盤點智慧家居行業十大生態圈模式
【編者按】傳統企業紛紛加快向智慧化轉型的步伐，爭奪智慧家居市場蛋糕，家電產品已經呈現出集體智慧化趨勢，搭建智慧家電生態系統已經成為產業競爭的焦點。隨著智慧家居市場推廣普及，消費者的使用習慣正在逐步培養，傳統家電廠商和網際網路巨頭紛紛在智慧家居行業佈局生態圈。本文共總結了10大生態圈模式。
本文發於OFweek智慧家居，經億歐編輯，供行業人士參考。
AI一夜之間爆發，雲端計算、物聯網技術的快速發展，智慧硬體不再強調App控制，而是通過語音等自然互動來控制，人與機器可以對話，機器可以學習人，可以感知環境，可以服務使用者。
不論是網際網路巨頭，還是傳統制造大廠，紛紛佈局智慧家居領域。海爾U-home智慧家居、三星Smart Things智慧物聯等傳統家電廠商提供了家居智慧化的解決方案。隨著阿里巴巴與線下家居賣場共同宣佈達成新零售戰略合作，標誌著騰訊、阿里巴巴等網際網路商業巨頭在智慧家居領域也將開啟新零售的全新時代。
傳統企業紛紛加快向智慧化轉型的步伐，爭奪智慧家居市場蛋糕，家電產品已經呈現出集體智慧化趨勢，搭建智慧家電生態系統已經成為產業競爭的焦點。隨著智慧家居市場推廣普及，消費者的使用習慣正在逐步培養，傳統家電廠商和網際網路巨頭紛紛在智慧家居行業佈局生態圈。OFweek智慧家居網盤點了智慧家居行業十大生態圈模式。
海爾U+：7大生態圈
海爾針對智慧家居體系建立的7大生態圈，從廚房美食、空氣、洗護、用水、安防、健康、娛樂的囊括了使用者所有的居家生活，從原來的生產、銷售產品的單邊市場向多邊市場延伸，實現從硬體到開放的平臺化模式轉型，最終為使用者提供一個可以定製的智慧生活平臺，為他們創造個性化的產品和服務。
目前，海爾7大生態圈覆蓋了所有產品，實現產品、系統、服務之間互聯互通，給使用者解決了裝置和服務之間的問題。以空氣生態圈為例，首先是硬體產品，包括空調、空氣淨化器、空氣盒子、星河等與空氣相關的產品。
海爾U+作為傳統家電行業轉型智慧生活開放平臺的代表，經歷了新概念和技術應用層面的多次重要變革，憑藉U+大資料，以資料驅動智慧，通過智慧客廳、智慧廚房、智慧浴室、智慧臥室等場景海量的大資料建立思維模型，知識圖譜，為不同使用者畫像，實現定製場景、定製服務、定製互動。
長虹：家電智慧全產業鏈
作為國內家電企業龍頭，長虹很早就擁有豐富的智慧終端產品陣營，如智慧電視、智慧冰箱、智慧空調、智慧手機、智慧家庭盒子、掌上智慧終端等。據長虹公開的資訊，其目前重點發展家電、軍工、IT分銷三大核心產業，提升行業地位，確立競爭優勢，增強核心產業盈利能力，加速新興業務發展，形成“終端+平臺+服務”的完整生態，努力提升企業發展質量效益。
長虹基於網際網路、面向物聯網，圍繞“新三座標”智慧戰略，以感測、控制、服務為基礎，形成智慧家庭解決方案，打造家電智慧全產業鏈。長虹推出了物聯運營支撐平臺(UP平臺)、人工智慧電視、物聯網冰箱以及推出的長虹H2分子識別手機等，都成為長虹佈局智慧家居產業，打造物聯網生態圈的重要依託。
目前長虹物聯運營支撐平臺(UP平臺)已經整合長虹智慧終端使用者、CHiQ終端使用者資料以及購食匯、妥妥醫、家事幫等長虹自有新業務資料，同時與騰訊、阿里、芒果TV、環球購物等達成智慧運營合作，智慧化運營商業模式逐漸形成。長虹大力打造智慧家電產業鏈，將帶動整個產業的升級，同時中國企業有望實現“彎道超車”，領跑即將到來的智慧化時代。
夏普：“乾淨”構架
