榮耀吹響雙11號角，今年耀米大戰還會上演嗎？
雙11不僅僅是電商平臺的狂歡節，同時也是手機廠商的戰場。伴隨著雙11的臨近，他們都在摩拳擦掌，蓄勢待發。
近日榮耀已經提前啟動了雙十一，併發布了一項“人類省美計劃”，提前佈局雙11手機品牌戰。對於榮耀本身來說，這也是試圖在雙11期間拿下好成績的表現。
事實上，從歷年雙11戰績來看，榮耀均有搶眼的表現。去年雙11當天，榮耀手機在天貓和京東雙平臺的總銷售額超過了40.2億，拿下了手機品牌銷售額第一的位置。與此同時，在京東平臺雙11當日，全球手機品牌銷量冠軍以及全球手機品牌銷售額冠軍也被榮耀收歸囊中。
就在上個月，榮耀還與天貓簽署戰略合作協議，雙方就新品首發、新零售佈局、雙11大促等方面達成戰略合作。如此看來，為了雙11的大戰，榮耀如此積極籌劃，也是蠻拼的。
作為一家在2013年推出的手機品牌，榮耀已經獨立於華為品牌之外，成為國內第一大網際網路手機品牌。賽諾資料顯示，2018年上半年，榮耀中國市場的銷量達到了2839萬臺，超過了它的死對頭小米。
輕資產的戰略模式
在手機市場整體出貨量下滑的行業背景下，榮耀能夠實現逆勢的增長，不只是線上的功勞，也有線下渠道擴張的成效，這也是榮耀總裁趙明口中常說的雙平臺戰略，他也不只一次提到榮耀是線上和線下最均衡的品牌。
但是手機行業只要一提到線下渠道，很多人的第一反應就是燒錢、重資產。最初，榮耀並沒有急於佈局實體店面，而是選擇線上下圍繞年輕群體在特定的節日開展互動，對手機的AI、拍照等功能進行現場演示，從而展現出一種青春，緊跟潮流的品牌文化。
然而新零售模式的崛起，線上線下的界限越來越模糊，榮耀才開始快速的把線上的輕資產模式，快速搬到線下。今年9月底，隨著瀋陽中街潮玩體驗館的開業，榮耀手機線下門店正式破千，達到1001家。
與傳統的手機廠商砸錢自建線下渠道不同，榮耀選擇了一條輕資產的道路，與合作伙伴共建體驗店，把門店運營的權力交給經銷商，不僅節省成本開支，效率也更高。而榮耀需要做的就是專心做出一款讓使用者買單的產品。
耀米大戰會再次上演
雖然，榮耀已經在銷量遠超小米，榮耀的打法也與小米走上了不同的路徑，但作為兩大手機行業的宿敵，雙11期間難免一戰。就在月底，小米MIX3、榮耀Magic2都將陸續釋出，這兩款手機都是各自的籌碼和殺器，事實上這已經等於吹響了戰鬥的號角。
從目前曝光的產品引數來看，榮耀的“嚇人”技術、麒麟980處理器的加持，顯然讓小米的壓力要大得多，因為一旦榮耀突圍，則意味著距離趙明制定的2020年實現中國前三、世界前五的戰略目標又近了一步。
而在全球市場的佈局，榮耀已經把中國市場驗證的“輕資產、高效率、夥伴通”的模式，一步步複製到海外。按照趙明的設想，要在海外“再造一個榮耀”，他的目標能實現嗎？
眼看雙11近在咫尺，這是檢驗耀米雙方實力的大舞臺，去年雙11拿下不俗成績的榮耀，會給小米機會嗎？