為什麼說經濟寒冬，是普通人逆襲的絕佳機會？
來源｜墨多先生（ID：mrmoduo）
2018年10月10日，美股市場遭遇“黑色星期三”，紐約股市三大股指大幅收跌。
緊接著第2天，亞洲股市也追隨美股全面暴跌，包括中國在內的全球股市一片哀嚎。
有人說，“10年一次，逢8必現”的金融危機終於如約而至，一場血雨腥風正撲面而來。
沒錯，2018的確是艱難的一年，無論是國家還是企業、家庭還是個人，彷彿所有人都被籠罩在一層焦慮或恐慌的迷霧當中。
中國的經濟猶如在冰天雪地的高速公路上突然換擋，原本說好的消費升級，一轉眼卻成為了中產階級的喪鐘。
新週期、調結構、去槓桿、中美貿易戰、消費降級、P2P暴雷...這些陌生而又熟悉的詞彙每天環繞在你我耳邊。
融資市場不景氣，企業經營增長難，社保改革壓倒了企業最後一棵救命稻草，越來越多的裁員訊息屢屢傳出，搞得每一個普通人岌岌可危，原本就買不起房的各種“漂”，如今索性租都租不起房。
面對當下的形勢，我時常聽到身邊有年輕人抱怨：“祖國的紅利我一個沒趕上，不讓我一夜暴富也就罷了，如今還把我推上了懸崖邊...”
事實上，無論是國家還是經濟的發展史，其本身也是一部危機史。
正所謂“歷史不會重複自己，但會押著同樣的韻腳”，它就如同鐘擺一樣，既有高點也必會經歷低潮。
然而，在我看來，這種低潮期對於普通人而言，卻往往蘊藏了更多的機會。
為什麼這麼說呢？我的理由如下。
1）經濟形勢好的時候，好像到處都是優秀的公司有能力的人，一旦經濟泡沫破碎，很多東西就立刻被打回原型，真正的人才方能凸顯；
2）中國大多數企業高速發展，其本質原因是藉助改革漏洞和政策紅利，這給很多善於“投機”的人預留了足夠大的空間，而只有大浪退去的時候，普通人所謂的努力才能重見天日。
正如我一直以來所堅信的：決定一個人終局的，並非是人生的起點，而是拐點。
所以，經濟寒冬時最能體現一家企業的“抗凍”能力，也最能識別一個人觸底反彈的“續航”能力。
一、中國經濟進入了“防守”時代
這個世界，充滿了不確定性；而我們唯一能確定的，恰好就是這種不確定性。
少數聰明的人早早就意識到，無論過去形勢是否一片大好，世界從來不會全然如你所願。
而絕大多數人卻始終站在焦慮之中左右搖擺：經濟形勢不好，一夜暴富的機會沒趕上，房租物價遲遲不降，股票持續下跌，人民幣處處面臨貶值壓力，日子自然好過不了。
正所謂“其興也勃焉，其亡也忽焉”。
從早期的聯想、萬達、海爾，再到騰訊、百度、京東，中國企業的發展在經歷了一個又一個經濟週期後，這些一度風光的企業如今多半深陷增長困境而屢遭詬病...
與之相比，那些名不見經傳的中小微企業，更是難逃“宿命”。
有言道：“時勢造英雄”，無論企業還是個人，絕大多數的成功都是站在了巨人的肩膀上，而這個巨人，就是中國經濟快速增長帶來的紅利。
眾所周知，過去的二三十年，是中國經濟的黃金時代。
伴隨著以增量需求為主導的投資型發展模式，許多企業和個人享受到了由此衍生出的政治紅利、制度紅利、規模紅利、趨勢紅利、科技紅利...
