“十億賭局”進入倒計時，雷軍和董明珠誰笑到最後？
“5年內小米的收入能否超過格力？” 2013年12月12日的年度經濟人物評選上，小米董事長雷軍和格力集團董事長董明珠立下了一個賭約：如果五年之內，小米的營業額擊敗格力，董明珠輸給雷軍一塊錢。
董明珠立即迴應：“我跟你賭10個億。”
11月19日晚，伴隨著小米公佈2018年第三季度成績單，距離這場10億賭局的答案揭曉只剩最後一個季度。
小米2018年第三季度財報顯示，當季小米集團營收508億元人民幣，同比上漲49.1%。經調整利潤29億元，同比增長17.3%。
上個月格力釋出的第三季度財報顯示，格力電器第三季度營收577億元人民幣，同比增長38.46%，淨利潤83.1億元，同比增長38.35%。
從第三季度業績來看，小米和格力的營收相差69億人民幣。利潤上，小米差出了54億人民幣，格力的利潤是小米的2.86倍。市值上，小米以3000多億的市值超過2300多億的格力。
如果小米和格力分別繼續保持第三季度的營收增速，那麼第四季度小米在營收上將逼近但很難超過格力。不過，考慮到第四季度裡有火爆的雙11促銷，同時又面臨空調淡季，在營收上二者誰將勝出仍充滿懸念。而如果從更長遠來看，小米所代表的新經濟增長後勁較大。
在賭局進行的五年裡，小米進軍了空調，格力做了手機，二者多少都有點“水土不服”。而趕上了網際網路和製造業融合機遇的兩家公司，同時也都經歷不少成長與挑戰。
從小米來看，立下“賭局”後的第二年，也就是2014年第二季度，小米首次超過了三星，成為國內智慧手機市場的第一名。但中國手機市場瞬息萬變，當快速擴張期過後，“唯快不破”的小米，逐漸暴露出因為“基礎設施建設”不夠牢固而引發的問題，到了2016年，小米首次跌出全球出貨量前五，並在此後重新恢復了高速增長，實現反彈和逆襲。
和五年前不同，現在的小米除了銷售智慧手機，還在網際網路服務、IoT及生活消費品業務、海外市場等多點發力。以最新的第三季度為例，小米網際網路服務分部收入增至47億元，同比上漲85.5%；IoT及生活消費品業務貢獻收入108億元人民幣，同比增長89.8%；國際業務收入貢獻收入223億人民幣，同比增長112.7%。在新零售渠道建設上，中國國內設立超過1100家授權店。
雷軍在此後也曾被多次問及10億賭約，在他看來，小米營收大概率超過格力，“核心原因是格力是工業時代的驕傲，小米是插上了網際網路的翅膀。我覺得小米這種形態，不是小米公司，是小米所代表的這種形態還是極具競爭力的。”
而五年裡，格力則踏上了多元化的道路：造手機、新能源汽車、投資晶片……在董明珠的展望中，未來格力將會是多元化全球型工業集團。目前，格力已經完成了高階智慧家電、高階工業機器人、高階數控機床、高階新能源技術、高階精密模具等戰略性新興產業的佈局。
格力做手機，曾引來業界一片譁然，董明珠未曾放棄，直至今年推出格力3代手機仍銷量不大，但自主生產，風險可控。而在造車上，因中小股東反對，她拉上萬達老闆王健林和京東老闆劉強東一起入股銀隆，但負面訊息不斷，先是供應商登門討債、接著IPO上市終止，之後河北銀隆部分停產、南京專案一度被江蘇高院查封，再到即將與魏銀倉對簿公堂。
從主業來看，受房地產市場疲軟影響，今年7月國內空調市場掉頭向下，格力今年衝刺兩千億目標壓力不小。生活電器、智慧裝備等業務，今年能否繼續保持高速增長等仍有待檢驗。
還剩最後一個季度倒計時，“十億賭局”就將最終揭曉。對於8歲的小米和27歲的格力而言，未來同樣任重路遠——
雷軍在香港說，手機行業也許不會快速增長了，但小米還有十倍的成長空間。接下來，小米如何調整自己的商業節奏，未來軟體和服務的盈利能力能否跟上，小米構建的生態能否支撐起小米不靠硬體靠網際網路賺錢的商業模式？
而對於陷入銀隆新能源股東內訌漩渦的董明珠來說，接下來能否帶領格力闖過多元化的險灘？
責編：彭海斌
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