新型智慧移動回收站“收荒匠”獲千萬級天使投資
【獵雲網（微信：）成都】11月1日報道（文/尹子璇）
近日，廢棄/閒置生活物品回收處置平臺“收荒匠”向獵雲網獨家透露，公司已於近日完成千萬級天使輪融資。本輪融資由天使投資機構合力投資領投、鼎興量子投資跟投，資金將主要用於高水平管理團隊的建設及業務的快速擴張。
談及此次融資，收荒匠創始人劉剛告訴獵雲網：“投資方主要是看中廢棄/閒置生活物品回收處置這個賽道的廣闊市場潛力，目前國內的行業回收率在47%左右，但是在日本這個數字高達98%，所以還有巨大的市場增長空間，預期國內市場將會超過2W億。”
據悉，收荒匠是一個規範化的專業廢棄/閒置生活物品回收處置平臺，綜合利用現代網際網路技術深耕“收荒”這一傳統的城市邊緣產業，極大的提升了收運體系的週轉效率，從而推動全產業鏈升級整合，使原本零散的市場整合成一個極具價值的統一市場，更規範更高效的實現廢棄/閒置生活物品的流轉，變廢為寶。
在國內，解決“垃圾圍城”已經成了各大城市的當務之急，成都也不例外。成都市每天會產生1.5萬噸垃圾，一年下超過290多萬噸，填埋和焚燒則是處理這些垃圾的最主要的手段。
劉剛在回收行業深耕多年，但是早期主要面向企業做電子產品回收：“這一市場儘管利潤豐厚，但行業的天花板非常低，而居民的泛品類回收還有很大的發展空間。”
在劉剛看來，國內的回收行業還處在非常原始落後的狀態，廢棄/閒置生活物品從居民手中產生到最終處置，從業人員普遍存在素質不高且年齡偏大的局面，而直接面向居民的規模化大型回收企業卻一家也沒有。
多次在日本的考察中，劉剛意識到，居民的垃圾分類意識是需要有行之有效的商業模式逐步培養出來的。
“大家都認為歐洲、日本這些國家垃圾分類做得非常好，回過頭來，國內的回收市場和環境卻是很落後的一個狀況，那麼可不可以把國內的垃圾回收做一個升級，同時培養居民的意識呢？”
通過調研，劉剛發現，從居民端到回收端，傳統的廢品回收包括5-6個環節，居民產生廢棄物後，小攤小販進行回收再賣到收購站，收購站通過簡單的分選後送到打包站，最後再由打包站的經營者賣到終端企業。在這一過程中，各環節的運轉效率非常底下。
於是，劉剛毅然放棄了原本經營了十餘年的生意，與幾個志同道合的合夥人重新走上了創業之旅。
對於國內的居民來說，垃圾分類的意識較為淺薄，基本上都是將垃圾總和後進行丟棄，而多數可以再利用的廢棄/閒置生活物品則會被裹挾在其中被直接填埋。以成都每天產生的1.5萬噸垃圾為例，其中有40%以上的垃圾是可以進行回收再利用的。
為了解決這一問題，劉剛在今年4月份成立成都收荒匠科技有限公司，通過智慧化的物聯網工具排程移動回收站延伸到城市的各個小區直接面向居民批量回收廢棄/閒置生活物品，集中到自建5千平米的分揀中心進行分揀打包，最後再面向終端企業處置。這樣一來，收荒匠將一個零散的C to C to B to B的低價值業務，整合成了一個統一的C to B to B的高價值市場，一方面能夠提供居民更高的廢品回收價格，另一方面也能提高居民的垃圾分類的意識。
據瞭解，收荒匠目前主要覆蓋成都的成華區，通過4.2米的廂式新能源電子車在各個小區試點進行一週兩次的有償回收，每天可以做到80-100噸的垃圾減量。劉剛告訴獵雲網：“我們自主開發的資訊化系統將提供每天最新的回收價格，鏈條上的每一位參與者都能直接把廢棄/閒置生活物品按照公平透明的價格直接賣到我們這裡來。”
我國再生資源回收行業標準化滯後，大多數再生資源品種沒有相應產品技術標準、質量分類標準及檢與標準的支撐，特別是廢舊紡織品、廢玻璃、廢紙等品種，以及在深加工環節，相應標準嚴重缺失。再生資源標準與產業政策脫節，頂層設計未能將資源產業鏈上下游銜接好，流於表面未能引起企業足夠的重視；已制定的一些標準受制於其範圍與力度，企業缺乏執行標準的積極性，行業的規範化水平亟待提升。
針對我國當前再生資源行業發展不規範等問題，近年來相關法律法規頻出。今年，中國正式啟動新法規禁止進口“洋垃圾”，全球各地正面對“廢料圍城”的威脅，不能夠再隨意將未經處理的垃圾運進中國。同時，一份名為《關於創新和完善促進綠色發展價格機制的意見》的檔案正式下達，全國城鎮要在2020年底前建立生活垃圾處理收費制度。
在日本，由政府主導了整個垃圾分類行業，各項措施深入方方面面。例如，居民如果不嚴格的執行垃圾分類，將面臨鉅額的罰款；每年12月，市民會收到一份年曆，每天的顏色不同，這些顏色分別代表不同垃圾的回收時間；分類後的報紙被直接送到造紙廠，用以生產再生紙；飲料瓶、罐和塑料等被送到的工廠處理後做成產品；電視和冰箱等被送到專門的會社，進行分解和處理；大衣櫃和寫字檯則被粉碎型垃圾車吞進肚裡後，再次分類後成為有用之材。
在香港，則是由政府制定政策和進行垃圾分類宣傳，由企業和民間機構進行執行操作。所以，在國內，政策跟進的同時，從業者也可以做出一些努力。
而市場上也有不少創業者瞄準了居民端廢品回收這一領域，例如獵雲網曾報道過“我愛收”以紙回收業務為主，在小區、大學等社群場景放置智慧回收櫃，及時派車回收；“小黃狗”在小區、寫字樓、酒店、鬧市區等地放置無人回收機，使用者需要在互動介面上選擇回收種類，然後將廢棄物放入投遞口，目前接受廢紙、塑料、金屬、廢舊紡織品、玻璃等……
對比下來，收荒匠打造的智慧回收系統可算是一大亮點，使得市場上的訂單量資料化可預測，並能規範各環節從業者的操作行為做到垃圾的量可控可溯源。
採訪的最後，劉剛講述了自己對行業的看法：“在我看來，這個行業拼的是對行業的認知管理和自有的資源。這個行業看似低端，但實則極具開發價值，加之行業內長期存在的扣點和損耗等行業潛規則，所以儘管進入門檻低，但其實有非常高的經營風險，需要對行業熟悉且具備高水平管理能力的團隊才能開啟局面。”
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