阿里組織架構調整：盒馬升格 樊路遠“轉正”
來源丨虎嗅
作者丨範向東
恰逢今天“618”購物節，阿里巴巴集團CEO張勇通過全員信宣佈了阿里新一輪面向未來的組織升級。
相比去年11月逍遙子對阿里零售、阿里雲兩塊核心業務組織架構的大調整，此次調整主要集中在相對較小的創新業務上。
1. 阿里巴巴將重組阿里創新業務事業群，朱順炎擔任總裁，負責UC及旗下移動創新業務，以及天貓精靈、阿里文學、阿里音樂
可進行語音互動的智慧音箱，被視為智慧手機之外另一個“入口級”產品，阿里、小米、百度等都把智慧音箱作為AIoT的重要載體。近兩年，隨著天貓精靈在家庭IoT的拓展以及在汽車、酒店等場景的應用，這款產品在阿里體系內的重要性有可見的提升。
除了作為IoT的樞紐之一，天貓精靈還有驅動商流的潛力。去年，天貓精靈還曾推廣語音購物功能，並可以通過聲紋完成支付。筆者親身感受這個功能還不夠成熟，但阿里肯定不會放棄對這個功能的技術升級以及場景挖掘。
現階段仍是智慧音箱普及階段，各家價格戰也打得很凶。目前智慧音箱最成熟的還是音樂及音訊類資訊流，阿里把天貓精靈跟UC、阿里文學、阿里音樂放在一起，估計是希望後者能成為前者的“彈藥”，同時讓阿里的數字媒體業務在音訊上能有突破。
2. 任命樊路遠（木華黎）擔任阿里大文娛事業群總裁，負責優酷、阿里影業、大麥、互動娛樂
此前樊路遠便是阿里大文娛事業群新一屆的輪值總裁，此次調整則明確了樊路遠“大文娛一號位”的地位，便於其對大文娛各業務的統一管理。
3. 任命集團CFO武衛兼任集團戰略投資部負責人，向張勇彙報
在信中，張勇特別感謝了阿里巴巴集團副主席蔡崇信，其從無到有搭建戰略投資團隊，為阿里巴巴今天的發展提供了重要的戰略保障。以後蔡崇信會繼續協助武衛，幫助投資團隊更好地成長，以實現阿里戰略投資業務與財務體系的一體化。
4. 盒馬升級為獨立事業群，侯毅繼續擔任盒馬總裁，向張勇彙報
目前盒馬仍處於虧損狀態，連同其他幾家阿里附屬公司給阿里共同添了245億元的支出。而在上個月盒馬崑山店關店之後，輿論對盒馬的質疑逐漸多了起來，盒馬延伸出細分業態佈局下沉市場，也被視為無奈之下的選擇。
阿里把盒馬升級為獨立事業群，算是對盒馬過往的肯定。當然，在未來阿里的財報中，盒馬應該會有更多的資訊披露，對處虧損狀態的盒馬而言也是挑戰。值得注意的是，近半年來，阿里正在從各地區合作伙伴手中收回盒馬的經營權，這預示著未來盒馬會更密切地融入阿里生態。
一直以來，盒馬跟阿里的聯絡都不夠緊密，其內部存在盒馬編制員工以及阿里編制員工的區別，隨著盒馬規模增大，團隊管理上的問題逐漸顯現。盒馬的升格，也能起到“聚人心”的效果。
5. 釘釘進入阿里雲智慧事業群，陳航向阿里巴巴集團CTO兼阿里雲智慧事業群總裁張建鋒彙報
阿里期望把釘釘打造為數字經濟時代的企業作業系統，跟阿里雲一樣是聚焦企業服務，“打包”在阿里雲智慧之中，推廣釘釘的同時，也增加阿里對企業的數字化服務能力。
附逍遙子全員信：