36氪“創業者訓練營”解讀初創企業如何有效招人用人留人育人
10月30日，由36氪產業創新中心（嘉興）主辦、浙江嘉興秀洲高新區管委會指導的“創業者訓練營”之“初創企業如何有效招人用人留人育人”課程分享在36氪產業創新中心舉辦，這也是“創業者訓練營”的第五期活動。
如何成為好的企業，歸根結底就是要學會招人、用人、留人、育人。人是最關鍵的核心，只有把握了核心，企業才能更加順利的發展。
本次課程邀請到了真聘創始人合夥人、朝陽海外學人中心鳳凰學院特聘講師、對外經濟貿易大學創新創業導師、插座學院特聘講師、喜馬拉雅特聘分享嘉賓——Lisa。
Lisa還曾任羅德公關人力資源負責人；騰訊旗下高朋網中國區人力資源副總裁；真格基金人力資源總監；出版《創業，請從會用人開始》一書。
Lisa老師通過剖析初創公司員工全生命週期，從找人、看人、育人、市場4個角度來分析。對於初創企業來說，在初期的時候，誰來承擔HR這個角色尤為重要。HR還是創始人？HR不一定了解企業未來的發展情況，企業的願景等等，創始人更多的要從企業的願景等高度去尋找合適的合夥人，一個好的合夥人與創始人之間，有著共同的願景、互相包容與信任以及彼此之間的優勢互補，來促進企業更好更快的發展。
課程現場，學員們非常積極，紛紛提出了自己的困難和問題。來自秀湖集團的學員陳潔對於員工離職這個問題很關心。lisa老師也表示企業最頭疼的就是面對員工的離職所帶來的各種問題以及解決方案，用人部門需要明確的就是員工離職的型別，一般分為撒嬌型、迷茫型、毅然決然型。離職的原因不外乎以下幾點：超負荷工作、人才與崗位不匹配、發展和提供的機會太少、對高層領導失去信任和信心，最終的表現就是錢不夠以及心難受。
36氪產業創新中心“創業者訓練營”致力於為企業提供最貼近產業實際的創新方法論與問題解決方案，推動企業從科技創新維度切入，推動產業創新升級。“創業者訓練營”今後還會帶來更多的精彩課程，滿足創業者的需求，希望越來越多企業家們參與到“創業者訓練營”中。本次課程也非常感謝文商匯企業傢俱樂部的相關成員蒞臨，共同探討如何更好的為企業提供優質的服務。
