哈工大機器人研究所所長趙傑：機器人行業的未來發展機遇與挑戰
2018年10月18日，由億歐公司主辦，思貝克聯合主辦的“引擎·引領”2018大灣區國際科創峰會（Bay Areas Tech Innovation Summit，簡稱BATi）在深圳萬科前海國際會議中心舉辦。
本次峰會以“引擎·引領” 為主題，現場聚集超過2000位人工智慧、生物醫藥等行業人士，共同探討生物醫藥、智慧製造、智慧產品、智慧城市、智慧安防、智慧交通等一眾熱點話題，分析科技創新未來趨勢，盤點技術革命下的發展契機。峰會採取“1+2”的組織架構，除了10月18日的2018大灣區國際科創峰會外，19日將舉辦包括智慧製造·智慧產品論壇和智慧城市論壇在內的2場垂直峰會。
在2018大灣區國際科創峰會上，哈工大機器人研究所所長趙傑發表了《機器人行業的未來發展機遇與挑戰》的演講。他提到：
1、貿易戰對我們的影響是，未來十年是否能夠真正踏實地做技術上的研發，做前沿技術、顛覆性的研究問題。 2、機器人真正的核心技術是什麼？往往是還有很多看不見、摸不著的東西。我們現在太多做出的硬的東西，能動起來就做成了，但是真正的是核心的軟的東西，並不是硬體。 3、不管技工貿和貿工技兩種模式，本身沒有絕對的對與錯的問題，關鍵在於是否通過這兩種模式真正掌握了一些核心技術，真正具有核心技術優勢，模式沒有錯。 4、機器人技術是一種多學科整合的技術，無論這個企業多大，不可能把整個機器人所有的東西都做完。 5、我們不能把機器人吹的無所不能。機器人所做的事沒有那麼多，人希望機器人做點什麼事，和機器人現在所能做的只有10%，還有90%需要機器人替代。
以下是趙傑現場演講速記：
想跟各位介紹一下我們國家當前機器人形勢上的問題。這幾年從“十二五”開始，我一直做“863”、“十三五”國家重點計劃的主持工作，發現了一些問題，主要講幾件事：
第一，大家關心的貿易戰。
從工業機器人角度來說，儘管美國現在把工業機器人作為很重要的一條列下去了，實際上中國才是全球機器人最大的市場。目前從這張圖上可以看到外資和國產的機器人，進口機器人數量還佔我國全年需求量的70%左右。應該來說我們存在著嚴重的逆差，這是一方面。
第二方面，我們國家進口的工業機器人主要集中在歐盟、日本和韓國，出口的主要集中在“一帶一路”沿線的國家，包括東南亞。未來幾年，無論從出口還是進口的角度看，美國都不是我們中國工業機器人主要的貿易市場。儘管美國重新振興製造業，但是大量採用了歐盟、甚至日本的機器人。
真正的影響在哪？真正的影響在於我們目前跟很多國外的企業、國外的研究機構合作，國內很多企業也收購了國外公司的企業，甚至購買了一些技術。從目前角度來說，一些現有的實用性技術主要在歐洲、韓國、日本，我們併購了企業，購買了技術。
貿易戰以後，我們出臺了不同的政策，包括限制學生專業性選擇。如果學機器人會怎麼樣？這樣的問題會存在。對我們影響的是，未來十年引領性的技術大量還處在美國。包括科技部也在考慮這個問題，我們接下來如何支援做機器人的事情。貿易戰對我們的影響是，未來十年是否能夠真正踏實地做技術上的研發，做前沿技術、顛覆性的研究問題。這是第一個問題。
第二個問題，國產機器人整體的形勢判斷。
機器人火了很多年，但目前機器人真正迎來良性發展的好時期。這裡基於三個因素：1、隨著人工智慧火起來，機器人熱開始有一些降溫，這非常好。因為任何一件事情過熱以後帶來的副作用遠遠大於它的正作用；2、正因為人工智慧火了，資本市場開始對機器人趨於謹慎，使那些講概念的機器人企業逐漸資本不再投入，而真正具有核心技術的機器人企業，真正拿到更好的資本資源；3、從國家到地方政府對機器人的認識更清醒，把它作為一個長線的產業來做。
其次，同時我們也真正迎來了攻堅克難的關鍵時期。前段時間，有很多公司倒閉了，正因為上面的因素。
從剛才這個角度來說，整個趨勢是國產機器人佔的比例涉及到中高階機器人的很小。所以，中高階市場還是被國外產品壟斷的，這個局面現在一點都沒改變。
