永珍｜網際網路公司裁員史：有的哭昏了，有的等著裁
簡單粗暴，一地雞毛，這就是國內網際網路公司的裁員方式。
滴滴宣佈裁員，提到說要對業務重組帶來的崗位重疊和績效不達標的員工進行減員，整體裁員比例佔到全員的15%，涉及2000人左右。
滴滴CEO程維甚至提到，公司將做好過冬準備，2019年會聚焦當前最重要的出行主業，繼續加大安全和合規投入、提升效率，因此將對非主業進行“關停並轉”。
滴滴也因此成為農曆新年以來第一家宣佈裁員的網際網路公司。
相比於其他網際網路公司，滴滴可能算得上是裁員“最誠實”的網際網路公司了。直接宣佈“裁員15%，涉及2000人左右”簡單、乾脆。
網傳截圖，滴滴員工“裁員裁出幸福感”
其他公司就顯得猶抱琵琶半遮面了。這半年來，國內被媒體曝光裁員的網際網路公司裡，幾乎沒有一家真正承認自己“裁員”，“人員優化”、“末尾淘汰”、“組織整合”會成為科技公司應對媒體採訪時的標準話術。
相比於海外的科技公司，國內網際網路公司的裁員顯得粗暴太多，甚至往往惹出一地雞毛。我們可以看一看4個月來，國內外各家科技公司是如何迴應裁員傳聞的。
>網易嚴選
深入調整優化團隊
今年2月，有網易員工在社交媒體上晒出解除勞動合同協議書，稱網易嚴選在除夕前通知裁員，年後還會裁30%，預計從1400人裁到900人，程式設計師400個人要優化一半。
知乎上一位名為Yolanda的網友自稱是這次被裁員工。她提到說，1月31日被HR約談後“稀裡糊塗”簽了協議，獲得了2個月薪資賠償。等她查詢勞動法反應過在和HR理論時，HR不承認這是裁員，說是“協商離職”，其中N+1的賠償金已經包含了所有的假期折算。
在知乎《如何評價網易嚴選於年前最後一個工作日2月1日裁員？》的相關討論中，有人認為這種做法“重新整理了底線”，春節前夕裁員嚴重挑戰傳統價值觀。
網易嚴選方面後來在迴應澎湃新聞時用了這樣的說法：為了不斷迎接市場的挑戰，網易嚴選團隊從未停止過引入行業人才，也在持續深入調整優化團隊，保持團隊高水準業務能力，敬請大家關注相關崗位招聘資訊。
>摩拜
組織架構調整優化，相應崗位有所調整
2018年12月，脈脈職言社群傳出摩拜單車正在進行大規模裁員的訊息，裁員幅度達30%，市場部幾乎全部被裁。
當時摩拜迴應華西都市報旗下的封面新聞稱，“公司正在正常的業務調整，部分崗位仍在招聘中。為更好地聚焦核心能力，讓組織變得更加貼近業務，提升業務的推進效率，摩拜單車於下半年進行了兩次組織架構調整和優化，相應的崗位也有所調整。”
>知乎
人員調整和結構優化
2018年12月，知乎被曝開啟大裁員動作。多名認證為知乎員工的網友在職場社交平臺脈脈釋出了這一訊息，並稱“裁員比例或達20%”，涉及人數達300人；甚至還有留言稱，“上午還在改Bug，下午就接到了訊息”，“商業廣告部門，當天談裁員當天強制離開公司”。
不過，這一訊息遭到了知乎官方否認。知乎方面稱，每年年底公司都會進行員工績效評估，予以相應的人員調整和結構優化，目前多個崗位在廣泛招募人才中。
>鬥魚
團隊正常優化
2018年12月，據36氪報道稱，鬥魚直播近期出現了緊急裁員事件，鬥魚深圳團隊大約70名員工在沒有收到任何郵件通知的情況下，被口頭傳達了裁員訊息。
隨後，鬥魚方面進行了官方迴應。鬥魚表示：“深圳團隊只是鬥魚某個業務線上幾個團隊中的一個，此次只是團隊正常的優化調整。”
>錘子
現有的產品線對各地技術人員進行整合
2018年11月，當時網易科技報道稱錘子科技實際已開啟全公司裁員計劃：第一波主要是研發、供應鏈，之後是市場，第三波裁員也已經開始了，最終只留下40%的人員。
當時錘子方面迴應稱，並未出現“不夠員工開支”的問題，而文中提到的大規模裁員，實為根據現有的產品線對各地的技術人員進行整合。
>京東
正常的人員流動，末位優化
去年11月，華爾街見聞旗下的“全天候科技”在去年11月曾報道，一位名為“蔣玉菡”的脈脈使用者透露，京東的人員優化力度在增加，意圖裁員卻不對外聲張，主要表現在：績效考核評價變嚴；各種監控資料；打車查21點就叫車的人，晚餐查加班吃加班餐、加班時間短的人。
