祕密孵化電商專案？再次佈局電商的百度能否衝破“不溫不火”
如果說，阿里的電商格局令騰訊有些焦慮，那麼在BAT這三者中，無論從佈局的完善性還是份額上，最該焦慮的應該是百度。
作為網際網路企業的“老炮”，貌似在電商領域沒什麼動靜。實際上，百度佈局相當低調，先是默默上線百度微購，不張揚地收購糯米，幾乎不為人知推出百度特賣……
就在昨日，有媒體獲悉百度正在祕密孵化一個命為“百優品”的電商專案。這個專案的推動者是百度搜索公司總裁向海龍，他於近期的渠道總裁會議上正式對內部傳達了訊息。
百優品，打破“AT”生鮮電商格局？
據悉，百優品的團隊成員主要來自百度搜索的銷售體系，平臺將主打生鮮電商品類，走消費升級路線，不過商業模式是B2C還是C2C還沒有確定。
百度公關部雖然未予置評。但實際上，面對千億級的生鮮市場，百度確實值得一搏。
據前瞻研究院資料顯示，2012-2017年中國生鮮電商市場發展迅速，平均每年保持50%以上的增長率。我國生鮮電商的交易規模不斷擴大，至2017年中國生鮮電商市場交易規模約為1391.3億元，較上年同比增加59.68%。
而2016-2017年阿里騰訊京東等電商巨頭入局，不斷加碼供應鏈及物流等基礎建設投資，並在模式創新的影響下，增強了生鮮電商的市場活力。
要從生鮮品類入手，打破AT(阿里、騰訊)的天下，對百度來說確實有一定的難度。
從企業的發展戰略看，ofollow,noindex">阿里巴巴 主要推行中心化的發展戰略，以阿里巴巴 為中心引導生鮮電商的發展，像盒馬鮮生、大型生鮮超市等。相比阿里巴巴，騰訊則主要為生鮮電商企業提供資金和技術的支援，推行去中心化的發展戰略，同時也有京東、永輝等為騰訊電商不斷髮力。
電子商務研究中心主任曹磊在接受媒體採訪時直言，網際網路巨頭的生鮮電商這種新零售模式，實際上是消費升級的產物，在消費升級的前提下，價格不會比以往更便宜。
“百優品”若想獨樹一幟，必須在配送、食品料理上能夠形成優勢，擴大門店，增加銷量，攤薄成本，這些和百度整體的發展戰略都息息相關。
百度哪些業務能為電商賦能？
百度一直以來都以搜尋見長，對於線下銷售，與阿里騰訊相比並無優勢，但值得一提的是，
百度在大資料方面非常有潛能。能給各B2C平臺帶來不少的優質使用者，同樣在使用者的購物過程中也為百度搜集了更多的使用者資料，對自己電商的佈局打下堅實的基礎。
百度的業務中包括百度地圖、百度金融等，看似與電商毫無相關，實際上都可以理解為是在為進軍電商搭建一步步好棋。
值得一提的是，隨著百度智慧小程式的開放，越來越多的電商巨頭得以入駐。不到一個月的時間裡，包括58同城 、齊家網 、寶寶樹 、奢侈品電商寺庫等大批知名企業接連入駐了百度智慧小程式。百度智慧小程式在流量分發上的天然優勢及獨有的開放生態對大品牌大企業的吸引力不容小覷。
百度“搜尋+資訊流”的智慧小程式分發模式，是吸引多家電商平臺入駐的主要原因之一。
以輕模式做生鮮電商的運營工作，或許能讓百度從電商裡得以佔據一席之地。
結語
百度曾在2011年上線過電商專案“有啊”，由當時的百度副總裁李明遠孵化。
“有啊”最後以失敗告終，主要歸結於當時百度在電商供應鏈管理、運營商經驗不、統一賬號體系等一系列短板造成的。
之後百度的生活消費分享社群“愛樂活”也沒有鬧出多大的動靜，逐漸淡出使用者視野。
這一次的“百優品”會如何攪動電商江湖呢？我們拭目以待。
本文為投資界原創，作者：Sunny，原文：https://news.pedaily.cn/201810/437252.shtml