而現如今，中國經濟增速放緩，各種紅利發生變化，制度上的套利空間被逐漸封堵，許多企業開始“原形畢露”，到處說自己“看不清未來，找不到方向”。
就拿中國網際網路來說，2018上半年，中國移動網際網路使用者規模僅增加了2000萬人，隨著人口紅利的逐漸消失，環比增長逐年出現大幅下滑趨勢，整個移動網際網路從增量市場轉為存量。
如果把過去的市場比喻成一個能自我更新的池塘，那麼如今進水的閥門將要關閉，剩下的只有越來越多的魚，大家只有相互間搶剩餘的水喝。
這種由增量轉為存量的市場邏輯意味著什麼呢？
在我看來，這意味著很多依靠網際網路傳統意義上的規模優勢會消失。
換句話說，在存量市場中，大家不得不將過去的「平臺思維」轉化為「匠人思維」。
以前我們追逐的是使用者的規模和體量，可現在你我拼的是誰能更多留存住使用者的時間，也就是羅胖曾提到的GNT（國民總時間） 的概念。
與此同時，“強者恆強”的時代早已形成，對於一個普通人而言，如今最重要的事情是如何耕耘好你眼前的一畝三分地。
二、時間，是普通人最好的“槓桿”
在別人貪婪的時候恐懼，在別人恐懼的時候貪婪。
一個人之所以能取得成就，並非在於他有多大的高瞻遠矚，而是因為無論外面發生了什麼，他始終會把精力放在最重要的事情上。
比如危機來臨的時候，很多人會痴迷於從小道訊息中預言下一秒的趨勢。可真正聰明的人，只會集中關注將來一定會發生的事，而不會在乎它什麼時候發生。
舉個簡單的例子。上學的時候，我曾經問過周圍的幾個學霸，他們最喜歡一天中的什麼時候？
沒想到，他們的回答統統都是“放學的時候”。
起初，我感到十分的納悶：他們明明個個兒都是學霸，為什麼和我一樣每天都期盼著放學，難道不應該是在課堂裡充分地享受學習帶來的喜悅嗎？
可是後來我才終於發現，那些學霸並沒有在放學以後揹著書包四處玩耍，而是把時間充分地利用在了啃書本和自我提升上。
這讓我聯想到200年前，社會學家歐文提出的“三八理論”。
他說，上帝給了每個人每天公平的三個8小時：第一個8小時大家在工作，第二個8小時大家在睡覺，第三個8小時可以自由支配，你又會幹什麼？
其實，人與人的區別，主要是由第三個8小時造成的。
換句話說，在日常工作當中，老闆支付你每天8小時的工資本質上是交易。除此之外，你我很有可能幹著類似的活兒，彼此之間又何談拉開差距？
尤其是經濟形勢好的時候，每個公司都像是打了雞血，拉著橫幅喊著口號讓你加班加點，一天的工作時間從8小時拉長到16小時普遍正常，你很少有機會能獲得“不被打擾”的時間。
然而，如今大環境不好，越是許多大型的企業、原本臃腫的組織，開始發現其實手上沒那麼多事兒可幹，其實你也就變相擁有了更多可支配的自由時間。
簡單而言，經濟寒冬也並非一無是處，它最直接能給很多人帶來的是“ofollow,noindex" target="_blank"> 時間紅利 ”。
可遺憾的是，多數人並沒有學會如何準確分配自己的時間，就像從來就不知道如何掌控自己的命運。
這時候，其實我們最應該首先轉換思維，因為時間永遠是存量，上帝對每一個人都是公平的， 普通人應該想的是如何利用第三個8小時創造人生的不同。
因為從另外一個角度，你可以這麼想：
在過去的幾個經濟週期中，很多人借用槓桿致了富，有的靠貸款買了房，有的靠負債上了市，可這其中唯獨沒有你。
可現如今呢？之前的遊戲規則被清零，大家又重新站到了一個新的起跑線上，難道這對你而言不是一個機會嗎？
正所謂“與其臨淵羨魚，不如退而結網”。
更何況寒冬來了，你認為下一個春天還遠嗎？
三、問題，往往意味著新的機會
有句話說得好，問題的出現，往往就伴隨著機會。
公司的問題，是你晉升的機會；客戶的問題，是你提供服務的機會；自己的問題，是你成長的機會；老闆的問題，是你取得信任的機會...
