亞馬遜雲端計算成功的關鍵在於營銷

雲端計算的核心思想，是將大量用網路連線的計算資源統一管理和排程，構成一個計算資源池向用戶按需服務。雲端計算的基本原理是，通過使計算分佈在大量的分散式計算機上，而非木地計算機或遠端伺服器中完成目標任務。企業資料中心的執行將更與網際網路相似。這使得企業能夠將資源切換到需要的應用上，根據需求訪問計算機和儲存系統。

那麼為什麼AWS雲端計算服務是亞馬遜先做出來，而不是Google麼?對此有網友表示稱，我記得看過一篇報道，關於亞馬遜和美國股市的關係。亞馬遜從一個普通的圖書銷售變成最大的購物網站，這是他的第一次蛻變，為了這樣的變化，公司的資產投入了大量的精力。當年的財報極其難看。猶如今天的京東第一年推廣一樣。但是他是上市公司，錢不是問題，問題是別人願不願意買他的股票，一般的中國人看到這樣的業績表肯定不會買這家公司的股票，但是在美國恰恰相反，大家都覺得亞馬遜在做一件別人做不了的事。

所以大家都購買他的股票，有了資金的支援，同樣公司運作的非常好，所以成就了今天的第一大網路B2C，開發雲端計算相當於亞馬遜的第二次大的變化，除了上面說的資源空閒以外，其實更大的因素是美國基因所決定的。在美國一個沒有創新能力的公司他的業績再好，股價都是要跌的，參考今天的微軟。

關於雲端計算，這塊我個人並不是很精通，但是馬雲講過一句話，誰會比他更瞭解中國的網路消費者?因為淘寶就是一個大的資料庫。都知道CSDN的賬號事件。實際上對營銷者來說，得資料者得天下，我覺得亞馬遜也就是處於這個角度才去處理雲服務的。