作為一家日本老牌企業，夏普自從被富士康收購後動作頻頻。夏普釋出的新戰略中，強調未來會以人為核心，圍繞“乾淨的空氣”“乾淨的水”以及“乾淨的食物”三個“乾淨”的構架來佈局家電產品，陸續會將除了電視之外的更多其他產品呈現在使用者面前。
夏普在家電產品的全方位佈局上謀劃已久，富士康董事長郭臺銘就曾公開表示過，稱電視只是富士康在智慧家庭領域推出的第一個作品，以後會陸續推出以“乾淨的水”“乾淨的空氣”以及“乾淨的食物”為代表的產品。如今看來，夏普家電的全方位佈局從一開始就已經被列入了計劃。
格力：使用者專屬的家居“智慧生態圈”
格力智慧家居展區包括格力手機2代、格力畫時代、格力領御、格力金貝、TOSOT零耗材空氣淨化器、加溼器等在內的系列智慧產品，不僅單個產品具備智慧功能，通過格力自主研發的“格力+”智慧App，還能對格力旗下智慧產品進行遠端智控，資料記錄，形成使用者專屬的家居“智慧生態圈”。
美的：開放生態
鑑於消費者智慧家庭的需求，未來各智慧產品不僅需要滿足使用者某方面的應用需求，同時，它們也應該是一個有機連線的整體，而各個企業、各品牌的作業系統也應該是開放的狀態，打破現有的互聯壁壘。
小米：智慧家庭生活圈
小米智慧家居生態圈分為大兩塊，一塊是智慧家庭生態圈(以小米路由器為核心)，另一塊是移動硬體生態圈(以小米手機為核心)。小米路由器在智慧家庭生態圈扮演著網路中心和資料中心。作為網路中心，小米路由器可以將家中的各種智慧電器通過Wi-Fi互聯起來，形成一個區域網，這樣家中的任何智慧電器都可以通過路由器進行控制。使用者通過在小米手機上下載小米路由器App，藉助於小米雲端向小米路由器傳達指令，最後由路由器向目標電器發出指令動作。
作為資料中心，小米路由器將發揮區域網儲存中心的作用，把所有的智慧電器的執行資料儲存起來，再與小米雲端資料進行互動。在小米的移動硬體生態圈中小米手機也同時扮演網路中心和資料中心的角色，但不同的是除了小米手機之外，小米手錶等其他產品也可能會扮演小米手機相同的角色，成為終端控制中心，隨著科技的發展，其他更方便的移動終端將緩解小米手機的壓力。
華為：覆蓋千餘類產品
華為已覆蓋家庭娛樂、能耗、照明、自動化、安防等6大領域百個品類千餘產品，華為不斷在產品上疊加各種各樣玩法，互聯互通、Wi-Fi穩定性、模組穩定性和後臺升級。華為的技術加持，將讓華為智選旗下所有的產品更智慧、更好玩、更簡單。智慧路由器在智慧家居生態系統中有著不可替代的作用。
一方面，作為家庭裡面的第一個聯網的裝置，智慧路由器連線的中心節點，它起到了將雲、端、邊、心連線在一起的作用。另一方面，華為的路由器支援Hilink生態圈的技術體系，當網路不佳時，華為路由器的邊緣計算會發揮很大的作用，讓使用者的操作體驗非常流暢。
華為還將加速生態發展。華為將在今年將改造800家線下體驗店，讓消費者更快了解到華為智慧生活系統。在華為智慧生態系統的打造中，華為依託方舟實驗室，將各個合作伙伴智慧家居的產品串聯起來，構成完整的智慧家居體系，並且在方舟實驗室完成聯動智慧部分，形成完全的場景化，最終帶給消費者最好的體驗。
TCL：雙+戰略轉型
2014年，TCL提出並實施“智慧+網際網路”與“產品+服務”的“雙+”戰略轉型，並將產業結構調整為新的“7+3+1”結構，即七大產品業務領域、三大服務業務領域以及創投及投資業務，共11個業務板塊。其中產品業務領域包括TCL多媒體電子、TCL通訊科技、華星光電、家電產業集團、通力電子、商用系統業務群和部品及材料業務群；服務業務領域包括網際網路應用及服務業務群、銷售及物流服務事業本部以及金融控股集團。
