方便大家學習sketch中文軟件 概述 Sketch 是一款適用于所有設計師的矢量繪圖應用。基于矢量的繪圖方式也是目前進行網頁、圖標以及界面設計的最好方式。除了矢量編輯的功能之外，Sketch 還增加了一些基本的位圖處理能力，例如模糊和色彩調整。 官方盡量將 Ske

本文闡述整個推薦體系從0搭建的全流程，也是最近以來一直深入研究的成果展現，因原文太長，故此切分成3部分發送，每天發送1篇，全文結構為：上篇：第零章概述，第一章標簽體系搭建；中篇：第三章用戶體系，第四章項目體系，下篇：第五章推薦體系，第六章評估體系，第七章全文總結，第八章參考資

想必關注了小正說事 - 知乎專欄 的知友們，發現最近更新了好幾篇文章，都有提到 Byr.wiki 這個網站。之所以會這么不留余力的進行宣傳，原因有三個： 第一，做這樣一個網站是我自己的想法，網站上線到現在近半個月的時間里，一直有和另外

需求分析無疑是作為產品經理在實際工作中，無法擺脫的，相信每個產品經理都有自己的一套需求分析的方法，去確定需求的真偽、優先級及最終的方案。 在近期閱讀了一本書—《影響地圖：讓軟件產生真正的影響力》，其中提到的影響地圖，給了一個全新的視角和方式來進行需求（目標）的分析

很早之前就寫了這篇文章（其實是PPT，偷笑），一直沒機會發出來，雖然現在反過頭去看曾經整理的這份PPT有點初級，但其核心的價值依然在，為什么要做設計規范標準？ 在大公司而言，本身已經有一套非常完善、適用的設計標準，產品新人更多的是遵守、拿來主義即可。但對于眾多創業公司的小伙

作為 Mobile Majority 的用戶體驗部門的領導，我的主要工作是確保我們的移動營銷平臺能夠簡單易用，并且引導用戶完成他們的既定營銷目標。 在沒有用戶反饋的情況下，我們是不知道自己的產品是否滿足了用戶需求的。我們通過郵件、邀請券、用戶使用練習、電話回訪以及

接著上篇《 搭訕是產品經理的基本功，需求管理也是！（上） 》來繼續講需求管理。 經過對產品定位的梳理，我們總算明確了產品的目標用戶群體，接下來就可以開始進行需求的收集、分析活動了，總體流程包含這么幾個部分：需求的收集——需求的分析和篩選——需求優先級排序。 需求收集

環境在變，形式在轉，從唱好到唱衰已經從資本層面到了一個校招的產品經理的口中。 我竟為之愕然，如今找工作的同學將目標已經轉向了更為傳統的房地產、金融等傳統領域。我也不禁感嘆真的移動互聯網已經飽和如此在走下坡路了嗎？校招的產品經理真的已經需求為0了嗎？亦或者說移動互聯

文本框是設計工作中常見的組件之一，無論是PC還是無線，大多僅是樣式上的不同，它們的交互行為上是可以相互參照的。本文想從這一簡單的組件出發，讓大家看到交互設計師在工作中的邏輯思考方法，從而達到見微知著的直觀感受。 先來做個設計需求吧！ 這個設計需求是：我們需要用

UXRen用戶體驗公開課視頻（免費點播） 用研、產品、交互、視覺、大數據等，精品課程隨你選。 作者：UEK 最近在做以海外上市企業創新產品項目的交互，具體的項目內容現在還無法透露，趁

服務端開發是一個很籠統的概念，狹義講，服務端開發只是后臺程序員的邏輯開發，比如一些新功能（針對新數據的增刪改查），或者游戲的新玩法等等；而廣義上講，服務端開發的工作會涉及除了： web/移動客戶端/游戲客戶端等前端部分； 運維/工具等支持設施；

張元一 |在線原型工具墨刀（modao.io）創始人，先后創辦過在線報名網站“搶座網”，在線表單“搶答網”等，2014年初創立墨刀，很快成為國內最受歡迎的在線原型設計工具之一，“墨刀可以幫助你10分鐘設計一個手機APP” 活動： 2016年9月24日 Teamb

先分享一下地址：http://alloyteam.github.io/gopng/ 使用的方法也很簡單，將需要的小圖標拖進去，全部拖進去后再調位置（每拖一個進去都會幫你排列好，但是沒有間隔，所以全部拖進去后自己調） 然后點擊右邊 綠色的make按鈕即可 點擊

今天是國慶假期的最后一天，為了給25學堂的小伙伴提供最新的一些好看的APP引導頁設計作品，于是小編收集了幾個MBE風格的APP引導頁界面供大家參考學習。 一是緩解假期綜合征，二是給大家提供另外一種APP引導頁設計方案。 之前我們也介紹了一些關于MBE風格的APP設計作品： 1

最終效果如圖 別的不多說，直接上教程 前期準備：電腦上下載axure 好了 here wego ~! 第一步 制作原型圖 圖片為簡書截圖 ps：不同型號的手機屏幕尺寸不同，制作原型的時候要注意 第二