家電巨頭轉型路：壯士斷腕與開疆擴土
證券時報記者 孫亞華
在經歷了30年的快速發展後，中國家電行業已走過普及潮帶來的快速成長期，進入到以改善性消費為主要特徵的低速成長和整合提升的階段，由增量市場變為存量市場。長期的價格戰導致行業利潤率整體偏低，房地產市場放緩影響了家電市場的拓展和市場需求提升，再加上消費者習慣變化等因素，家電行業呈現出加速轉型、升級和分化的趨勢。
綜合來看，家電巨頭的轉型主要分為“去家電化”和“拓寬家電產業邊界”兩大型別。
去家電化
2018年，中國彩電市場的零售量規模為4774萬臺，同比增長0.5%。零售額整體規模為1490億元，同比下滑8.6%。雖然在2018年中國彩電市場的零售量規模出現了小幅增長，但從彩電行業的綜合表現來看，未來前景仍不樂觀。因為隨著網際網路企業的快速衝量，“價格戰”成為了彩電企業保住市場最有利的武器。“賣一臺虧一臺”更是成為業界共識。但是，儘管如此，中國彩電市場的零售量依然沒有出現明顯的“增長”。
2018年底，TCL集團釋出的資產重組公告，擬以47.6億元的交易價格，將其直接持有的TCL實業100%股權、惠州家電100.00%股權、合肥家電100%股權、酷友科技55%股權、客音商務100%股權、TCL產業園100%股權、格創東智36%股權以及通過全資子公司TCL金控間接持有的簡單匯75%股權、TCL照明電器間接持有的酷友科技1.5%股權向TCL控股出售。換言之，TCL集團剝離消費電子、家電等智慧終端業務以及相關配套業務，聚焦於以華星光電半導體顯示產業為核心主業。
從2018年TCL集團的年報來看，也可以理解為何上市公司只保留了華星光電。TCL集團2018年實現營業收入1133.6億元，同比增長1.6%；歸母淨利潤34.68億元，同比增長逾三成。其中，華星光電實現營業收入276.7億元，淨利潤23.2億元，佔公司整體淨利潤的57%。
半導體顯示與智慧終端是上下游產業鏈條上的強關係，華星光電是TCL還在聚焦彩電業務時重金進入的產業。此次“去家電化”的重組，某種意義上還是和TCL集團原有主營業務擁有關聯。另一黑電巨頭深康佳A則是徹底貫徹了跨界轉型。
在1992年至今的發展歷程中，康佳從主要產品為錄音機的製造工廠成長為全國彩電市場佔有率第一的行業巨頭；2016年以來，公司開始向科技創新驅動的平臺型公司進行多元化轉型。
除了多媒體和白電業務，深康佳A在大力推薦產業園專案，如水務治理、再生資源回收再利用等。今年一季度，公司中標了約32億的環保PPP專案。深康佳A稱，目前正持續推進以“科技+產業+園區”為發展方向的長期發展戰略，圍繞“一個核心定位，兩條發展主線、三項發展策略、四大業務群組”加速推進公司戰略轉型升級。
深康佳A戰略轉型的成效，已顯現在財報中。2019年一季度，公司總營收為107.72億，同比增長38.58%；淨利潤為8556.67萬，同比增長53.46%。2018年公司總營收達461.27億，是2016年的2.27倍；淨利潤為4.11億，是2016年的4.28倍。從營收結構來看，佔據公司最大營收比重的供應鏈管理業務，佔比達到61.46%，收入283.48億元，同比增長107.65%；彩電業務的營收佔比為第二，僅為98.92億元，同比下降17.53%。
拓寬家電產業邊界
還有一些家電巨頭是基於家電資源和平臺，進一步夯實製造能力和製造優勢，探索如何更好地與時代發展保持同步伐，不斷探索新的驅動體系和商業模式，進一步拓寬家電產業邊界的邊界和空間。此類的典型代表是白電三巨頭海爾、格力和美的。
切入智慧家居領域可以看作是家電產業邊界的縱向延伸。雖然家電市場整體表現不達預期，但是部分細分行業如智慧、高階家電市場的銷售依然保持穩步增長態勢。據《2018年中國家電行業報告》顯示，智慧家電的滲透率得到了穩步提升，智慧電視在彩電領域份額佔比已經達到96%；空調產品雖然智慧化起步晚，但是增長速度十分搶眼，三季度智慧空調線上零售額佔比已經超過了一半。
綜合StrategyAnalytics、前瞻產業研究院、Statista等第三方機構的統計資料，2018年中國智慧家居市場規模接近4000億元，預測未來三年將保持21%的年複合增長率，到2020年中國智慧家居市場規模或將達到5819億元。
白電三巨頭海爾、格力和美的在轉型中紛紛搶佔智慧家居市場，且表現亮眼。
青島海爾近日稱擬更名為海爾智家，聚焦於智慧家庭生態品牌的加速發展。截至2019年3月底，海爾智慧家庭成套落地進入1000萬家庭。目前，海爾空調是行業唯一將5G技術實現大規模商用的企業。海爾也成功研發出全球首款5G家用中央空調。另外，6月10日海爾衣聯網釋出了基於5G的智慧洗護應用場景。
美的集團董祕江鵬在2018年年度股東大會現場表示，美的集團明年要把全部家電產品智慧化，未來美的要把使用者連線的數量進一步擴大，今年年底使用者連線的人數要達到1000萬人左右。美的與華為採用“云云對接”的合作模式，開展互聯互通的物聯網合作，從而實現智慧家電跨品牌、跨品類的互聯互通。
格力早在2012年就推出用手機遠端操作空調執行的技術。2013年，格力推出了旗艦產品全能王－USTMART智慧空調，不但可以實現近程操作，還可以通過雲平臺進行遠端控制。近日，格力推出零碳健康家系統，由能源管理、空氣管理、健康管理、安防管理、光照管理五大系統組成，融合應用了光伏能源系統技術和G-AIoT核心技術叢集，並配合格力AI語音空調、格力物聯手機、格力指靜脈智慧門鎖三大智慧化入口，共同構成全球特創的光伏直流驅動智慧家居的系統性解決方案。
此外，白電巨頭們也把眼光放向海外，通過併購投資等方式，由內生型增長向外延式擴張，並增強自身技術能力，提升其國際自主品牌力與全球競爭力，從而完成轉型。
2016年6月，美的正式收購東芝家電業務，拓展其全球化佈局，增加企業的全球影響力。一年之後，美的收購德國工業機器人巨頭庫卡90%以上的股份，成為這家世界排名前三的機器人公司的控制人，進軍機器人行業。
自上世紀90年代初，海爾就已開始進軍海外市場，在全球範圍內併購了多家公司。2014年，海爾與紐西蘭高階家電品牌FisherPaykel合作成立首個跨國廚電研發平臺。近日海爾宣佈，通過Fisher&Paykel打造的“社交廚房”實現了方案落地。今年4月份，海爾智家在巴基斯坦和英國的智慧家庭體驗店已相繼開業；5月17日，海爾在印度的智慧家庭體驗店也正式開門納客；5月25日位於泰國曼谷的海爾智慧家庭品牌品牌店開業。
值得注意的是，格力電器在擴寬業務上更強調自主單幹，近幾年收購的企業基本為國內製造業。2013年起，格力進軍智慧裝備領域。目前，生產的智慧裝備產品涵蓋數控機床、精密模具、機器人、精密鑄造裝置等為主的高階裝備領域和以物聯網裝置、手機、晶片、大資料等為主的通訊裝置領域，超百種規格產品。2018年，格力智慧裝備營收31億元，同比增46.19%。