設計

屁S從入門到UI-菜單

PS入門系列教程,針對UI, D1菜單,有任何問題請【留言】Or 加Q群【438966865】 - 序言- 爽Yy從高中的計算機課開始接觸PS,但是只限于安裝、打開等操作~ 真正學習使用要在學三維以后了,當時畫貼圖、合成等步驟需要用到PS,本宮學習PS

宇見|為什么說沒有洞察就沒有創意

廣告圈的朋友經常喜歡自詡身處于創意行業,這一點,誠然是不假的;但另外經常被提到的一句話說——“創意來自于那些靈光一閃的瞬間”,會不會容易給人帶來誤導呢?這種詩情畫意的表達好像很有美感,可惜并不完整,它容易讓人覺得那些靈感乍現的Moment太關鍵了,卻沒有對“靈感從哪里來”關注

如何開始學UI (二)

hello大家好,歡迎收看大型情感類連載網文:《如何開始學UI》第二集。 首先我們先來做一個回顧,上回書說道: 1.UI剛入門不等于高薪 2.學會PS/Ai/sketch這些軟件并不等于可以勝任UI設計的工作 四、Sketch和PS必須熟練掌握一款

設計師最愛的英文字體

簡評:本文實屬炒冷飯,前日舊聞,然鏈接詳具而被刪,三兩親朋私信求字,故本文重出江湖。 如對字體有疑惑請關注公眾號「極光開發者」(jiguangdev),回復關鍵字「設計師字體」。一切盡在不言中。 字體:Montserrat lgor B

產品設計必備:一種統一圖標大小的方法

最近在整理設計稿中出現的圖標,整理除了匯總之外,還需要重新調整一下圖標的大小,使他們看起來“差不多大”。調了很久,也咨詢了一些設計師朋友,最后在谷歌的Material Design找到了一種規定的方式,特此來記錄一下。需要注意的是,方法有很多,這只是提供一種可行的方法,可供參考,有什

27張PPT,看Android八年演化史

作為一個產品經理,不管是從了解熟悉Android設計規范的角度,還是學習如何管理產品迭代的角度,都應該深入的去研究一下Android這8年之路是如何走過來的。這里我只暫整理了Android8年中重大版本功能迭代,后面會再有一篇Android設計規范變遷的文章,希望大家共同成長。

業務初期,運營如何找到抓手,快速了解用戶需求?

昨晚快下班時,一名同事找到我,說希望能聊聊運營上的困惑。我當然是欣然之極,這個行業比較新,發展又比較快,有時候想學都不知道怎么辦,和同行聊天最好不過了。 她拋出來的話題是,最近在做一個新業務,不知道從哪里開展,新業務的用戶量不夠,怎么樣提高訪問量。新業務是說

打造產品如練武,融資過億的葡萄生活運營VP傳授絕技

本文來自愛范兒旗下創業社區 MindStore 的“MindTalk 線場”欄目。如果希望參與到 MindStore 欄目報道,或者有相關項目推薦,請將產品提交到 MindStore.io。 在近幾年來,生活服務類 O2O 平臺顛覆了國內各行各業的消費形態,逐漸改變國民的生

測試點點滴滴

這篇文章,結合面試他人以及自己去面試的經驗,也拜讀了一些大咖分享的經驗,這次來說說有關UI設計面試的一些經驗和技巧,之所以想寫這篇文章,一是覺得目前UI圈子的負能量太多,二是覺得很多UI設計師找不到自己的定位,或者說不清楚自己的能力所對應的價值。 我們經常可以在脈脈的匿名區

我的產品學習之旅:理財通產品體驗報告

在學習的過程中,總是要學著去輸出一些東西,通過不斷地實踐與反思,才能有所提高吧。我是一名想踏入互聯網產品領域的產品新人,校招的時候準備了這份產品體驗報告本來想去面騰訊,可惜被刷了,雖然沒能順利助我面試騰訊,但我想這也算是自己在學習產品的過程中通過不斷學習和思考而輸出的一

寫給設計師的數據啟示錄

大多數設計行為是為了解決問題。怎么判斷問題是否被解決了、解決得好不好?如果你的設計產生的影響是可被量化的,那么有一種相對客觀的評價方式是:看數據。 怎樣制訂數據指標 如何有效利用數據驗證設計,是一直以來困擾我的一個問題,我的主要疑惑在于: 在設計前

移動APP可用性測試:數據的量化處理(下)

作為一名用戶研究從業者,想找到一本真正可以用來指導實踐的資料卻是十分難得。本文是繼 《移動APP可用性測試(上篇):實驗室測試與現場測試對比》 后的第二篇《量化研究》,主要和大家來聊一聊,拿到可用性測試數據后的量化方式。綜合上下兩篇文章的主旨來看,解答了如何科學地選擇測試場地

PS教程!30分鐘打造高格調的擬物風扇圖標

@楊洋-XHM :去年做的擬物圖標臨摹練習。做總結的時候看到這個作品,感覺光影依然非常漂亮。索性就把教程重新規范化寫一遍,拿來跟大家分享。 效果圖: 練習重點: 這次練習主要練習光影、顏色對形體、空間的塑造,對這塊運用不熟練的小伙伴,值得動手

為什么你的產品設計經不起評審?經常會被challenge?

很多時候,我們在做產品的時候感覺想得聽明白的,可是一旦被拉出來check或者review的時候,就漏洞百出,越來越發現自己的產品像翔一樣。這是很多三歲,甚至五歲的PM常見的問題,而且經常沒什么解決的頭緒。而每一次做的時候解決的都是一些功能問題,并沒有從本質上找到到底是

設計師失業了嗎?

《螺旋式UX》設計師失業了嗎? 2016年阿里內部部份設計工作流程發生了... 《螺旋式UX》 一體化后, 設計師失業了嗎? 2016年阿里內部發起了《中臺戰略》, 在設計專業內也落地進行了相對應的《交互視覺一體化》《中臺DPL》指導性改革, 因此改變或取代了部份設計師