馬化騰與他的知乎之問
科技自媒體 / 科技唆麻
劉慈欣在《三體》裡寫到，要給歲月以文明，而不是給文明以歲月。
在小說裡，這句話是危機紀年，人類技術爆炸之後在“大低谷”紀念碑上的警句。它提醒人類，在宇宙的深邃凝視中，任何歲月的痕跡都可以被輕易磨平。而在現實生活中，這句來自帕斯卡的話：給時光以生命，而不是給生命以時光。同樣包涵了對於生命和命運的哲學思考。
10月24日，騰訊董事局主席兼執行長馬化騰在知乎上提了一個問：『“未來十年哪些基礎科學突破會影響網際網路科技產業？產業網際網路和消費網際網路融合創新，會帶來哪些改變？”』
作為掌管了一家千億市值公司的掌舵人，馬化騰的忽然發問吸引眾多網友圍觀和回答，截止到目前為止，已經有幾千名網友貢獻了答案，既包括饒毅這樣的科學家，也有謝熊貓君這樣的知乎優秀回答者，更有大量普通使用者的參與和互動。我們也能從馬化騰提問中，窺伺整個網際網路進歷史程中些許奧祕。
從消費網際網路到產業網際網路
從蒂姆·博納斯·李按下鍵盤的那一刻算起，全球資訊網已經誕生了25年，在此之前，儘管計算機已經被廣泛運用，但全球資訊網的出現，實現了計算機之間的連線，可以這麼說，全球資訊網的誕生，真正開始為人類構建起一個虛擬世界，也就是我們現在熟知的網際網路。
從全球資訊網開始，網際網路正式進入了野蠻生長的時代，郵箱，個人遊戲，瀏覽器，基於X86架構的處理器以及各式各樣的早期網際網路產品的雛形，BBS，門戶，都開始誕生，網際網路進入了繁榮發展的20年。
而在1996年，也就是全球資訊網剛誕生不久，MIT教授，風險投資家尼葛洛龐帝就寫下了那本至今令人記憶深刻的《數字化生存》。他在這本書裡準確的預測了網際網路未來的形態，網際網路會影響我們工作、娛樂、學習，會成為我們生活中的一部分，在那個網際網路還不普及的年代，他像智者一樣，準確的洞察了未來20年網際網路所帶來的巨大影響，他在書中的那些預測，直到今天依然奏效。
某種意義上，這也是馬化騰為什麼要提出這個問題的原因之一。即便是千億市值公司的掌管者，在面對撲朔迷離的未來科技之路，依然會顯出困惑和疑問。
至於為什麼這個問題能夠引發強烈共鳴和思考，我覺得也是這個問題本身所具備的思考意義所在——在過去十幾年裡，我們處在的是消費網際網路階段，而在未來，產業網際網路的時代會到來，前沿科技和基礎科學的意義更加重大，如何抓住新的機會，這是連馬化騰都要思考的問題。
我們接觸到絕大多數網際網路產品，從抖音到頭條，本質是依賴的都是程式設計程式碼，也就是幾十萬行程式碼所構造的一個app環境，當然，要想成功的讓這個app執行，還依賴後端的伺服器，機房，頻寬等技術，但本質上來說，一個app的構造並不複雜。如今擁有數億使用者的Facebook，最早的雛形是一個大學校園裡選美的惡搞網站，能走到今天實屬不易，但這和科學沒什麼關係。
我們必須要清楚的意識到，絕大多數的網際網路產品，實際上並沒有多少科技含量，甚至和基礎科學完全不沾邊。在PC時代，大行其道的域名也好，站長也好，廣告也好，都是幾個程式設計師+幾個市場商務就能搞定的，PC時代繁榮了那麼久，本質上還是消費網際網路領域。
但到了當下的網際網路，網際網路越來越和基礎科學以及前沿技術掛鉤了，也就是說，基礎科學技術的比例和比重，會在網際網路產品越來越高，不論是區塊鏈，人工智慧，無人駕駛還是大資料，都需要一流的科學家和科研人員去研究。
特斯拉和SpaceX其實就是很好的例子，特斯拉的使命是要取代石油燃料，讓整個汽車產業進入電力時代，這中間涉及到的前沿技術，無論是鋰電池壓縮，車載晶片，自動駕駛，快充技術，以及高精雷達，無一不和前沿技術相連線，並且需要大量的工程師進行反覆除錯和測試。
SpaceX更不用說了，發射火箭這件事，稍微有一個環節疏漏就導致發射失敗，後果是上百萬的損失，這已經遠遠超過網際網路程式設計師所能做的事情了。
儘管Facebook和snpachat依然火爆，但矽谷已經有這樣層出不窮的案例出現了，未來一定是產業網際網路和消費網際網路融合的時代，也不怪馬化騰會對這個問題如此關心。
馬化騰之前就說過，『基礎科學是技術進步的基石。』而在2013年首屆WE大會上，馬化騰更是直言不諱的表示：『巨人稍微沒有跟上形勢，就可能倒下，巨人倒下時，體溫還是暖的。』馬化騰用這樣的比喻，來表達自己對於前沿技術和基礎科學的關注度。
知乎： 經典一問的時空握手
2005年，溫家寶總理在看望錢學森的時候，錢老感慨說：“這麼多年培養的學生，還沒有哪一個的學術成就，能夠跟民國時期培養的大師相比。”錢老又發問：“為什麼我們的學校總是培養不出傑出的人才？”
這被媒體總結為錢學森之問。錢學森作為兩彈一星的元老，為中國作出了巨大的貢獻和成就，而即便是在耄耋之年，依然不忘對於未來的關切。某種程度上，這也體現了他們思考的深度和廣度，已經超越了他們生命週期的維度和尺度。
錢學森的提問和馬化騰的提問，雖然跨越了不同時代和行業，某種程度上，都是出於對未來的責任感和使命感。
正如錢學森的提問不一定有答案，馬化騰的提問，我覺得啟迪的意義也大於答案本身。
回到我們之前的話題，這並非馬化騰的主動提問，而是知乎策劃的網際網路洞見者活動，馬化騰作為知乎邀請的大咖，提出的第一個問題。
我覺得，馬化騰的提問，比回答更重要，因為他讓我們第一次意識到網際網路大佬在思考什麼，疑惑什麼，以及關心什麼。
藉助知乎這個平臺，馬化騰的提問已經變成了整個網際網路從業者，對於產業以及未來的深邃思考。
這就不得不提知乎在其中的價值和連線意義：
知乎在幾個月前完成2.7億美元的E輪融資， 騰訊、高盛、今日資本均在投資方名單中，這也是知乎目前最大的一輪融資。這意味著知乎不但具備了豐厚的資本實力，並且在內容和資料上也取得了快速的進步——截至2018 年 8 月，知乎使用者數超過 2 億，積累了超過 1.1 億個回答，整個使用者群體以18歲到35 歲人群為主。
周源在融資公開信中說：『我們相信一點，在垃圾氾濫的網際網路資訊海洋中，真正有價值的資訊是絕對的稀缺品，知識──被系統化，組織化的高質量資訊──都還存在於個體大腦中，遠未得到有效的挖掘和利用。知乎提供了一個產生、分享和傳播知識的工具，我們鼓勵每個人都來分享知識，將每個人的知識都聚集起來，併為人人所用。』