快手告別佛系,創始人發內部信稱年底衝刺3億DAU
編者按:快手最早給人的印象是佛系。這家公司低調,使用者數大,悄無聲息間超越了很多老牌短視訊平臺,放眼全行業,幾乎沒有對手。但現在,賽道越來越擁擠,快手似乎開始反思一直以來的風格。昨日晚間刷屏的內部信,很好的驗證了這一點。
編輯 | 鐵林
6月18日下午,快手創始人宿華、程一笑發給全體員工的內部信流出,信中他們表示對快手現狀並不滿意,認為必須要改變,並號召全員進入戰鬥狀態,開啟未來之門。
“看起來不錯的數字背後,我們看到了深深的隱患:在長大的過程中,我們的肌肉開始變得無力,反應變慢,我們與使用者的連線感知在變弱。”內部信表示,鬆散的組織、佛系的態度,讓他們寢食難安,快手管理層對此進行了深刻的自省和反思。
兩位創始人的結論是,過去他們每時每刻都在思考產品如何變得更好,卻忽視了公司是一個更復雜的產品,一家平庸的公司沒有未來。“如果說,一直以來,我們想成就一款偉大的產品,那麼現在,更想成就一家偉大的公司”。
他們在內部信中說,快手將變革組織、優化結構、迭代產品,並明確提出了戰鬥的第一個目標:2020年春節之前,3億DAU。
從這封內部信的措辭看,宿華和程一笑正在撕去佛系標籤,給公司文化注入狼性,戰略和業務上將不再保守,而是為追求更高目標主動進攻。
內部信截圖
快手剛剛慶祝了8歲的生日。八年以來,我們一直在奔跑,我們的隊伍,從最初的4個人,增長到了8000人,我們的產品,已經有兩億人每天在使用,這樣的成績,離不開每個人的付出,謝謝大家!
但是,看起來不錯的數字背後,我們看到了深深的隱患:我們已經不是跑得最快的那支隊伍,在長大的過程中,我們的肌肉開始變得無力,反應變慢,我們與使用者的連線感知在變弱。
是的,我們對現狀很不滿意,鬆散的組織、佛系的態度,“慢公司”正在成為我們的標籤。這讓我們寢食難安。去年年底以來,從我們兩人開始,快手管理層進行了深刻的自省和反思。
我們追問自己,初心是否仍在。在創立快手之初,我們就想清楚了快手應該成為一款怎樣的產品。當時,我們認為,每一個平凡人的生活都值得被記錄,被分享,被看見,被尊重。我們確信,我們從未懷疑,快手是承載這個使命的一款產品,這麼多年來,我們是這麼想的,也是這麼做的。
什麼擋住了我們的步伐?是我們自己。我們每時每刻都在思考產品如何變得更好,但我們沒有意識到,公司是一個更復雜的產品,需要更多的精力、更多的耐心,毫無疑問,也需要更大的智慧去打磨,去呵護。我們內心發生了巨大的變化,如果說,一直以來,我們想成就一款偉大的產品,那麼,現在,我們更想成就一家偉大的公司。
這會讓我們自責、懊悔甚至是羞愧難當,讓我們內心永遠無法安寧。 我們深信,這不是我們想要的結果,也深信這一定不是所有同學們想要的結果。 一家肩負偉大使命的公司,需要經歷巨大的挑戰,需要艱苦卓絕的努力,才可能成就偉大。
一家偉大的公司,需要每個人,都為之努力,為之奮鬥!我們,就是公司;公司,就是我們! 數億使用者在期待著我們變得更好,他們記錄在這裡,他們歡樂在這裡,他們悲傷在這裡。
他們信任著我們,我們也相信我們自己。
在這裡,我們宣佈,2019年6月18日起,守護未來的戰鬥模式開啟。戰鬥的第一個目標:2020年春節之前,3億DAU。
我們期待大家,在戰鬥中,打出內心的勇氣,最難的最痛的時候也睜著眼睛面對,用閃電的行動去迴應;打出彼此的信任,在黑暗中,敢把後背交給對方,敢把託付交給對方;打出內心的相信,堅持初心,用心感知使用者,創造最大社會價值。 我們將變革組織、優化結構,把追求極致、唯快不破的理念貫穿到我們每一項工作之中。讓我們傾盡所有、併力向前,去戰鬥,去開啟未來之門。 來吧!一起去戰鬥!
宿華
程一笑
2019年6月18日
END