“賺的還沒保姆多”，補稅、劇本停拍、IP降溫下編劇生存實錄
編者按：本文來自微信公眾號“ ofollow,noindex">娛樂資本論 ”（ID：yulezibenlun），作者孫暢。36氪經授權轉載。
今天上午，橫店實驗區一條“稅務自查”通知，在編劇圈炸開了鍋。
“按最高40%勞務稅率計算”，“補繳稅款需要按工作室總收入的20%左右計算”。這就意味著“很多公司在過去三年拼命賺取的所有利潤，可能都要被貢獻出去，還不一定夠。”
有人戲稱：“昨天起床，遍地瓜皮，今早起床，遍地韭菜渣。”
編劇代表劉和平經過與國家稅務總局的緊急溝通，釋出訊息稱，“關於這三年補繳應納未納稅款，按照2002年國稅字52號檔案繳納16%稅款”，從40%到16%，稍稍讓編劇們的情緒得到緩解，但政策尚未落地，具體以何種標準補繳，仍未確定。
補稅讓已經處於寒冬中的編劇雪上加霜。今年以來，從演員限薪開始，引發一系列連鎖反應，專案停拍，大量劇集找不到買家，大量製作公司迎來關門潮。編劇作為產業鏈上游中的一環，工作機會減少，直接影響收入。“有些年輕編劇，年收入甚至比不上工作室的保姆。”“一朝回到十年前的水平。”
資本萎縮，補繳稅收，讓編劇處於異常艱難的處境。娛樂資本論（ID：yulezibenlun）走訪了多位編劇，他們的真實境況如何？他們又將如何度過這個寒冬？
補稅脫掉編劇過冬的最後一件外衣
針對編劇的稅收政策在近期幾經變動，在編劇圈內引起震動。
29號上午，根據浙江稅務局通知，橫店實驗區的編劇工作室按最高40%勞務稅率計算，總體需要補繳工作室總收入的18.9%的稅率+滯納金，即20%左右。
而根據編劇代表劉和平和汪海林與國家稅務總局的緊急溝通，稅率從40%降到16%。劉和平還表示，“國家對影視行業的扶持政策不變，只會更好。”
目前新的稅收政策尚未落地。編劇們都認同，長期規範是好事，但在短期內，稅改對編劇的收入和工作流程都會產生直接影響。
曾任甯浩電影工作室劇本開發總監，目前有一家編劇事務所的黃海向娛樂資本論（ID：yulezibenlun）表示，“過去的合約是已經簽訂的，而我們當時計算的稅點是按照過去的地方政府承諾的稅點來核算的。其實成本的上升，只要是可預計的都還好辦，通常在跟甲方合作過程中，把這些成本計算進去，麻煩的是不可預計的內容。”
“影視行業毛利率其實很低，在稅收上突然增加了20%左右的不可預計成本，這意味著很多公司在過去幾年拼命賺取的所有利潤，可能都要被貢獻出去，還不一定夠。”
有編劇甚至表示，“如果稅務局真把我逼急了，我就只能拿著這個合同去找影視公司了，因為籤合同時約定了一條，如果政府的稅收政策變動，導致了稅調升，那麼增加的稅由甲方承擔，就是投資方來承擔。”
但並非所有編劇與資方的合同都有關於稅收政策變動的約定，而即便編劇與資方有約定，影視公司也無力支付。“因為影視公司已經很慘了，所有的稅到最後全部轉嫁到他們身上。很多一線大公司，全部都是一堆爛賬，根本沒錢，這種情況下，我不能再把他們連累進去了。”
正為補繳稅款而焦頭爛額的編劇，都希望政策能為行業帶來真正的扶持。
黃海說：“規範當然是好的，但一定要考慮到行業的特殊情況。可能大家看到頭部的一小部分演員、導演，前幾年藉助資本賺到一些錢，就覺得這個行業富得流油了。要知道真正撐起這個行業的中堅創作力量，未必是那些輕輕鬆鬆補得起幾千萬稅的人。”
補稅政策之前，編劇早已步入開機受阻、新劇減少的寒冬
在政策要求補稅這塊瓜落地之前，編劇行業已經很不好過。
2016年，剛從學校畢業的小郭進入一家新成立的影視公司做劇本策劃。一年後，公司買下了某知名漫畫IP，計劃開發一部網臺聯動的頭部電視劇。小郭作為編劇之一，用半年時間緊鑼密鼓地寫完劇本，同時製片部門簽約了一線的監製和女主角，以及服化道各部門，付了頭款，建組基本完成。
到了今年5月，專案突然被懸置。原因是製片方發現，市場在變差，加上限薪和稅務風波，這樣一部定位頭部的大製作，不敢再繼續推進。於是小郭離開了這家公司，進入某一線影視公司做簽約編劇。“至少保證它做的東西有比較強的推動力”。
小啵和絲絲2010年同時從上海戲劇學院戲文專業畢業，兩位科班出身的編劇從2012年開始搭檔寫作，6年間交出兩部電視劇，其中一部IP改編作品本計劃在今年年初開機，但由於公司強行上市，資金鍊斷裂，最終沒了下文。
專案被懸置的情況，即便在往常，也時有發生。而在今年，類似的訊息變得越來越多。5月份以來，由崔永元事件引發的演員限薪令、稅收監管等一系列政策，像蝴蝶效應一樣，讓行業上游的資本由爭相進入轉變為觀望，甚至退出。資本萎縮，開機劇組的數量斷崖式下跌。
