百度投資網易雲音樂，BAT又在音樂領域槓上了？
近期，百度再度加碼音樂領域，投資網易雲音樂。10 月 23 日，百度宣佈戰投網易雲音樂，雙方在建立戰略合作伙伴關係後，將在內容、流量、版權等多維度展開全面深入的合作。
此舉，不由得讓人想到 2017 年百度「拋棄」音樂業務，拆分其與太合音樂集團合併。時隔一年之後，百度再度進軍音樂領域，此次百度又意欲如何？
百度音樂業務的前生今世
想要弄清楚百度「拋棄」音樂業務，又在一年後「迴歸」的意圖，可能要從百度和音樂業務的淵源說起。
2002 年左右，國內音樂市場尚處於萌芽階段，僅有部分音樂網站提供供盜版音樂試聽和下載服務，缺乏明確的商業模式，版權意識不明確。
後續，隨著網路使用者數量的上升，音樂網站使用者也同步增加。此時，一些音樂網站開始嘗試正版化和付費商業化，但一切尚處於嘗試狀態。
此時，百度上線 MP3 搜尋服務，該服務聚合了網路上各類音樂網站內容，為使用者提供了最全的音樂收聽和下載入口。憑藉該服務，百度搜索流量劇增。有訊息稱，百度 MP3 搜尋曾一度佔據百度整體流量的三分之一。
但在 2015 年兩部音樂版權相關的指導檔案釋出後（國家版權局《關於責令網路音樂服務商停止未經授權傳播音樂的通知》；廣電總局《關於大力推進我國音樂產業發展的若干意見》），一向不重視音樂版權的百度音樂，在一夕之間必須面對下線所有未經授權音樂的打擊。
這對百度 MP3 來說，是致命的打擊。該業務的下線意味著百度將損失巨大的流量。雖然後續在音樂版權領域，百度也斥重金購買版權，但在收入遠不及投入，內部長期存在音樂侵權情況等問題下，百度音樂每況愈下。
後續，2015 年，百度戰略全面轉向 O2O 後，為開源節流，百度借航母計劃將音樂業務拆分出去，與太合音樂集團合併，算是暫時「拋棄」了音樂業務，減輕自身壓力。
聯合網易雲音樂，重新殺入音樂市場？
在百度加碼網易雲音樂之前，阿里和騰訊在音樂市場中早已有自己的佈局。
2018 年，基本拿下音樂市場 70% 的騰訊音樂集團正在謀求上市，最近一輪融資顯示，騰訊音樂娛樂集團的估值達到 280 億至 300 億美元左右。
作為音樂市場的主力軍，騰訊通過內部孵化，投資，併購等方式組建了自身音樂產品矩陣。從音樂播器放到音樂直播，甚至近期上線的「兔音」音樂短視訊，騰訊在音樂領域早的已深入各個細分市場。
而阿里方面，憑藉ofollow,noindex">天天動聽 和蝦米音樂在音樂市場上拿下了 21.9% 的市場份額，此外在音樂版權領域，阿里和騰訊音樂在 2017 年就實現了版權互授，此後，可以說蝦米音樂已經擁有了以滾石、S.M、BMG、風潮音樂、寰亞、環球、華納、索尼、YG 娛樂、傑威爾音樂、相信音樂、天娛、愛貝克思（avex）、華研國際、豐華為代表的市面上幾乎所有重要音樂版權，曲庫數量超過 1800 萬。這為後續阿里在音樂版權內容領域的佈局建立了堅實的基礎。
反觀百度，雖然在百度音樂在與太合音樂合併後，背靠太合音樂集團旗下多家華語音樂廠牌，與全球最大的流行音樂曲庫 The Orchard 等公司合作，獲得了部分音樂版權。
但在版權大戰接近尾聲的當下，開放版權合作更有利於各家今後在音樂領域的全面佈局。因此，百度也急需找到合適的合作伙伴。
此外，2017 年百度確立「All in AI」戰略，組建了兩大平臺：DuerOS 平臺和 Apollo，其中 DuerOS 是百度度祕事業部研發的對話式人工智慧系統。搭載 DuerOS 的裝置可讓使用者以自然語言對話的互動方式，實現影音娛樂、資訊查詢、生活服務、出行路況等 10 大類目的 200 多項功能。如不及早在音樂娛樂內容領域佈局，或許將無法滿足自身 DuerOS 平臺對娛樂內容的需求，陷入被動的地步。因此，聯合網易雲音樂，可以說是百度最好的選擇。
從市場地位看，網易雲音樂是在騰訊音樂、阿里音樂之外的第三級。
在使用者方面，網易雲音樂已經是市場第二梯隊的玩家。比達資料顯示，2018 年 2 月，網易雲音樂月活使用者數量基本為 15657.5 萬人，排名第三，前兩名均是騰訊音樂娛樂集團旗下產品，第五名是阿里音樂旗下產品。
在曲庫方面，網易雲音樂的版權音樂歌曲量佔整體版權音樂的 70% 左右，這其中主要通過合作授權獲得。2017 年網易雲音樂和騰訊音樂達成版權轉授協議，相互授權音樂作品，達到各自獨家作品數量的 90% 以上。
這對於在音樂版權內容領域略有差距的百度來說，投資網易雲音樂後可以通過合作，快速獲得大量的音樂內容。
總而言之，線上音樂市場逐漸走入下半場，版權合作日漸開放的當下，百度選擇通過投資網易雲音樂再度迴歸線上音樂市場，可以說一方面是為自家 AI 戰略「儲糧」，另一方面也是為下一階段各家全面佈局音樂市場「備戰」。
但作為後來者，百度和網易雲音樂會將會擦出什麼樣的火花，我們還不得而已之，但可以肯定的是，BAT 或將再度掀起對線上音樂市場的新一輪競爭。