八大專家評小米組織架構調整：指向小米上市後發展主戰場

13日下午，雷軍釋出內部信，宣佈了小米集團最新的組織架構調整和人事任命。這是小米上市之後的首次重大調整，也是小米成立以來最大的組織架構變革。

具體來說，新設集團參謀部和集團組織部，進一步增強總部管理職能，並同時調整王川、劉德、洪鋒和尚進等高管的工作分工；改組電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部等四個業務部重組成十個新的業務部，80後年輕高管走上前臺。

其中集團組織部將負責中高層管理幹部的聘用、升遷、培訓和考核激勵等，以及各個部門的組織建設和編制審批，由聯合創始人、高階副總裁劉德任部長。集團參謀部將協助CEO制定集團的發展戰略，並督導各個業務部門的戰略執行，由聯合創始人、高階副總裁王川任參謀長。

清華大學經管學院胡左浩教授、清華大學經管學院創新創業與戰略系李東紅副教授等多位學者，以及機構人士給與積極評價，認為，小米在組織架構上發生了裂變，是成長型企業的一個重要表徵，踐行了小米創業者們“小而活”的理念。

點識投資創始人朱昂分析認為從小米組織架構的調整看，其軟體基因變得越來越強，小米作為一個軟體公司的模式越來越清晰，戰略集中在輕資產高毛利業務。這也指向了小米上市後發展的主戰場。