同時，我們國家裝備製造業第一次遇到的問題。以機床為例，做機床可能是效能不如人，但價格低很多，一直講究價效比。到了機器人不行了，我們的成本跟別人差不多，但是我們效能不如人，這種雙重壓力倒逼著我們國家包括機器人產業走效能提升的道路，向中高階發展，原先由市場驅動向技術驅動來轉型。
到2030年科技部如何支援機器人發展？首先是機器人重點專項，從基礎前沿技術、共性關鍵技術、系統與產品研發、共性應用示範四個層次部署六個方向17個重點任務，中心議題是突破核心技術，走向高階。
國家現在全面啟動面向2030年的創新工程中，現在是智慧製造工業機器人重大工程，可以說機器人重點專項，“十三五”一年投資相當於“十二五”五年投資，機器人重大工程啟動一年投資相當於五年的投資，額度在增大，這就是整個形勢。
我們在機器人發展中也存在一些問題。
第一，現在聽很多人講核心零部件突破，國產機器人產業就會快速發展，基於機器人的成本，因為國產的核心零部件突破了以後，國產機器人零部件成本已經降低了，這是一個偽命題。我們國產零部件突破之後使全球的機器人零部件的價格直線下滑，這樣不只是推動了國產工業機器人的成本下降，應該推動了全球機器人成本的降低。
我們認為，核心零部件機器人的核心技術，只是其中之一，機器人真正的核心技術是什麼？往往是還有很多看不見、摸不著的東西，核心的演算法，軟的東西。我們現在太多做出的硬的東西，能動起來就做成了，但是真正的是核心的軟的東西，並不是硬體。
所以，要推動機器人技術與產業的發展，是非常系統性的工程，需要從基礎前沿技術、共性關鍵技術、核心部件、核心軟體、核心器件、應用工藝及系統解決方案等多個方面全面突破、協調發展。
第二，現在企業發展模式的問題，技工貿和貿工技，無論用哪種模式，我們核心是什麼？想做什麼事？買了國外很多企業，是否能做到真正的引進、吸收、再創新？
實際上，不管我們通過自主研發也好，通過併購購買國外技術也好，我們戰略是要引領市場。不能簡單的跟隨，不能國外的東西買回來在中國生產，更重要的是要從原創新的角度做一些顛覆性的創新和應用。所以不管技工貿和貿工技兩種模式，本身沒有絕對的對與錯的問題，關鍵在於是否通過這兩種模式真正掌握了一些核心技術，真正具有核心技術優勢，模式沒有錯。
第三，價格戰。有很多人來說沒有進入價格戰，機器人領域中存在一個問題，機器人價格沒有最低，只有更低，這是一個現象。但是，隨著國家的發展，大家生活消費觀念發生改變。其次，我們很多人在談各種模式，模式再好需要過硬的機器人產品來支撐，否則也很難。
同時，機器人產業鏈很長，我們找一些比較有差異化的東西來做，可能會使企業更具有競爭力。機器人技術是一種多學科整合的技術，無論這個企業多大，不可能把整個機器人所有的東西都做完。因為不僅僅是技術的問題，還涉及到很多學科。
所以機器人產業需要一批能夠在某個領域很專注，能在某個很細分的市場上去很專注的做事情。只要真正做好，能夠在這個市場上佔有一定的統治地位，那這種企業一定會有非常大的空間。
機器人還有一個情況，現在娛樂化太嚴重，概念滿天飛。我們做機器人把這個做好就行了，對我們產業來說，這種娛樂化沒有任何好處。另外，我們不能把機器人吹的無所不能。機器人所做的事沒有那麼多，人希望機器人做點什麼事，和機器人現在所能做的只有10%，還有90%需要機器人替代。
我覺得可能從未來角度來說，機器人發展還是需要走很長的路。
一直以來，技術都是推動商業環境進化的重要因素，而目前最熱的技術升級趨勢，無疑是人工智慧。當下，儘管人工智慧行業本身已經進入了一個平穩的發展期，但它對於各行各業的賦能卻正在以更熱烈的姿態進行。
2018年11月30日上午，億歐將在北京國貿大酒店舉辦“新技術·新動能創新者論壇”，以技術為核心要素，從行業角度出發，探討新技術趨勢下，企業如何把握升級機會、跟上時代節奏，在諸多競爭者中脫穎而出。
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