高投入帶來高產出，蘇寧易購上半年銷售規模同比增長21.8%
業內人士認為，在消費市場弱復甦的環境下，蘇寧易購上半年能保持營收快速增長，主要得益於其在核心零售能力建設方面的持續高投入，對萬達百貨、家樂福中國的收購，則提前實現了其全場景、全品類的零售佈局
《投資時報》記者 楊帆
7月30日晚間，國內智慧零售龍頭企業蘇寧易購（002024.SZ）釋出2019年半年度業績快報。
業績快報顯示，上半年蘇寧易購營業收入為1346.18億元，同比增長21.63%；全渠道商品銷售規模為1842.15億元，同比增長21.80%，實現歸母淨利潤21.39億元。其中，二季度蘇寧易購歸母淨利潤為20.03億元，環比顯著提升。
線上，蘇寧易購使用者獲客能力不斷增強，截至6月30日，蘇寧易購零售體系註冊會員數量達4.42億。線下，截至2019年6月底，蘇寧易購已合計擁有各類自營及加盟店面7503家，蘇寧小店及迪亞天天自營店面合計5368家。
業內人士認為，在消費市場弱復甦的環境下，蘇寧易購上半年能保持營收快速增長，主要得益於其在核心零售能力建設方面的持續高投入，對萬達百貨、家樂福中國的收購，則提前實現了其全場景、全品類的零售佈局。
全場景零售佈局已成 非電品類規模顯著提升
上半年，消費行業整體表現平淡。根據國家統計局資料，1-6月，全國實現社會消費品零售總額19.5萬億元，同比增長8.4%，增速同比回落1個百分點。其中網上零售同比增長21.6%，增速同比有較大回落，達8.2個百分點。
面對外部環境的挑戰，蘇寧易購則繼續加大全場景零售佈局，持續推進智慧零售大開發戰略。截至6月底，公司擁有各類自營及加盟店面7503家。特別是在下沉市場（城市社群及農村市場），以蘇寧小店和蘇寧易購零售雲店為代表的業態保持快速擴張，截至6月底蘇寧小店及迪亞天天自營店面合計5368家，蘇寧易購零售雲店面總數5108家，已經形成了國內零售業中最完整、最豐富的線上線下融合消費生態。
在供應鏈建設方面，為推動商品的專業化、精細化運營，蘇寧年初成了五大商品集團，即家電集團、消費電子集團、快消集團、時尚百貨集團、國際集團，並先後收購了萬達百貨、家樂福中國80%股份，迅速補強了百貨和大快消品類的短板。
同時，蘇寧易購建立並完善生鮮類商品產地直採、海外直採的供應模式。據悉，蘇寧國際在美國、澳大利亞、義大利、德國、日本等國家擁有多個海外直郵倉，到2020年將完成“15+15倉”的建設（15個海外倉，15個國內倉），並完成全程溯源系統的建設。
在自主產品方面，蘇寧易購搭建完善泛自主產品生態鏈建設，形成以PPTV、小Biu自主品牌為矩陣的網際網路戰略單品。上半年，蘇寧小Biu系列智慧家居產品以其業界標杆配置、極致價效比和安心的售後服務，獲得一致好評。目前，蘇寧小Biu系列已擁有空調、冰箱、淨水機、智慧攝像頭、掃地機等多款智慧家居產品。
社交化運營加速獲客 智慧零售生態日益完善
近年來，加快線上線下融合以及社交電商發展成為零售行業的整體趨勢。
在蘇寧易購818購物節釋出會上，蘇寧易購總裁侯恩龍表示，零售行業已經出現三個變革點，即流量去中心化、社群社交全面賦能化以及零售觸點網格化。
上半年，蘇寧易購加強了社交運營，蘇寧拼購、蘇寧推客、蘇小團等運營產品得到不斷優化，初步形成了公司的社交運營矩陣。據侯恩龍介紹，蘇寧易購已招募了100萬個社群，依託社群覆蓋效應，觸達使用者超過5億。
同時，蘇寧易購整合公司商品供應鏈及物流、金融服務資源，為社群、社群、社交電商等新興渠道賦能；並推進小程式矩陣的建立，利用小程式打造O2O服務社群，有效增強了使用者獲取能力。
業績快報披露，截至6月底蘇寧易購零售體系註冊會員數量4.42億，2019年6月蘇寧易購移動端訂單數量佔線上整體比例達到92.54%。
在物流、金融等核心零售能力建設方面，蘇寧易購繼續大力投入，持續提升使用者體驗。截至6月底，蘇寧物流及天天快遞擁有倉儲及相關配套總面積突破1000萬平方米大關，達1090萬平方米。上半年，蘇寧易購加快生鮮業務發展，共投入使用46個生鮮冷鏈倉，覆蓋218個城市。為進一步提升縣鎮市場物流售後服務能力，蘇寧易購在縣鎮市場組建集配送、安裝、維修、快遞一體化的幫客綜合服務網點，截至6月底籌建成立了950個縣級綜合服務中心。
蘇寧金融繼續加強金融科技能力建設，立足資料風控和金融AI兩大核心，不斷增強產品競爭力、提升金融業務滲透率。上半年，蘇寧消費金融業務投放額同比增長超過100%，供應鏈金融業務投放額同比增長41.3%，線下移動支付業務發展迅猛，交易筆數同比增長231%。報告期內蘇寧銀行保持快速發展，截至2019年6月末蘇寧銀行總資產較年初增長68.20%。