區塊鏈成為顛覆財務的力量還要多久
區塊鏈對CFO影響幾何？
傳統CFO角色的三大關鍵詞分別是執行、實施和發展。這一角色主要包括六個部分：信賴資料，提供見解，加強資金管理，制定經營戰略以及與外部市場的溝通。區塊鏈有影響每一部分的潛力，進而重新定義傳統CFO角色，變革財務功能。研究表明， 未來的財務功能必將使用區塊鏈技術增強IT安全性、管理延伸價值鏈，以及簡化合同執行。
CFO的執行角色
信賴資料
CFO的一個重要目標就是要為企業打造堅實的、值得信賴的財務基礎。
增強誠信是所有區塊鏈系統的主要屬性，因此，這種能力與財務功能的優先事項非常匹配。
區塊鏈技術具有的多個特徵都可以確保財務資料的準確性和安全性，且易於分析。同時，這項技術允許建立“智慧合約”，以促進或驗證合約的履行。智慧合約是在區塊鏈上儲存、驗證和執行的程式碼，完成使用者所賦予的業務邏輯，為合約的自動執行提供平臺。
區塊鏈技術還支援對這些合約和事務進行自動跟蹤，從而可以追蹤源交易餘額。所有交易和隨後的會計分錄的準確性都通過密碼學來保證。使用共享的分類帳，資料在源頭得到驗證，難以被破壞，並有助於防止某些應用程式中的欺詐，維護資料的準確性和完整性。
區塊鏈的資料可訪問性可能將對企業的審計過程產生深遠影響。在分散的共享分類帳中，每一筆交易都會被所有相關方自動驗證，潛在地減少了審計師在交易審計中的角色。
由於這個特性，一些審計活動可以實現自動化。審計人員不再需要審計所有交易，只需要把重點放在確認實物資產數字的有效性以及結合會計標準編纂合同上，更多地關注更復雜的交易和內控，從根本上改變審計意見的範疇和方法
提供見解
財務分析能夠提供洞察力，並幫助財務部門作出更合理的決策。分散式分類帳可以提高報告的速度、有效性和易訪問性。
在分散式分類帳中，幾乎同時更新所有分類帳副本，建立相同的副本，確保所有版本的同步。
共享分類賬可以應用於企業內部不同的業務、法人實體和主要部門。CFO可以通過系統看到每筆交易的進展情況，並生成實時報告。還可以提高對支付週期數據和資金流向供應鏈的能見度，更好地進行預測分析和編制預算，並設定戰略性限制，如部門支出限制等。
區塊鏈技術也可以為公司分析部門提供有價值的資料來源，使核心戰略和運營部門儘可能制定實時決策。安永會計師事務所最近與《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)的合作發現，真正達到最初投資回報目標的分析專案佔比還不到50%。如果建一個分散式分類帳，每筆交易都有序時記錄，就相當於獲得了可訪問、可驗證的資料來源。這樣就有可能通過分析和大資料技術減少所需的投資，同時增加可執行的洞察力。
滯後、不準確的資料可能造成決策失誤、額外的交付成本和潛在不必要的資本融資。有了區塊鏈技術，分類賬可以從經過驗證的、按時間順序排列的資料中提供近乎實時的資訊，從而減少了合規、監管、管理等環節，縮短了標準報告週期。
企業正在經歷資料的指數級增長，區塊鏈技術可以幫助企業將複雜的資料進行簡化和標準化，更快地洞察市場趨勢，捕捉到有意義的資訊。通過更有效分析獲得的見解能幫助企業優化供應鏈、業務模型和流程。
CFO的支援作用
加強資金管理
對於財務來說，任何決策都要保持與企業的戰略目標相一致，這是至關重要的。區塊鏈技術可以為企業優化組織結構提供基礎，增加可預見性，實現更好的整合。
以區塊鏈技術為基礎的應用程式通過實時跟蹤專案的財務業績，實現敏捷財務功能，使財務領導層能夠在整個業務範圍內重新配置資金，使總體投資組合回報最大化。
區塊鏈技術還可以減少手工操作，提高財務效率。在公司間業務往來中，區塊鏈技術只建立一個分類賬版本，實現公司間的透明度和同步結算。部門和子公司之間的協調幾乎可以即時完成，並且流程透明、可驗證。
減少人工工作量可以騰出時間讓財務部門專注於增值活動，如戰略規劃和支援更廣泛的業務決策，特別是在整合過程最後的關鍵時期。
調查顯示， 26%的美國CFO受訪者表示，未來CFO的優先順序戰略重點是通過機器人和流程自動化等新技術降低財務部門的成本。 隨著區塊鏈技術的發展和審計任務越來越自動化, 以這種方式利用區塊鏈可能會節省大量成本。儘管這是未來才能實現的能力，而且在很大程度上取決於監管和法律指導，但審計實踐可以發展為使用區塊鏈輸入。藉此，企業可以從適應新技術的敏捷財務模型中獲益。在財務部門範圍內節省成本，使戰略業務領域進行更多的財務投資，提高股東的整體價值。