《軍師聯盟》的導演張永新說，去年在橫店拍攝時，至少有80個劇組同時拍攝，而今年11月，在橫店的劇組只有十幾個。
除了上述新入行編劇小郭，中生代編劇絲絲和小啵的劇目開機受阻，很多一線的知名編劇，也受到了波及。
知名編劇，擁有110萬新浪微博粉絲，同時任職中國電影文學會副會長的汪海林表示，自己也有兩個專案直接受到影響，“一個專案認為在政策上要重新考慮，還有一個專案覺得原來的體量太大，要重新考慮，所以擱置了。但也不是徹底黃了，可以繼續尋找合作的公司接盤。專案總是有進有出的。”
而在被擱置的專案中間，IP改編作品又是最主要的一類。
“以往一個大IP，一個影視明星，一個爆款影視作品就出現了。但是現在觀眾再也不會被這種套路作品買賬了。今年夏天很多大的IP不斷的撲街就證明了這個例子。”慈文傳媒董事長馬中駿說，“在投機取巧的爛片作品逐漸失去生存之地的時候，操盤一個影視專案的風險一定隨之加劇，投資者在投資每一部影視作品的時候也會變得分外謹慎和小心。”
被稱為IP元年的2016年，根據《2016中國IP產業報告》，當年中國影視市場已有近200個國內IP專案列入開發計劃，其中一些影視公司所公佈的片單甚至100%都是IP專案。而到了今年，IP不再是人們談論的熱詞和爭相囤積的物件。
一位從業十多年的編劇說，“現在的情況，和零幾年大學剛畢業的時候情況類似。最近三四年爆發式增長，經過這次寒冬，又回到了以前的正常狀態。”
IP遇冷直接讓上述IP專案編劇的工作機會減少。根據宋方金的觀察，在過去的四年間，IP改編作品“讓很多編劇獲得了極大的生存空間。90%以上的IP是由價效比極高的編劇寫的，價格在十萬一集，甚至五萬一集以下。”而他們大部分是處於編劇金字塔腰部的成員。
工作機會的減少，直接導致編劇收入的下滑。
小郭表示，專案停擺，自己的收入損失了大概一半，只拿到了前期劇本報酬，而合同中寫明的後續的報酬沒有拿到。而簽約至大電影公司之後，“專案推進情況自己說了不算，酬勞按專案結算，沒有底薪，還要自己交社保。所以現在很苦。”
當年IP熱潮下，專案孵化週期短，形成了大量編劇工作室。“一個人接8個戲，層層分包。”而到了今年，劇目銳減，編劇工作室春天過去了，只能開始裁員、解散，以應對高昂的員工人力成本。
寒冬裡，編劇的苦熬和堅持
雖然名為“影視寒冬”，但與股災中股民的表現不同，很多業內人士秉持積極的態度。
馬中駿說，“洗牌的過程中會過濾掉外行的圈錢公司，過濾掉沒有實力的製作公司，最後能活下來的才是真正的強者，事實上活過冬天，春天就是你的。優質內容依然是未來影視產業發展的必然走向，洗牌期也是正是推動內容為王發展的最好時期。”
宋方金認為，現在可能是一些投機分子的寒冬，要說作品，過去“紅紅火火”的幾年才更像是寒冬，“曾經每年都有2-3部現象級作品，現在2-3年才能出一部現象級作品。”
他說，“過去四年，由資本+IP+小鮮肉帶來的收視率造假等種種問題，才是影視行業寒冬的表現，而現在對於無良資本，對於IP是進入了寒冬，真正的創作者進入了春天。”
宋方金說，2009年創業板向影視公司開啟，“是中國影視行業的生死線，影視作品變成了理財產品、融資工具，你寫一部戲想如何傳遞美學、價值觀、真善美，但是在投資方、上市公司的操作下，你就是一個融資工具，能給我公司帶來多少估值擴大化。利益的最大化必然導致你的作品產品化”。
馬中駿說，“粉絲帶來的強大購買力，曾經一度讓投資方和製作方誤以為流量等於金錢，但是流量在影視方面最近表現的平庸，市場逐漸迴歸冷靜。好作品並不是僅僅依賴演員的粉絲效應來吸引實現的。創作首先就應當聚焦於作品本身的質量，對於中小公司來說，做不了大專案，我們可以做小而美的影視片。”
因此在這個所謂的“寒冬”裡，小啵和絲絲選擇“逆流而上”，在很多編劇工作室紛紛裁員、關門的時候，成立自己的工作室，開始做自己的第一部原創。“寒冬是一個很好的蟄伏期，確實適合踏下心來好好創作。演員的價格下來了，我相信有實力的編劇，春天也快來了。”
“應對寒冬對創作者來說，第一你本身有足夠的熱量，你能發光發熱，第二就是有足夠的文化自信、創作自信。我現在有點幸災樂禍，希望看到寒冬來得更猛烈一些，因為我們沒有問題，創作者春天的陽光一直在我們這。”
在當前的寒冬裡，編劇應該是整個影視產業鏈條中最沉得住氣的一批人。宋方金說，“這個行業裡，除了編劇扛得住，沒有任何人扛得住，因為編劇是知識分子，是創作的源頭，瞭解文化的危機性，其他人都不會管。”幾乎所有編劇在受訪中都提到，“耐得住寂寞”。與長達數年的開發週期相比，當前的短暫調整，對於真正的創作者來說，也許只是一個小小的波折。
“因為我們是風暴的中心，外邊總是說風暴怎樣，風暴的中心永遠是安靜的。”