而整個形勢的問題呢，或許是你破土而出的機會。
從巨集觀的角度來看，經濟寒冬確實會讓整體的消費降級，可這並非就意味著大家都不消費了，錢就不好賺了。
反之，經濟學上有個詞叫做“ 口紅效應 ”，又叫做低價產品偏愛趨勢。
它的意思是說，雖然大家相對收入減少了，看似買不起什麼房車家電這些大件的耐用商品了，然而他們仍然會把閒錢用於消費那些“廉價的非必需品”。
比如雖然我買不起LV的包包了，但是買個屈臣氏的口紅總還可以吧；雖然我買不起家庭影院了，但我在手機愛奇藝上充個會員總還可以吧...
換句話說，“口紅效應”的產生，本質上是一種消費觀念的替代效應。
再比如，上一次2008年的全球金融危機，催生出了一個新晉日本首富——柳井正 ，他多年來一直默默無聞地深耕於服裝零售行業，其背後公司品牌的名字叫做“優衣庫”。
除此之外，經濟低谷同時也讓美國的電影公司崛起，迪斯尼建立起了世界級的品牌，中國的盛大網路遊戲與此同時逆市飄紅。
由此可見，越是經濟形勢不好的時候，有些行業越是暗流湧動，如相對快銷品、影視遊戲、教育醫療等等。
這些領域往往是反週期逆生長，越是在經濟蕭條的時候越具有更強的生命力。
然而，這個現象又能給到我們什麼啟發？
首先，對於一個普通人而言，你要知道經濟越繁榮的時候，競爭也就越激烈，即便你眼前遍地是機會，但總會有更聰明的人能搶在你前面。
你曾經也許會埋怨世界不公平，為什麼自己沒早生10年。因為機會有時候就像是賭注，錯過了“槓桿牛市”，瞬間好像就丟掉了好幾套房。
然而如今正值寒冬期，絕大多數人其實都不好過，尤其是原本比你更強大的對手。
正所謂“船大難掉頭，無事一身輕”。此時你最應該做的就是發現週期裡所蘊藏的機會，因為低谷後的下一個等待一定是高峰。
其次，你要處處用“存量思維”警惕自己：勿以錢少而不賺，勿以事小而不為。
很多事情在逆境下的操作，與在順境下的操作是完全不同的。
這就好比你在高速公路上開車轟油門是沒錯的，但如果走的是雪地還想著踩油門就有點糊塗了。
好比前面提到的，傳統網際網路是基於使用者規模的爭奪戰，而如今網際網路創業是一場搶使用者時間的戰爭，本質上是取得信任。
從前你可能有100個客戶，你每天想的是如何將其變成1000個，可現在更多人需要思考的是如何為現有的這100個人提供 深度價值 ，讓他們離不開你。
或者換個角度說，未來的存量市場裡，所有事情都會迴歸第一性原理。
比如產品，服務，最重要的還有信任...人們都傾向於事物的確定性，一錘子買賣賺大錢的概率會越來越小。
最後，堅持自我進化，重視baby step的巨大魔力。
一個人最大的阻礙，不是外界而是自己。在我看來，每個人都像一個獨立的經濟體，既有進化的過程，也有高低起伏的週期。
自我進化並不是永恆的，它會圍繞基準曲線上下波動，而其最大的阻礙就是“自我”，因為它會擾亂一個人的認知。
正如過去很多卓越的企業，當他們走入經濟寒冬時會發現自己深陷泥潭，根本無法自拔。
這是因為過去10年中國經濟高速增長伴隨的紅利消失，所有商業邏輯和競爭邏輯發生了變化，很多企業再也沒有了往日的自信，也沒有了註定成功的金科玉律。
再回到個人層面，正所謂“30年河東30年河西”，這個世界上不存在永遠的winner。所以無論任何時候，每個人都有可能在不同週期的更替時找到屬於自己的機會。
可前提是，你要有足夠的耐性，能夠在機會不屬於你的時候安心修煉。
除此之外，一個人更有可能產生成就的時刻，就是別人都在“冬眠”的時候。
畢竟，龜兔賽跑的故事我們都聽過。這個世界上處處都是高手，唯一反超差距的地方，不正是別人打瞌睡的地方嗎？
所以，這也就是為什麼寒冬裡的陽光，才往往顯得更加耀眼！
作者簡介：墨多先生，北京大學碩士，英國互動英才獎得主，網際網路創業者，專欄作家，關注職場與個人成長，公眾號@墨多先生，ID：mrmoduo