大千生活打破零售困境創造社交O2O模式
大千生活打破零售困境創造社交O2O模式
回想十幾年前，電商發展初期不被傳統零售接受，不被消費者看好，敢於網購的人寥寥無幾。但是從萌芽到壯大，電商僅僅用10餘年時間，如今網購成為普羅大眾的消費習慣，成為年輕人群主流的購買場景。
當前，隨著消費者生活水平的提升和消費習慣的改變，以及電商企業成本增高和紅利消失，一種新的零售方式開始出現在公眾視野。2016年10月，馬雲提出新零售，新零售大旗一揮，一夜之間，彷彿眾多企業都在轉型，包括沃爾瑪、永輝超市、大潤發、王府井、世紀聯華等。但有一家企業另闢蹊徑，為解決傳統零售的困境，創造了社交+O2O新模式，它就是大千生活。
大千生活是國內領先的營銷型社交O2O平臺，致力於為使用者提供餐飲美食、外賣、美容養生、電影票、KTV、休閒娛樂、網約車、酒店旅遊、生活服務等一站式吃喝玩樂全都有的消費類平臺。同時大千生活致力於為商家打造一個社群屬性的營銷型平臺，不但能通過平臺獲取消費者，還能通過平臺開發的各種營銷功能引流更多消費者到店。大千生活不但是要打造一個網際網路O2O平臺，更要打造基於O2O的使用者社交體系、商家品牌社群體系、商家營銷功能體系、更加智慧化的多語言地圖服務及個性空間體系等綜合性生態平臺。
在傳統零售與新零售交替的過程中，大千生活獨特的社交營銷+O2O模式起到了巨大的作用，改變了傳統零售的三大困境：
首先，打破支付即結束的傳統零售窘境。消費者使用大千支付，掃二維碼付款就可以成為粉絲，自動關注商家的大千店鋪、服務窗等頁面，從一名普普通通的消費者直接轉變為粉絲。所以，大千生活把支付與營銷有機結合起來，讓支付不再是簡單的支付，營銷也不再是獨立地營銷，而是讓支付也成為一種營銷，深入地挖掘每一個粉絲的價值。
其次，打破消費者與商家之間的資料壁壘。大千生活為廣大商家提供資料的支援，通過資料的分析，商家可以獲得消費者的喜好、習慣等等，然後進一步完善和修改營銷的方式方法以及定位精準客戶，從而讓每一次營銷更精準。大資料共享，大千生活讓商業與人實現精準匹配。
最後，打破商家渠道單一的營銷窘境。大千生活不僅是一個增粉的工具，它更是一個極佳的營銷工具。商家可以記錄所有客戶資料，瞭解客戶消費屬性等資訊，再展開個性化營銷。商家可以利用營銷工具如優惠券、會員卡、滿即減、刮刮樂等模組進行營銷，讓消費者從普通的粉絲逐步變為資深粉絲，粉絲的粘度不斷提升，進而形成復購。此外，粉絲也並不是獨立存在的，也可以藉助會員管理等功能引導粉絲進行推廣，例如分享送禮等，引導粉絲把營銷活動進行分享轉發，從而達到二次傳播的目的，而粉絲也通過這個過程獲得了更多的利益，可謂雙贏！
大千生活的社交營銷+O2O模式特色之處在於，運用豐富的商業聯動方法，重新構築商家與消費者的關係，提升消費者體驗感的同時，給予商家利益分潤，創造了商業聯動的價值。