ONO：改變世界，你我同行

原標題：ONO：改變世界，你我同行

ONO歐洲團隊經過數月的努力，終於完美解決GDPR對內容平臺使用者資料的合規問題，並在下週正式開放對歐洲地區使用者的註冊登陸！ONO目前全球169個國家超500萬用戶註冊，中國市場也是重點關注的市場之一，也將在接下來的一段時間完成若干產品迭代節點後，穩步進行市場動作。

ONO社交網路以民主方式執行，通過建立縝密通證經濟體系，定義使用者注意力價值，讓內容創作者保留對其內容的所有權並獲得相應ONOT激勵。

ONO深耕去中心化價值網路生態、包括雄岸基金在內30餘家資本方投資、上線100天超過325.8萬註冊使用者，多語種同步翻譯打通全球無障礙社交、前EOS技術大神Matias Romeo、John Milburn相繼加入ONO主網。

ONO主網為應用分發提供最強大的基礎設施，包括開發環境、智慧合約開發工具、流量分發、發行通證、使用ONOT作為募集工具、通證流通和轉換體系等。ONO社交網路不僅是個社交網路，還將是包含多幣種錢包、社群、ONO公民KYC、全民投票等多功能的流量中心，為ONO生態提供流量入口，也是應用分發最完善的高速公路。ONO生態最上層則會有基於ONO主網的交易所、ONOT投資孵化器、ONO社交網路輔助專案方進行流量分發。除此之外，ONO DAC是另一大特點，這些忠實的ONO價值觀信仰者，會幫助整個生態發展。最終會形成ONO生態強大的應用簇。

ONO在底層上的價值是，使用者既然創造了注意力價值（我們可以粗淺的理解為流量價值），那就能夠共享收益。

我們可以舉個例子——Facebook由於有數億人使用，產生了數千億美元的商業價值。但是它用來回饋使用者的，是基礎功能和使用權；除此之外，Facebook取得的商業收益，基礎使用者無法分享。

而ONO的價值在於，只要你在持續使用，貢獻了注意力價值，那麼ONO就會回饋給你ONOT價值通證，相當於持有股票。 可以假想一下，如果現在有兩個微信類的工具，一個讓你免費使用，另一個你用一天就給你一定股票激勵，大多數的人會選擇哪一個？

但徐可（ONO創始人）算的並不是簡單的這樣一筆賬。她認為，現有的中心化的社交工具或社交內容平臺的弊端，並不僅僅是不能回饋利益給使用者這麼簡單。

比如現在的中心化內容平臺，大部分內容創造者和平臺使用者的流量價值和注意力價值的變現，其實不是由平臺方提供的，而是通過場外的方式支付的，這隻能讓很少一部分商業化寫作者獲取報酬。

即使掙到錢，也不輕鬆，這就導致現在的所謂大V並不能真正從內容創造上賺到多少錢，他必須通過參加各種商業活動或者撰寫公關稿來變現，才能持續獲得較高的收益。

但真正的非商業化但優質的內容，比如一篇詳細的攻略，或者一篇深度的英語學習心得，就不會有第三方買單了。而只能靠平臺，但平臺給予的激勵顯然不足，這又進一步造成內容輸出者缺乏動力，導致優質內容流失、優質使用者流失。

ONO DAPP的出現，正受到全球越來越多自由社交崇尚者的青睞，其國際化路線必將越走越遠。被福布斯美國官方報道不僅表明國際頂級權威媒體再次對ONO價值網路生態全球化戰略佈局的高度重視，也是對中國區塊鏈領域出現越來越多國際化企業的認可。

BB財經原創，作者：華爾街之狼，轉載請註明出處：http://www.bbcaijing.cn/article/news/21129.html