我前面所講的，我們圍繞著智慧化變革去發展IoT，去發展智慧基礎設施，去發展垂直行業的智慧解決方案，這樣一個發展方向。
給我很大的一個啟示是，一個企業要不斷的發展，有三點是非常重要的：第一就是要不斷樹立更加遠大的目標，你爬上了一個山的山頂，你得看到更高的山頂；第二，爬前一座山和爬後一座山的方式不一樣，需要你有一個很好的學習精神；最後一點就要有持之以恆的韌勁，不要一遇南牆就回頭，堅持到最後才能看到勝利的曙光。
穆瑞瀾：我認為你是第一位全球化的中國CEO ，聯想的業務是全球化的。十年前，很多人覺得這是世界發展的方向，現在很多人覺得全球化有些退潮，你如何看待？
楊元慶：講得百分之百正確。聯想從2005年就開始了我們的全球化程序，在中國的企業裡是走得比較早的，我們成功的收購了IBM的PC業務，而且充分的利用這種全球的資源，不僅僅把產品銷售到世界上，而且利用全球的研發資源、全球的生產製造基地來服務於全球市場，從而使得聯想的業務非常國際化。我們70%的業務都是在中國以外，我們是全球化的受益者。我還是比較堅信全球化會繼續。
穆瑞瀾：目前聯想的業務有沒有受到影響？
楊元慶：可以看到我們最近釋出的業績，我們還在繼續增長，不僅僅在中國繼續增長，在全世界其他的市場都在繼續成長，這也是得益於全球化的發展趨勢。我們希望這個趨勢能夠繼續延續。
穆瑞瀾：你們是中國公司還是美國公司，過去十幾年跳來跳去？
楊元慶：聯想是植根於中國的全球化公司。我們不是僅僅滿足於把我們在中國創造的、設計的產品，生產製造的產品賣到全球的市場上面去，我們也希望利用全球很好的研究開發的資源，來開發我們的產品。我們在日本、德國、巴西和印度都有我們的研發和生產製造基地，所以這個就是我們講的真正的一個全球化的概念，取之於全球，用之於全球。
穆瑞瀾：你在美國和中國都工作過，個人感受有什麼不同？特別是在看待技術方面。
楊元慶：我覺得在過去中國公司可能在業務模式的創新方面更在意一些，更領先一些。而在基礎的技術方面，包括晶片的技術，尤其是B2B的這些軟體技術方面還比較落後，但這個產業在中國的發展只有十年。
穆瑞瀾：今天早上沈南鵬也說了，中國現在正在領先於美國發展消費技術，美國領先於中國在企業B2B 的技術，你同意這個觀點嗎？
楊元慶：我覺得中國的確在很多技術方面還是落後美國的，我們還有很長的路要走，尤其是在晶片領域裡面，包括大型企業的應用軟體等等這些方面，包括在演算法，在資料庫這些方面。一方面的話，我們不能固步自封，不能太自滿。但是另外一方面，我們也不應該妄自菲薄，其實中國在發展智慧化方面還是有很多的優勢。
資料是中國企業的一大優勢，我們有眾多的人口，有眾多裝置提供商，可以產生很多的資料，不管是使用者使用裝置的資料，使用應用的資料，還是像醫療等等這些方面的資料，這都是我們的優勢。
在演算法、大資料等等這些方面，我們可能比美國一些企業還落後，但是你也看到，包括像聯想這樣的公司也在努力的崛起，努力的發展這些方面的技術。我們希望中國和美國的企業能夠在一個良性的競爭環境下面去競爭，促進整個技術的發展。
