漫畫：什麼是架構師？
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於是，小灰去向大黃請教
這是有關未來的故事：
從前，有一個趕路的人路過一片工地，看到三個年輕人在工地上搬磚。
於是，他問其中一個人：
於是，他又問了第二個人：
於是，他又問了第三個人：
十年之後~
曾經說自己在建造城市的年輕人，成為了 市長 。
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曾經說自己在搬磚的年輕人，成為了 磚廠老闆 。
曾經說自己在搭建教堂的年輕人，最沒出息，成為了 架構師 。
什麼是架構師？
架構師英文architect，這個詞源於建築學。軟體工程當中的架構師和建築工程當中建築師有許多相通之處，都是負責“產品”巨集觀的架構設計。
在一個團隊裡，架構師充當了技術Leader的角色，不僅要完成專案的整體設計和規劃，還要帶領技術團隊一起解決實際問題，攻克技術難點，使得軟體的設計、開發、測試、釋出流程得以順利完成。
下面這張圖，表達了一個應用架構師（技術Leader）在團隊當中的角色：
需要注意的是，這張圖中的架構師只是 應用架構師 ，所以運維和DBA人員沒有歸入到他的管轄範圍。同時，每個公司的具體組織結構也不盡相同。
架構師都做些什麼？
1.架構設計
架構師，顧名思義，第一職責就是在軟體設計階段，做好軟體“骨架”的設計。架構師需要把產品的需求翻譯成軟體工程的設計文件，確定各個系統與模組的邊界，評估系統的量級。
2.技術選型
從前端到後端，從快取到資料庫，面對為數眾多的第三方元件，架構師需要作出合理的選擇。
前端頁面選擇模板引擎還是動靜分離？
服務端選擇Java還是Node.js？
服務治理選擇DubboX還是Spring Cloud？
訊息佇列選擇RocketMQ還是Kafka？
分散式快取選擇Redis Cluster 還是 Codis？
資料庫選擇Mysql還是Oracle？
全文檢索選擇Solr還是ES？
技術沒有絕對的好壞之分，關鍵看是否適用於公司的業務場景。
3.管理非功能性需求
滿足需求是專案開發和架構設計的根本，而管理非功能性需求則是專案的昇華。
在公司從0到1的創業階段，開發者更關注的是功能性需求，往往一個簡單粗暴的MVC專案就可以搞定一切。當業務量級逐漸增大，使用者需求逐漸多樣化，非功能性需求的重要性就逐漸顯現。
非功能性需求都包含哪些內容呢？
效能（響應時間）
可擴充套件性（適應需求的快速變化）
可用性 （四個9，五個9，必要時的限流和降級）
安全性（防範各種惡意攻擊，實現風控）
可監控（完善的監控和報警機制）
靈活性（便於非開發人員進行配置）
可維護（持續整合，持續部署）
國際化（衝出國門）
4.攻克技術難題
架構師不只需要關注巨集觀的設計，也需要具有攻克技術細節的能力。在團隊開發過程中遇到難以實現和優化的技術問題時，架構師需要發揮技術優勢，解決系統的疑難雜症。
5.技術人員的管理和指導
架構師不只是一個技術大牛，也應該是一個好的管理者，在工作中需要把較大的專案和需求拆分一個個Story，依照每個人的情況分配給研發團隊的成員，並且在必要的時候進行技術上的培訓指導。
架構師都有哪些種類？
1.應用架構師
應用架構師是行業中數量最多的架構師，主要負責公司產品的技術架構。產品架構師需要對業務有足夠的理解，根據產品需求設計架構，在運營團隊的協助下評估量級，並管理專案的整個生命週期。
2.中介軟體架構師
中介軟體架構師主要負責基礎框架、公共元件，通用服務的搭建。比如分散式服務框架諸如Dubbo，HSF；比如訊息佇列諸如 RocketMQ，Kafka。在大型網際網路公司中，往往不是把開源框架簡單“拿來”，而是研發出符合自身業務的企業中介軟體。
3.基礎設施架構師
基礎設施架構師負責伺服器資源、網路資源、資料庫等基礎設施的建設；以及持續整合工具、持續部署工具的搭建。
以上所說的三種，只是架構師最基本的分類。一些特殊領域也有著專門的架構師，比如網路安全架構師、大資料架構師等等。
怎樣才能成為架構師？
1.技術的深度和廣度
有一句話說得好，將軍就是更優秀的士兵。架構師作為程式員中的將軍，首先需要有足夠的技術深度，同時需要廣泛瞭解行業內的主流技術，以便更好地設計架構和技術選型。
2.業務的理解
拋開業務談架構就是耍流氓。這一點對應用架構師來說尤其重要。只有對業務有了充分的理解，才能對專案的設計和擴充套件做出合理的規劃。
3.良好的溝通能力
架構師不只是低頭做技術，更需要協調指揮團隊內的成員，也需要跨部門和產品、運營、專案經理等人員做及時有效的溝通，所以溝通能力是必不可少的。
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