助力CFO角色升級
制定經營戰略
除了監督財務流程外，CFO還要參與制定並貫徹公司整體經營戰略的過程。區塊鏈可以通過啟用新事項和改變整個業務模式來影響未來的戰略。 在區塊鏈環境中，財務可以嵌入到數字化資產、有形資產和金融資產中，使交易自動完成。 當某項資產與其他資產互動並改變所有權的時候，這種嵌入式功能可以通過資產的生命週期自動記錄資訊，提供一個唯一的數字來源，同時大大降低企業內部或企業之間資產轉讓的資源成本。
技術和數字化商業模式最終是由企業經營目標決定的，而這些目標和經營策略必須推動企業資料戰略。企業資料管理戰略是企業所有數字化發展的核心，而區塊鏈是跨企業資料問題最終得以解決的方式。
與外部市場的溝通
CFO要代表企業面對外部利益相關者，區塊鏈技術可以為相關方提供更高的透明度，使供應鏈在公開可見的分散式網路上執行成為可能。由此，交易對手可以獲得彼此的資訊, 更多的業務將發生在協作和多企業環境中，從根本上改變傳統商業實踐。
區塊鏈技術還允許企業將所有交易記錄並存儲在共享賬簿上。利用私有和公共區塊鏈的組合，企業能夠跟蹤所有交易並與市場共享相關資料。維護分類帳的責任由一部分人共同承擔，基於共識採取行動。利用分散式分類帳系統可以成為確定財務資訊準確性的標準做法。區塊鏈技術還可以實現三式記賬(或稱“動量”會計)，記錄公司資產價值的實時變化，提供對企業“市場”估值的洞察, 不只是賬面價值。獨立的、不可更改的記錄可以經常開展審計，結果也更加準確和頻繁，為利益相關者提供參考。
給CFO的建議
區塊鏈技術仍處於早期開發階段，可能還需要一段時間才能充分了解它的潛力並真正投入應用。這項技術具備幫助財務部門降低工作複雜性的潛力，同時還能提供及時準確的財務資訊，充當關鍵業務夥伴。
下面是經過驗證的區塊鏈技術應用，有可能顛覆傳統業務實踐。現在開始嘗試這些應用，就相當於為未來做準備。
TIPS
法定報表、管理及合規報告
滯後、不準確的資料會直接影響決策質量，額外的交付成本，甚至發生不必要的資本融資。有了區塊鏈，就可以同時釋出資料，從而消除報告週期的不同步。
公司間透明度
只需要建立一個分類賬版本，藉助區塊鏈技術就可以實現公司間的透明度和同步結算，無需在複雜的對賬和合並報表方面花費巨大精力。
簽訂合同
區塊鏈還被證明是一種成功的媒介，能夠啟用預先編訂合約的自我執行、自我強化。使用這種數字化合同系統，匿名雙方可以在沒有中間方參與的情況下進行交易。這反過來能減少甚至消除與監測和執行有關的成本。
資產管理
一提到資產管理，最關鍵的因素是跟蹤資產的來源。利用區塊鏈的分散式分類賬特性，通過區塊鏈系統進行數字令牌交易，消除交易過程中出現腐敗的可能性，使流程得到簡化和強化。這就建立了證書的真實性，使買方能夠信任並節省了昂貴、耗時的來源檢查。
身份認證管理
區塊鏈為管理易受攻擊的點對點資產提供了一個理想的平臺。區塊鏈固有的欺詐管理能力，通過加密和分散式賬簿，使數字身份共享變得簡單和安全。這有助於交易各方在沒有中間人或受信任的第三方參與的情況下建立信任。
時間表和挑戰
財務部門面臨的一個主要挑戰是對分散式共享賬本的發展領域缺乏瞭解。在參與調查的財務領袖中，有58%的人表示，他們“需要建立對數字化、智慧技術和複雜資料分析的理解”，才能在關鍵的戰略重點上有所作為。研究還指出， “ 員工適應變化的能力”是CFO實施區塊鏈技術的最大障礙。
除了建立理解之外，區塊鏈還面臨 “網路效應”的挑戰, 就像電話、個人電腦和網際網路剛出現的時候一樣。隨著越來越多的使用者實現了應用，區塊鏈系統將變得越來越有價值。當區塊鏈從早期使用發展到被大多數使用，以及把遺留系統和資料遷移到區塊鏈，這項技術的發展將會迎來一個轉折點。隨著區塊鏈規則、工具和基礎設施的建立和完善，過渡可能會加速。
區塊鏈有可能改變我們今天所知道的財務功能。它將賦予CFO新的工具和能力，使他們能夠在確保財務工作可信、高效運轉的同時，成為戰略劃中的重要商業夥伴。