智慧廚房系統引發了業內普遍關注，從廚房家電和智慧化入手，與家庭服務進行深度結合形成智慧廚房整體解決方案，涵蓋語音控制、智慧聯動、安防娛樂、膳食指導、O2O服務等五大特點。
在網際網路化框架搭建上，TCL投資5億元成立的O2O平臺酷友科技，將承擔TCL各產業線上線下銷售、配送和服務等業務，成為TCL實施網際網路轉型最重要的驅動力。其攜手美國IT巨頭思科公司成立廣州科天智慧雲資訊科技有限公司，也將助力TCL探索雲端計算、下一代視訊通訊以及進一步搶灘遠端醫療和線上教育市場。
阿里巴巴：多方合作
阿里通過阿里智慧App以及天貓精靈來控制的智慧硬體，以及其支援的裝置數量也已經相當可觀。阿里人工智慧實驗室通過與其他家電廠商的聯動，目前已經支援飛利浦、美的、海爾、格蘭仕、海信、志高、康佳、TCL、方太等品牌的眾多家電產品，品類覆蓋到生活的方方面面，可以說是智慧家居的中堅力量。阿里還積極推動智聯網開放連線協議IoTConnect，智慧裝置可以更加便捷的進行連線、自動組網，並且自動適配和支援天貓精靈的語音控制。
阿里也已經圍繞語音互動技術打造拳頭產品、與第三方合作、構建起自己的智慧家居平臺來。如若這一目標得以實現，阿里或將成為未來智慧家居時代的最大贏家，實現其在智慧家居領域“開口即來”的美好願景。
百度：iHome解決方案
早在2014年智慧硬體方興未艾時，百度就上線了百度iHome，提供智慧家居解決方案，針對當時智慧家居行業的痛點，從技術、產品、安全、產業等角度提供瞭解決方案。在一眾網際網路巨頭都再做智慧音箱時，百度卻反其道而行之，將重點放在了DuerOS這個智慧互動系統上，它瞄準的不只是智慧音箱，而是所有裝置，希望要做能夠“喚醒萬物”的智慧對話系統，相當於Android在智慧手機中的地位。
由於傳統硬體公司不具備AI技術，缺乏對雲端服務和內容整合的能力，百度DuerOS剛好解了他們擁抱智慧硬體的燃眉之急，一年時間就成為最大的AI互動平臺。而DuerOS重點瞄準的場景，就是家居。
百度在推進智慧家居戰略的同時，也給傳統制造業，特別是家電家居製造業提供了全新的升級契機，藉助於百度DuerOS平臺，傳統硬體巨頭們也可以擁抱AI，可以抓住真正的智慧家居潮流，創造真正智慧的家居家電產品，給使用者持續做好服務。
騰訊：智慧音箱來攪局智慧家居行業？
作為BAT中較少在智慧家居露面的騰訊，其動作遲緩，唯一的產品騰訊聽聽在經過10個月的時間終於艱難問世。騰訊聽聽定位為“全家人都愛聽的智慧音箱“，主打家庭使用場景，提供高品質音效、豐富內容資源、智慧語音互動等功能。
騰訊聽聽語音系統背靠騰訊AI Lab的技術支援，基於騰訊天然的社交優勢，騰訊聽聽音箱將獨有收發微信功能。同時還獨享QQ音樂高清正版音源，百餘種音樂型別標籤，並獨創專利MAGIC SOUND自適應音效增強演算法，可根據音樂型別自動切換音效。
不過，據市場反應來看，騰訊聽聽並未獲得預想中的成功，騰訊在智慧家居領域的興趣並沒有百度和阿里那樣大。
當下，解構供應鏈、洞見新未來已經成為了企業革新發展的重大需求。否則，商業模式不明確、線上流量衰減、落地服務不完善等問題的出現會讓家居家裝企業的供應鏈發展之路寸步難行。
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