九思OA計劃管理推進上汽集團精細化管控

九思 OA 計劃管理推進上汽集團精細化管控

資訊化時代， ofollow,noindex" target="_blank"> OA 系統 通過合理化的流程設計，為企業各項辦公的有序進展建立起了一套完善的管理體系。尤其是各功能模組在提升企業辦公效率的同時，亦是加強了企業的精細化管理。“計劃管理”便是其中的重要一項。

近日，九思軟體根據上汽集團發展現狀，從企業日程安排、工作彙報、會議管理、任務管理等方面綜合分析考慮，為其提出可助力企業發展的上汽集 OA 計劃管理子系統規劃方案參考建議。具體如下：

日程安排：主要用於安排日常的工作事項，包括月、周、日工作計劃和工作安排的制定、查詢、共享，以對下屬工作的安排、查閱。同時，通過事件的公開屬性，使相關成員知曉該事件，幫助員工合理的安排好時間資源，協同上級、下屬及其他部門相關人員的工作計劃和程序。避免時間安排上的撞車；欄目包括：我的日程與下屬日常。

工作彙報：用於提交日彙報、周彙報、月彙報，加強員工對自己工作的總結及下屬工作的監管、查閱，從而達到資訊溝通與協作的效果。欄目包括我的彙報、下屬彙報、彙報查閱、日報統計欄目。

會議管理：欄目包括會議申請、待辦會議、會議記錄、定期會議四個欄目，方便企業會議時間的安排、會議主題的制定、場地的選擇以及對會議的準備、記錄。全面提高會議組織管理、會議決議管理的效率，讓會議安排有序，組織高效、合理。

任務管理：主要用於在辦任務的進展情況查詢、任務的考核，以及對任務時間的安排、整理。包括我的任務、任務安排、定期任務、任務查詢欄目。方便使用者及時瞭解任務進展，根據任務需求合理規劃、安排時間，增強的員工責任心，有效提升企業辦公效率。

面向未來發展，九思 OA 計劃管理子系統於上汽集團建設不僅可以幫助員工合理的安排好時間資源，協同上級、下屬及其他部門相關人員的工作計劃和程序。還可進一步加強對企業各項辦公任務的監管，落實企業辦公執行力，提升辦公效率。