京東方面後來稱“這是謠言”，並表示“正常的人員流動是每個公司都會遇到的常規情況，年底根據員工績效考核開展末位優化也是每個公司的常規動作。京東每年定期都會針對所有人員開展績效評價和人才盤點，對優秀人員給予更大的激勵和更好的發展空間；對於績效表現不符合要求的予以崗位調整和優化。”
相比於國內裁員的“人員優化”、“末尾淘汰”、“組織整合”說法，幾家海外科技公司就顯得文明多了，甚至出現了被裁員工藉助工會號稱要炒掉CEO的現象。
>暴雪
裁員離職補償，提供就業援助
暴雪在2月份釋出四季度財報後宣佈，計劃裁掉8%的員工，按照2018年暴雪所擁有的員工數9600名，8%的意味著有近800人將離開自己的工作崗位。此次裁掉的近8%的員工，主要集中於暴雪公司和電競部門。暴雪則是承諾會為非自願離職員工提供離職補償，安排好那些被解僱員工的解僱賠償金，並協助這些員工轉職、提供就業援助。
不過，暴雪員工通過美國遊戲工人聯合會在推特上抗議此次裁員。甚至提到說，“上世紀80年代CEO的平均工資是員工薪水的30倍，而如今CEO的平均工資則是員工的500倍。顛倒800位員工的生活，同時給你和你西裝革履的朋友數百萬的獎勵，這不是領導力，這是偷竊”，最後號召被裁工人聯合起來去炒掉暴雪CEO。
>特斯拉
獲得額外遣散費，但要求承諾不以任何方式“貶低特斯拉”
今年1月，特斯拉同樣宣佈裁員7%。美國媒體CNBC獲得的離職協議顯示，被解僱的特斯拉員工將可獲得至少60天的工資和福利，無論他們是否簽署了該協議。在今年3月到期後，簽約的員工還可以獲得部分由特斯拉支付的COBRA醫療保險。根據他們為這家電動汽車製造商工作的時間長短，還可以獲得額外的遣散費。
此外，特斯拉通過離職協議要求被解僱的員工做到以下幾點。
>SpaceX公司
裁員補助，幫離職員工簡歷撰寫和求職協助
今年1月，SpaceX公司計劃將其員工人數減少10％，即裁掉大約600名員工。
特斯拉CEO馬斯克表示，SpaceX的裁員與特斯拉不同。他說，特斯拉裁員是為了“竭盡全力控制成本”，以便讓電動汽車成為“人人買得起”的交通工具。而SpaceX的裁員是因為公司要應付“兩個絕對瘋狂專案”：Starlink和星際飛船。
宣佈裁員後，SpaceX的處理相對平和，除了常規的裁員補助之外，同時還會為員工提供簡歷撰寫和求職協助，以及其他一些離職福利。
“優化”的祕密
我們不能說以上國內網際網路公司的“優化”實質就是裁員，但不管是裁員，還是優化，國內網際網路公司和美國科技公司的裁員相比都差了一截。
一方面對被裁員工缺乏太多關懷，往往以“淘汰”這種字眼直接打擊員工自尊心，更不可能幫助員工提供就業協助，甚至往往是上午宣佈裁員，下午就直接“讓人滾蛋”。甚至出現“電腦瞬間被沒收”、“飯卡當晚被停”、“3分鐘辦離職”、“優先裁未婚未孕女性”這類現象，搞得一地雞毛。
另一方面往往是裁員補助也是能逃就逃能躲就躲，甚至出現員工現身說法，闢謠公司向媒體所說的高額賠償為不實言論的說法。
我們可以好好看分析一下，為什麼“優化”往往會成為很多公司裁員時的標準話術。
1、應對媒體挑戰，把負面效應降到最低。裁員往往容易被媒體聯想到利潤虧損、業績下滑這些內容，用“優化”這個詞的時候，可以在很大程度上降低媒體討論聲調，在公關層面是一個相對穩妥的話術。
2、裁員會面臨法律挑戰，而“優化”不會。《勞動法》第二十七條規定，用人單位瀕臨破產進行法定整頓期間或者生產經營狀況發生嚴重困難，確需裁減人員的，應當提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，經向勞動行政部門報告後，可以裁減人員。對很多網際網路公司來說，一沒工會、二懶得和勞動行政部門報告，“優化”當然來得簡單省事。
3、裁員要付出更高成本，“優化”可以把責任歸咎員工。《勞動合同法》第四十七條規定，違法裁員，公司需要支付的賠償金標準是2N個月的工資。N是員工在公司的工作年限，不滿半年按半年計算，滿半年不滿一年按一年計算。然而，大多數公司是不想付出這塊成本的，既要裁員又不想補償，“淘汰”、“優化”就成了最好的託詞。
這一次滴滴直接宣佈裁員，不僅在媒體輿論、用人成本方面都會面臨更大考驗。但從法律法規和公共責任的角度來看，誠實裁員，我們反倒要敬它三分。
因為它是這半年來，第一家實實在在公開宣佈裁員的網際網路公司。