亞馬遜電商敗退中國，早已寫好的劇本？
傳聞是真的。
在亞馬遜電商退出中國的訊息盛傳了一天之後，亞馬遜中國的一則宣告正式確認：“將於2019年7月18日停止為亞馬遜中國網站上的第三方賣家提供賣家服務。
這意味著，亞馬遜正式關閉了其中國的電商業務。
中國市場競爭激烈，亞馬遜中國電商業務的關閉並不突然
事實上，這些年來，曾經野心勃勃進入中國市場的國際網際網路巨頭，竟然無一例外以失敗告終。除了亞馬遜之外，這個名單還有微軟、谷歌、雅虎等。
正如其他媒體報道所言，“水土不服”是亞馬遜電商敗退中國市場的一個重要原因。但更值得一提的是，亞馬遜的雲端計算業務在中國發展卻好得多，能夠排到市場前五。
與此同時，中國網際網路巨頭在海外市場尤其是歐美市場，其實也鮮有成功的案例。這證明，不僅國際巨頭難以中國的環境，中國的網際網路巨頭也難以適應之國外的環境。
這意味著，不同的文化、政治、法律、經濟環境，都可能是阻礙網際網路巨頭將成功經驗向海外市場複製的根本原因，這不僅僅是一句“水土不服”可以概括的。
但是，可以肯定的是，包括亞馬遜在內的國際網際網路巨頭敗退中國，一個重要原因其實是，中國網際網路行業激烈而殘酷的競爭環境。
我們知道，中國雖然市場廣闊，使用者基數大，發展機遇多，但與此同時，在網際網路創業的黃金年代，在資本熱錢的大力助推下，有實力的玩家也更多，這導致幾乎每一個網際網路領域，都是充分飽和的競爭。
而在競爭激烈的檔口，保持“佛系”的亞馬遜中國，既不像其他電商那樣打價格戰，也不瘋狂地投廣告，因此市場份額被不斷蠶食也就在所難免。
事實上，除了外資網際網路企業在慘烈的市場競爭當中被淘汰之外，中國網際網路企業被淘汰的數量更是龐大。
正所謂一將功成萬骨枯，中國網際網路行業在成就了BAT等網際網路巨頭的“王圖霸業”之外，其實有更多的創業公司成為了墊腳石。
特別是在團購、O2O、電商等網際網路消費領域，更是經歷了一輪又一輪的殘酷激烈的競爭，而其中99%的企業已經倒閉。
亞馬遜電商在中國的敗局，六年前已註定
而亞馬遜中國在電商市場的敗局，可能在2013年甚至更早之前就已註定。
公開資料顯示，2013年以前，亞馬遜財報中還可以見到亞馬遜中國業務的成績。或許是中國業務著實表現太差，收入規模太小，所以自從2014年開始，亞馬遜就不再財報當中體現中國業務，而是被籠統的劃入到了“國際（海外）業務”當中。
那麼，2013年到底發生了什麼？回顧歷史，不難發現，2013年正是移動網際網路大爆發的一年，也是網際網路行業風起雲湧的一年，那一年有非常多的大事件發生，BAT都有不少影響網際網路行業格局的大動作。
阿里巴巴一口氣收購了蝦米音樂網、新浪微博18% 的股份，高德28% 股份等優質資產。百度則先後了收購PPS、91無線、糯米網；騰訊則戰略入股了搜狗。
而具體到電商行業，除了阿里巴巴大肆收購已成為行業巨鱷之外，京東還在2013年初拿到了一筆7億美元融資，並由此開始大肆擴充品類，開始全面去商城化，京東商城也正式改名為京東，並在這一年的4月份註冊使用者宣告突破1個億。
而在這一年，蘇寧的電商業務也實現了銷售收入218.90億元（含稅），同比增長43.86%。
反觀亞馬遜，在2013年幾乎沒有任何動作，並且更為弔詭的是，百度開啟亞馬遜的百科詞條，2013年之後就再也沒有更新過資訊和動態了。
事實上，最近幾年，亞馬遜確實沒有什麼存在感，特別是每年各大主流電商平臺都競相參與雙11這一行業盛事上，更是長期缺席。而正如很多人感知的一樣，亞馬遜電商在中國市場份額已經不足1%。
不僅沒有存在感，亞馬遜對於其使用體驗的吐槽也是甚多。在蘋果應用商店，隨便翻閱使用者對其的評價，可以發現，差評比例在一半以上，特別是對於亞馬遜產品使用體驗，退換貨等售後服務等問題怨言極多。
這也就不難理解，亞馬遜為何會選擇關閉中國電商業務了。
圖書市場節節敗退，讓其進一步滑落
此外，除了錯過移動網際網路浪潮，在優勢品類圖書市場的節節敗退，更是讓其加速走向衰落，最終成為電商行業的“邊緣人”。
我們知道，亞馬遜在2014年通過收購當時的卓越網而進入中國，當時主營圖書音像業務的卓越亞馬遜，是僅次於噹噹網的第二大B2C電商平臺。
但在2014年，以3C電商起家的京東完成了對其的反超，其在圖書市場的份額退居到第三名而到了2017年，亞馬遜中國的圖書業務又被天貓超越。易觀的統計資料顯示，到2017年第3季度，亞馬遜中國僅以10.5%的份額，位列第四。排在他前面的是，京東、噹噹和天貓。
不僅如此，隨著亞馬遜在中國電商市場份額的減少，其虧損也越來越大。2017年，亞馬遜中國連核心品類圖書也虧損了50%。